韓晨

摘要：我國(guó)是用水大國(guó)，供水企業(yè)數(shù)量多，為我國(guó)帶來(lái)居民用水保障的同時(shí)，也為供水企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)收益。目前，我國(guó)的供水企業(yè)管理水平雖有所提高，但是仍存在很多問(wèn)題需要改進(jìn)。本文將對(duì)于供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題作出分析，并找到相應(yīng)的改進(jìn)措施，為我國(guó)的供水企業(yè)以及管理水平帶來(lái)助力。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);會(huì)計(jì)核算;改進(jìn)措施

供水企業(yè)的效益直接影響了供水企業(yè)的日常運(yùn)作以及日后發(fā)展，目前，我國(guó)的很多供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入都有待提高，其成本核算、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中都或多或少存在一些問(wèn)題，建立、健全相應(yīng)規(guī)章制度，并合理運(yùn)用會(huì)計(jì)核算是其中的重要解決方法，可以有效提高企業(yè)效益。

1.目前供水企業(yè)中會(huì)計(jì)核算所面臨的問(wèn)題

1.1 會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足

會(huì)計(jì)核算，重點(diǎn)是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)與能力決定了會(huì)計(jì)核算的優(yōu)質(zhì)與否。目前，我國(guó)很多供水企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力都有待提高，在工作中容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)資料混亂、資金流轉(zhuǎn)預(yù)估不足、數(shù)據(jù)遺漏等問(wèn)題，與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展不能匹配。目前，企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題已經(jīng)愈發(fā)嚴(yán)重，很多會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)水平達(dá)不到企業(yè)的要求，且一些企業(yè)的年齡較大的會(huì)計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)模式與新設(shè)備的操作，更有甚者，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員并不是專業(yè)聘請(qǐng)的，而是通過(guò)關(guān)系，走后門進(jìn)入企業(yè)，這些人理念落后、基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)重危害了企業(yè)的日常發(fā)展。除此之外，一些會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)與素質(zhì)太差，法制觀念淺薄，很多人甚至出現(xiàn)貪污受賄現(xiàn)象，且阿諛?lè)畛?，沒(méi)有自身的獨(dú)立想法，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展甚至起到阻礙作用。

1.2 電算化問(wèn)題

當(dāng)今時(shí)代，是科技時(shí)代、信息時(shí)代，因而很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，這種方法效率低、易出錯(cuò)且信息不夠透明，對(duì)于企業(yè)決策者的決策提供不了關(guān)鍵數(shù)據(jù)。還有一些企業(yè)雖然意識(shí)到了電算化的發(fā)展，引進(jìn)、更新了全新的計(jì)算機(jī)設(shè)備，但是其對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的更新卻不夠重視，導(dǎo)致目前的機(jī)械設(shè)備不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)需求。除此之外，會(huì)計(jì)人員的電算化知識(shí)缺乏，有些資源不會(huì)合理利用，導(dǎo)致資源浪費(fèi)[1]。電算化技術(shù)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力有很高要求，企業(yè)如果沒(méi)有準(zhǔn)備好培訓(xùn)工作，則所購(gòu)買的設(shè)備不能發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)的電算化會(huì)計(jì)核算水平止步不前，發(fā)展緩慢。

1.3 缺乏健全的控制制度

目前，由于很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都出現(xiàn)了一定阻礙，其資金貨幣管理系統(tǒng)的壓力也就隨之增大，但是由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不足、電算化知識(shí)不到位，再加上缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致本身就發(fā)展不算順利的會(huì)計(jì)核算，更加雪上加霜。有的企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，缺乏正確的認(rèn)知，其所制定的制度形同虛設(shè)，沒(méi)有實(shí)際意義。甚至還有企業(yè)未形成專業(yè)的制度，很多會(huì)計(jì)人員都不了解為其制定的制度，導(dǎo)致在工作時(shí)隨心而為，且缺少監(jiān)管，使企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、日常開(kāi)銷等財(cái)務(wù)工作蒙上了一層陰影。

2.改善企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的具體措施

2.1 提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員綜合能力的高低直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量，并且為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也會(huì)帶來(lái)積極影響。首先，招聘制度要嚴(yán)格、規(guī)范，在會(huì)計(jì)的招聘過(guò)程中，需要對(duì)其業(yè)務(wù)能力以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核，只有達(dá)到符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)才可以予以錄用，堅(jiān)決杜絕通過(guò)找關(guān)系、走后門等行為。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算與以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法與所用的知識(shí)、設(shè)備都有很大差別，做好培訓(xùn)工作是保證會(huì)計(jì)人員在日后的工作中更加熟練、減少出錯(cuò)，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理更加準(zhǔn)確與真實(shí)。最后，轉(zhuǎn)變觀念，使會(huì)計(jì)人員可以自發(fā)的轉(zhuǎn)變以往的工作意識(shí)，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)活力。除此之外，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的道德操守也要加以重視并培養(yǎng)，使其擁有正確的工作理念，避免其出現(xiàn)貪污受賄等問(wèn)題，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣與文化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高電算化水平

電算化已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的重要方法，其符合信息全球化的發(fā)展趨勢(shì)，并提高企業(yè)的科技水平與建設(shè)思路。首先，企業(yè)需要加大投入，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所用到的設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買、更新，以避免以往因硬件問(wèn)題帶來(lái)的工作效率低、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存不完整等問(wèn)題[2]。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視電算化的發(fā)展與應(yīng)用，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其運(yùn)用電算化時(shí)得心應(yīng)手，減少錯(cuò)誤。最后，企業(yè)需要建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，通過(guò)電算化使企業(yè)可以在一個(gè)完整、科學(xué)、規(guī)范的系統(tǒng)中運(yùn)作，將企業(yè)的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)遍布到各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)信息共享。將信息透明化，以期帶來(lái)更好的企業(yè)服務(wù)并通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策者提供重要的財(cái)務(wù)資料，提高其決策判斷的準(zhǔn)確性。

2.3 建立、健全相應(yīng)的控制制度

建立、健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)控制制度，其不僅應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，對(duì)于企業(yè)的整體也是一種提升。目前，我國(guó)各大企業(yè)都有其相應(yīng)的制度，來(lái)滿足企業(yè)的需求?，F(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度，首先需要進(jìn)行內(nèi)部控制，通過(guò)建立相應(yīng)制度，從內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)管。其次，建立不相容的職務(wù)分離制度，將職責(zé)落實(shí)到人，并優(yōu)缺互補(bǔ)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。最后，審核制度需要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)于存在問(wèn)題的會(huì)計(jì)工作人員，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)于違反法律的人員，堅(jiān)決交給國(guó)家司法部門，絕不姑息。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工也要給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，使其在未來(lái)的工作中更加積極。除此之外，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的控制，可以有效地提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率與準(zhǔn)確度。

3.結(jié)論

供水企業(yè)是我國(guó)發(fā)展與居民用水保障的重點(diǎn)媒介，但在其種種問(wèn)題的影響下，導(dǎo)致供水企業(yè)的盈利狀況不佳，改善以往的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，可通過(guò)專業(yè)的人才培養(yǎng)、建立、健全相應(yīng)的管控制度以及運(yùn)用全新的電算化技術(shù)等方式，有效改善以往會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入、未來(lái)發(fā)展帶來(lái)良好助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]周于紅.供水企業(yè)內(nèi)部控制管理制度問(wèn)題的探討[J].中國(guó)中小企業(yè)，2021（06）：130-131.

[2]黃莉萍.供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)[J].時(shí)代金融，2020（17）：56+106.