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        疫情下出版人的“變”與“不變”

        2021-09-10 22:44:29尹立英
        關(guān)鍵詞:不變新冠疫情探討

        尹立英

        摘要:2020初始,一場來勢洶洶的疫情讓神州大地乃至全球都卷入一片烏云密布之中,山雨欲來風(fēng)滿樓的情形讓全國和全世界震驚,此時(shí),我們都變了,口罩蔽臉,保持距離,核檢防疫消毒成了不可缺少的慣例。突發(fā)的疫情,教育出版變化的是內(nèi)容和形式,不變的是對高質(zhì)量內(nèi)容的打磨和品牌塑造。在此情況下,出版業(yè)必須做好長期的規(guī)劃和準(zhǔn)備.一方面要加快傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型升級,主動(dòng)求變,努力適應(yīng)融合出版的趨勢和要求,加大創(chuàng)新營銷與推廣力度;另一方面,要保持定力,堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向和文化追求,加大推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的力度,堅(jiān)定履行好出版業(yè)的文化使命。

        關(guān)鍵詞:新冠疫情;出版人;“變”與“不變”;探討

        引言

        目前,新冠肺炎疫情還在世界各地蔓延。經(jīng)過了疫情我們發(fā)現(xiàn),很多事情發(fā)生了巨大變化。疫情改變了這個(gè)世界,改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式和工作方式,也改變著人們的眼光、視野、思想觀念和思維方式,而且這種改變還在不停地延續(xù)著。同時(shí)也感覺到,我們的工作與生活中有很多東西始終沒有改變:諸如:中國人民迎難而上、不屈不撓的勇氣沒有變,齊心協(xié)力、共克時(shí)艱的精神沒有變,勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)沒有變,推己及人、休戚與共的美德沒有變……對于出版業(yè)來講,文化理想追求不會變,打造優(yōu)質(zhì)品牌的理念不會變,正確的價(jià)值導(dǎo)向永不變。

        1新冠疫情下出版人之“變”在哪里

        1.1新冠疫情下出版形式之變:數(shù)字化探索疫情期間,國內(nèi)一批出版社依托優(yōu)質(zhì)教育出版資源,推出了多元化在線教育服務(wù),在線教育已成為教育出版的必爭之地。新冠肺炎疫情催生了巨大的在線教育市場需求。以人民教育出版社為主體的各教材出版社響應(yīng)國家號召,及時(shí)上線電子課本及相關(guān)的教輔材料,為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提供了有力支撐。河北教育出版社打造的河北中小學(xué)數(shù)字教輔平臺“冀教學(xué)習(xí)APP(小學(xué)版)”和“冀教高分APP(中學(xué)版)”累計(jì)服務(wù)河北省270萬師生。不容回避的是,疫情也暴露了教育出版數(shù)字化方面的一些問題。如資源豐富度不夠,疫情期間需求較大的視頻類資源偏少,尤其是成體系的高品質(zhì)視頻課程少,無法滿足教學(xué)需要;針對教材的配套數(shù)字資源少,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中老師不得不臨時(shí)制作大量教學(xué)材料;與互聯(lián)網(wǎng)公司相比,出版業(yè)普遍技術(shù)力量比較薄弱,缺乏成熟平臺與持續(xù)運(yùn)營能力。

        1.2新冠疫情下出版內(nèi)容之變:去功利化經(jīng)過疫情這一突發(fā)事件,社會、學(xué)校、家長等各個(gè)層面的認(rèn)識,都在反思中產(chǎn)生了微妙的變化,圖書市場可能會發(fā)生顯著變化,更加傾向于孩子的素質(zhì)養(yǎng)成教育,讀者對文化類圖書的內(nèi)容、形式也將提出更高要求。面對疫情后不可預(yù)測、不可阻擋的變化,需要出版社重新審視自身在市場中的定位,提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。面對多終端用戶的新業(yè)態(tài),需要出版社致力于運(yùn)作好“內(nèi)容+平臺+渠道”出版新興商業(yè)模式,構(gòu)建具有全媒質(zhì)出版功能的教育出版服務(wù)體系。出版社首先要在選題策劃、內(nèi)容創(chuàng)新上下功夫,而不能僅僅著眼于讀物的數(shù)字化形態(tài)。

        1.3新冠疫情下出版推廣與營銷之“變”:花樣翻新

        平常情況下,出版社本身就面臨轉(zhuǎn)型升級的困境,新冠肺炎疫情的突發(fā),使得這種轉(zhuǎn)型更為迫切.疫情使得人們的活動(dòng)空間受限,實(shí)體書店無法正常營業(yè),面對此困局,不少出版社紛紛加速轉(zhuǎn)變推廣與營銷方式,除加強(qiáng)原有渠道的營銷力度外,還加大了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)直播等眾多新型出版營銷模式的投入.一些出版單位更是以開放的態(tài)度、發(fā)展的眼光、靈活的思維探索融合創(chuàng)新營銷模式,不斷延伸營銷渠道。從另一個(gè)角度來看,新冠肺炎疫情加快了出版產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字時(shí)代的腳步。出版業(yè)同時(shí)在不斷尋找新的媒體平臺,打破產(chǎn)品形態(tài)邊界,以內(nèi)容資源經(jīng)營開發(fā)多元化為核心,充分利用已形成的內(nèi)容資源,通過跨媒體經(jīng)營和全媒體經(jīng)營打造多媒體產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢內(nèi)容資源的互補(bǔ)和互動(dòng)開發(fā)。

