杜珊

摘要：隨著軍工科研院所改革政策的發(fā)展與新的事業(yè)單位會計準則的頒布，我國軍工科研院所在會計領(lǐng)域的地位將越來越重要。就在當今這樣的大背景下，我國軍工科研院所應積極轉(zhuǎn)變觀念，充分認識管理會計的特點，并將其與單位實際發(fā)展情況相結(jié)合，應積極探索管理會計理論和方法在科研院所的應用途徑，創(chuàng)造性地運用管理會計理論和方法來認識本單位財務中所存在的問題，按照科研單位運行管理機制，優(yōu)化科研單位經(jīng)濟管理，提高管理會計的工作效率和水平。在本文中，筆者就軍工科研事業(yè)單位管理會計發(fā)展現(xiàn)狀及其在具體應用中存在的問題展開探討，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出相關(guān)的一些自我見解，希望能為大家提供參考。

關(guān)鍵詞：軍工;科研;事業(yè)單位;管理會計;應用研究

隨著我國各行各業(yè)的不斷改革和創(chuàng)新，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化。并且近年來，我國財政部門不斷推進和完善管理會計體系的構(gòu)建，讓管理會計向更適合當今時代發(fā)展趨勢的角度轉(zhuǎn)變。而承擔著中國軍事科學研究和武器裝備生產(chǎn)的軍工科研事業(yè)單位對管理會計的應用和實施比較晚，所以相關(guān)單位都非常有必要對自身現(xiàn)存的管理會計進行改革和創(chuàng)新?？蒲许椖拷?jīng)費的管理是軍工科研事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)建設發(fā)展的重要措施之一。總之，管理會計在軍工科研事業(yè)單位的合理應用，不僅可以有效提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理績效，而且可以促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。下面，就對軍工科研事業(yè)單位管理會計應用的相關(guān)研究展開具體探討。

1.管理會計的職能作用

1.1解析過去

管理會計主要是對財務會計所提供的信息進行進一步的分析處理、改制和延伸，使之能夠更好地適應規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的需要。

1.2控制現(xiàn)在

管理會計在控制中的作用是通過一系列指標體系，及時糾正實施過程中的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照預定的決策軌道有效地進行。

1.3規(guī)劃未來

預測和決策是未來規(guī)劃的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用我們掌握的豐富信息，嚴格進行定量分析，幫助管理部門客觀把握形勢，提高預測決策的科學性。

2.軍工科研事業(yè)單位管理會計應用現(xiàn)狀及不足

2.1.理論體系薄弱

受諸多因素影響，我國管理會計的發(fā)展相對滯后，缺乏一個完整的理論體系來支持其發(fā)展，目前關(guān)于管理會計應用的相關(guān)制度和指導意見較少，雖然在一定程度上可以為管理會計的應用提供指導，但其可操作性不強，不能很好地發(fā)揮出管理會計的作用。

2.2缺乏具有專業(yè)知識的管理會計人員

我國雖然是會計人才大國，但不是會計人才強國。尤其是在軍工科研事業(yè)單位中非常缺乏熟悉管理會計規(guī)則的高端會計人才。很長一段時間軍工科研事業(yè)單位的管理者對管理會計、財務人員的培訓工作重視程度不夠，讓部分工作人員基本上脫離了管理會計的業(yè)務領(lǐng)域，財務人員對非財務信息的掌握不全面。缺乏具有專業(yè)知識的管理會計人員，非常不利于軍工科研事業(yè)單位在發(fā)展中為高級管理層在研究和決策中提供有效的管理信息。

3.軍工科研事業(yè)單位管理會計應用策略

3.1重視管理會計在軍事科研機構(gòu)中的應用

軍工科研事業(yè)單位應充分認識到管理會計應用在單位發(fā)展中的重要性，也要認識到管理會計應用是新時期會計工作發(fā)展的一大趨勢，應高度重視管理會計在單位發(fā)展中的運用，勇于創(chuàng)新，大膽實踐。首先，要明確管理會計的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變管理觀念，倡導全員參與到管理會計的運用中，將管理與科研并舉，提高科研經(jīng)費使用效率和效益，最終促進科學研究。其次，要重視對管理會計模式的宣傳和推廣，加強單位各級部門對管理會計的認識和了解，讓管理會計理念深入人心。最后，在具體實踐中要積極面對新時代帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造管理會計應用條件，積極推進財務人員的轉(zhuǎn)型，最終推動軍工科研事業(yè)單位的健康持續(xù)發(fā)展。

3.2提高管理會計信息化水平

目前許多軍工科研事業(yè)單位的會計信息系統(tǒng)處于簡單的核算階段，缺乏事先的預測和控制能力。所以軍工科研事業(yè)單位要加強會計信息系統(tǒng)建設，提高管理會計的信息化水平，提升財務會計的效率和整體質(zhì)量。

3.3加強單位會計管理人才隊伍建設

軍工科研事業(yè)單位要加強管理會計人員隊伍建設，著力打造高端復合的新型管理會計人才，滿足單位管理的需要。一方面，通過繼續(xù)教育、內(nèi)部培訓等方式鼓勵單位工作人員，采取多種多樣的學習方式，并利用知識結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新思維。另一方面，財務人員應主動轉(zhuǎn)變和確立管理會計的新含義，積極適應時代發(fā)展需要，樹立參與管理的主人翁意識，注重參與到知識、能力、素質(zhì)的綜合培訓中。加強單位會計管理人才隊伍建設，能有效地提高管理會計在軍工科研事業(yè)單位的應用成效。

3.4加強成本管理

成本管理工作是軍工科研事業(yè)單位在開展管理會計工作過程中的一項重要內(nèi)容，想要更好的加強成本管理，提高管理會計模式的運用成效，就需要在一方面樹立起先進的戰(zhàn)略成本管理思想，充分有效的結(jié)合軍工科研事業(yè)單位的科研項目生命周期，合理配置目前各階段的投資，科學控制項目開發(fā)的全周期成本支出，堅定放棄無效和低效的科研支出項目經(jīng)費。另一方面，切實加強日常成本核算和信息報送管理工作，確?？蒲谐杀拘畔碓吹目煽啃裕罱K為科研單位決策提供充足的依據(jù)。

4.結(jié)束語

總之，在新時期，軍工科研機構(gòu)面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)和工作的環(huán)境，也對會計管理提出了許多新的要求，將管理會計模式應用于單位的財務管理中，可以有效地提高管理水平，提高科研資金的利用效率，從而進一步促進我國軍工科研領(lǐng)域的進一步快速可持續(xù)發(fā)展。

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