竇茂勝

摘要：大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展為各行各業(yè)都帶來了新的發(fā)展契機，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方式。但伴隨發(fā)展機遇的同時，大數(shù)據(jù)的介入也帶來了一定的發(fā)展風(fēng)險，限制了企業(yè)的發(fā)展步伐，電力公司的發(fā)展亦是如此。在大數(shù)據(jù)的協(xié)助下，電力公司實現(xiàn)了信息化、快捷化、智能化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，但與之相應(yīng)的也帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險，會造成企業(yè)嚴重的經(jīng)濟損失。因此，本文以大數(shù)據(jù)發(fā)展為研究背景，分析電力公司的財務(wù)風(fēng)險及其防范策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)發(fā)展;電力公司;財務(wù)風(fēng)險;防范策略

大數(shù)據(jù)時代下，電力公司的發(fā)展日益對信息技術(shù)產(chǎn)生了較強的依賴性，其財務(wù)工作與信息技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)同步趨勢。但是由于電力公司對市場風(fēng)險的敏感性不強，導(dǎo)致企業(yè)對此技術(shù)的掌握程度不夠，日益出現(xiàn)了信息共享閉塞、管理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，嚴重影響了電力公司的財務(wù)發(fā)展，造成了一定的財務(wù)風(fēng)險。這些問題的解決就要求電力公司加強對財務(wù)風(fēng)險的管理及預(yù)防，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、電力公司現(xiàn)存財務(wù)風(fēng)險

（一）數(shù)據(jù)共享滯后

在信息時代的發(fā)展背景下，電力公司的發(fā)展也實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)化”的轉(zhuǎn)變，其財務(wù)管理工作與信息化相互接軌，但是電力公司中的生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等業(yè)務(wù)還是處于相對獨立的狀態(tài)。這種部門的獨立性造成了電力企業(yè)內(nèi)部信息互動性較弱，也就是說財務(wù)部門由于沒有及時得到相關(guān)生產(chǎn)及營銷數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財務(wù)部門在計算核對時存在“時間差”，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效利用，阻礙了財務(wù)部門工作效率的提升，久而久之造成了財務(wù)風(fēng)險[1]。

（二）財務(wù)管理欠缺

大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景造成了市場環(huán)境的復(fù)雜性，使不同行業(yè)之間的競爭更加復(fù)雜且多元，電力企業(yè)的運行環(huán)境出現(xiàn)惡化現(xiàn)象。在這種復(fù)雜化的前提下，電力企業(yè)的財務(wù)管理仍然不符合發(fā)展要求，其財務(wù)控制及管理力度無法有效應(yīng)對劇烈的市場競爭形態(tài)，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險頻繁發(fā)生，一定程度上增加了財務(wù)支出，使企業(yè)的經(jīng)濟利益有所下降。

（三）專業(yè)技術(shù)不強

大數(shù)據(jù)與電力企業(yè)的有效融合取決于企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平及素質(zhì)，但是雖說企業(yè)在大力推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)，其內(nèi)部的財務(wù)職員未及時培訓(xùn)、調(diào)整、更新，沒有從大數(shù)據(jù)的發(fā)展實質(zhì)出發(fā)，只進行了簡單的上機培訓(xùn)。這種缺乏針對性的培訓(xùn)方式造成企業(yè)財務(wù)人員的發(fā)展思路仍然局限在做賬、做報表、核對數(shù)據(jù)之上，與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃不相匹配，造成電力公司財務(wù)信息“石沉大?！?，信息數(shù)據(jù)的利用缺乏深度發(fā)掘及提煉，影響電力企業(yè)整體財務(wù)發(fā)展水平的提升。

二、防范及解決財務(wù)風(fēng)險的有效策略

（一）推進電力企業(yè)的信息共享化

大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求電力企業(yè)公司打破以往信息閉塞的局限，實現(xiàn)企業(yè)信息的共享，這就要求電力公司要不斷引進新興技術(shù)，依照企業(yè)的發(fā)展實際，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源中心，方便財務(wù)人員數(shù)據(jù)使用的及時性。與此同時，信息共享還要求電力企業(yè)形成生產(chǎn)、營銷、調(diào)度的一體化，打破彼此之間的壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成化、集約化、共享化發(fā)展。根據(jù)這一發(fā)展思路，電力企業(yè)還要注意數(shù)據(jù)的泄露問題，在確保數(shù)據(jù)安全的前提下，給予各個部門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人相應(yīng)的查看權(quán)限，然后再由部門內(nèi)部人員進行數(shù)據(jù)細化、分析、存儲、利用，通過這種層層遞進的數(shù)據(jù)中心，就可以實現(xiàn)電力企業(yè)信息數(shù)據(jù)的有效傳遞，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值得以充分發(fā)揮，進一步幫助電力企業(yè)管理者分析市場并做出決策[2]。