        2新冠疫情下出版人“不變”在何方

        2.1疫情之下的價(jià)值導(dǎo)向不能變

        這是由我國當(dāng)代出版的價(jià)值體系所決定的。面對新冠肺炎疫情,作為新時(shí)代文化事業(yè)的建設(shè)者和參與者,出版工作者要堅(jiān)持以馬克思主義的意識形態(tài)為主導(dǎo)地位,在強(qiáng)化正面宣傳、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)的同時(shí),普及疫情防控防護(hù)知識,引導(dǎo)人民群眾理性地認(rèn)識新冠肺炎疫情,舒解公眾疑慮,營造強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的輿論氛圍.此外,出版工作者必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持中國的領(lǐng)導(dǎo),無論外部環(huán)境如何變化,始終要堅(jiān)持黨性,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到出版工作的各個(gè)環(huán)節(jié).特別是作為出版物把關(guān)人的編輯,更要具備良好的政治素養(yǎng),積極引導(dǎo)讀者樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,決不能給錯(cuò)誤、有害的思想觀點(diǎn)提供傳播渠道.在世界范圍的抗疫形勢仍然嚴(yán)峻的當(dāng)下,出版工作者應(yīng)著眼于人類命運(yùn)共同體視角,面對不同的文化模式和價(jià)值體系,肩負(fù)起消除文化隔閡、輸出暖文化、傳播好中國聲音的責(zé)任.

        2.2疫情之下文化理想追求不會變、

        傳播文化是出版的本質(zhì)。而文化傳播者的文化態(tài)度、文化氣質(zhì)、文化品格不僅引導(dǎo)傳播內(nèi)容的選擇,也影響文化傳播的運(yùn)作;不僅決定文化價(jià)值的優(yōu)劣,也影響文化事業(yè)的成敗;不僅影響當(dāng)下,還會傳至久遠(yuǎn).出版社首要的追求應(yīng)當(dāng)是文化追求.出版人既是人類智慧的傳播者,又是精神氣候的營造者.堅(jiān)守文化價(jià)值,堅(jiān)守文化傳統(tǒng),堅(jiān)守文化精神,是出版人的責(zé)任.出版人肩負(fù)的文化責(zé)任很重,一本好書也許會影響一個(gè)人的一生,而營造一種文化氛圍也許會影響一個(gè)時(shí)代。出版單位必須以文化為魂,以文明進(jìn)步為魂,以給人們良好的精神食糧為魂.出版單位最根本的責(zé)任是對國家對民族的文化貢獻(xiàn).歷史表明,一個(gè)出版單位之所以被人們記住,歸根到底是因?yàn)樗暙I(xiàn)了站得住、留得下的出版物.這次新冠肺炎疫情,是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對出版業(yè)而言也是一次大考.出版人要以崇高的文化理想追求,在克服疫情帶來的沖擊的同時(shí),努力出版更多更好的出版物.

        2.3疫情之下出版內(nèi)容打造優(yōu)質(zhì)品牌不變

        出版社的核心競爭力是內(nèi)容,突發(fā)的疫情,對讀者和出版機(jī)構(gòu)而言都是沉淀期,內(nèi)容品質(zhì)無疑將會更受重視。疫情期出版業(yè)必須密切關(guān)注教育政策方向以及社會關(guān)切的熱點(diǎn),研發(fā)出版既能反映教學(xué)和考試改革趨勢的圖書和資源,又能兼顧現(xiàn)實(shí)需求,平衡引領(lǐng)性和操作性之間的關(guān)系,防止太前沿而曲高和寡,也避免被用戶牽著走。

        品牌打造是做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要抓手。每家機(jī)構(gòu)都要打造自己的代表品項(xiàng),必須要起一個(gè)獨(dú)特的可注冊、受法律保護(hù)的品牌名稱,為每個(gè)品牌明確品牌定位,并通過營銷傳播,讓品牌占據(jù)消費(fèi)者的心智,搶占消費(fèi)者的品類階梯,相信專業(yè)品牌終會戰(zhàn)勝通用品牌。

        對照疫情期間的在線教育熱點(diǎn),出版社應(yīng)在推進(jìn)教育出版數(shù)字化過程中,緊抓數(shù)字教材與精準(zhǔn)性內(nèi)容建設(shè),增強(qiáng)壟斷性數(shù)字內(nèi)容優(yōu)勢;以網(wǎng)絡(luò)課程為龍頭,拓展音視頻類內(nèi)容建設(shè);立足內(nèi)容與區(qū)域市場,適度拓展在線培訓(xùn)行業(yè);提升技術(shù)研發(fā)能力,加強(qiáng)自主經(jīng)營平臺建設(shè);加強(qiáng)產(chǎn)品與渠道整合,增強(qiáng)用戶經(jīng)營意識;注重利用資本手段,增強(qiáng)多元化服務(wù)能力,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

        3結(jié)語

        新冠肺炎疫情之下,出版業(yè)變的是載體和形式,不變的是內(nèi)容和追求.內(nèi)容是出版的核心和靈魂,出版單位為讀者和社會提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。此次疫情必將帶給人類深刻反思,給出版帶來新的價(jià)值觀和新的選題思路,不管是營銷方式還是出版形式的改變,都只是出版的“表”。作為先進(jìn)文化的傳播者、民族素質(zhì)的培育者、社會文明的建設(shè)者,出版單位應(yīng)以崇高的追求和不變的情懷,努力做出優(yōu)質(zhì)的、符合社會需要的內(nèi)容。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐海.后疫情時(shí)代的出版[J].編輯之友,2020(6):13-16.

        [2]張立紅.疫情之下凸顯的出版挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略[J].出版廣角,2020(7):22-25.

        [3]張慧.從編輯視角看傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展[J].出版發(fā)行研究,2015(9):75-77.

        (河北教育音像電子出版社?050062)

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