（二）加強電力企業(yè)的財務(wù)管理水平

為了有效防范電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)負責(zé)人還要做好企業(yè)財務(wù)管理水平的提升與加強。首先，電力企業(yè)要進行財務(wù)風(fēng)險的重構(gòu)。這就要求電力企業(yè)對影響企業(yè)財務(wù)管理有效性的因素進行合理并全面的分析，加強對形成原因的層次研究與理解。此外，電力企業(yè)相關(guān)人員還要時刻關(guān)注市場發(fā)展動態(tài)，注重企業(yè)投資與否帶來的流動性風(fēng)險與持久性風(fēng)險，以風(fēng)險類別進行風(fēng)險評估，實現(xiàn)財務(wù)管理的有效構(gòu)建。其次，電力企業(yè)相關(guān)人員還要對財務(wù)工作的整體流程做好防范化解，有效管控資金流入與資金流出環(huán)節(jié)內(nèi)容。資金流入環(huán)節(jié)要做好財務(wù)預(yù)算，提高其資金的準確度，資金流出環(huán)節(jié)要細化預(yù)算合理執(zhí)行，使企業(yè)資金靈活運用。最后，電力企業(yè)還要對財務(wù)管理平臺進行數(shù)據(jù)病毒的有效規(guī)避。在新興技術(shù)的引入下，電力企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)平臺及算法，做好病毒、木馬、黑客等風(fēng)險的防范，進一步預(yù)測企業(yè)經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險，提升企業(yè)的財務(wù)管理效率[3]。

（三）提升財務(wù)人員的專業(yè)水平及素質(zhì)

大數(shù)據(jù)的有效運用離不開電力企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平及素質(zhì)，這就意味著提升職工的專業(yè)技術(shù)是勢在必行的。在提升水平及素質(zhì)的同時，財務(wù)人員也要深化思想意識，不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)工作之中，而是要更加注重財務(wù)數(shù)據(jù)分析與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系，使其職能由以往的核算型日益轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，做好財?wù)數(shù)據(jù)的細化分析，有效并合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提升管理效率。與此同時，電力企業(yè)還要做好財務(wù)人員的管理培訓(xùn)。面對新興的大數(shù)據(jù)平臺，電力企業(yè)就可以采用集中性的培訓(xùn)與教育活動，讓他們提升思想高度，深化技術(shù)水平。在此過程中，電力企業(yè)可以借助同行業(yè)其他公司的發(fā)展案例，讓財務(wù)人員多學(xué)習(xí)、多溝通、多交流，實現(xiàn)財務(wù)管理經(jīng)驗的有效分享，助力各個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進一步為企業(yè)自身的持續(xù)性發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)可謂是我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域中的重要組成部分，其企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益的高低與我國國民經(jīng)濟水平的發(fā)展質(zhì)量息息相關(guān)。面對大數(shù)據(jù)的發(fā)展時代，電力企業(yè)要深化對大數(shù)據(jù)平臺及資源的認識，要合理并全面分析信息技術(shù)發(fā)展帶來的財務(wù)風(fēng)險。在認識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)之上，電力企業(yè)就要結(jié)合自身發(fā)展特點及實際，借助大數(shù)據(jù)發(fā)展工具，充分了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體影響因素，重視財務(wù)管理的意義及價值，采用合理化、有效化、針對化的防范策略，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合。

參考文獻：

[1]郟辰晨.大數(shù)據(jù)時代下電力公司財務(wù)風(fēng)險與防范研究[J].納稅，2019，13（36）：140.

[2]許杰.大數(shù)據(jù)時代下電力公司財務(wù)風(fēng)險與防范分析[J].納稅，2019，13（29）：122.

[3]王爾杰.大數(shù)據(jù)時代下電力公司財務(wù)風(fēng)險與防范研究[J].經(jīng)濟師，2018：97+99.