孫嘉琦
摘要:一般來說,標準體系的建立需要進行業(yè)務(wù)識別、流程優(yōu)化、標準編寫、標準執(zhí)行與改進,本文以輸電專業(yè)標準化建設(shè)為例重點進行論述,對整個行業(yè)的標準化建設(shè)具有普遍意義。
關(guān)鍵詞:輸電專業(yè);標準化體系;構(gòu)建
1輸電專業(yè)標準體系的建設(shè)的準備
做好標準體系建設(shè)的準備工作是標準化建設(shè)前提與基礎(chǔ)。首先,應(yīng)設(shè)立相關(guān)的組織機構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)與工作小組,并設(shè)立標準化專(兼)職建設(shè)人員,進行標準的協(xié)調(diào)與把關(guān),以提高體系建設(shè)的充分性。做好專業(yè)的業(yè)務(wù)識別,明確自身的業(yè)務(wù)范圍,根據(jù)輸電專業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理的狀況,以及各個方面的標準進行調(diào)查與分析。其次,要做好文件的梳理工作,加強國內(nèi)外相關(guān)標準文件的梳理,加強國家相關(guān)部門法律以及規(guī)范的探討,并確定符合自身發(fā)展需求的子體系,特別要注意安全、衛(wèi)生以及環(huán)保方面的問題,以提高體系建設(shè)的科學(xué)性。最后,還要進行流程優(yōu)化,明確做事的流程。通常情況下,輸電專業(yè)的標準體系建設(shè),需要包含宣傳教育、體系分析、結(jié)構(gòu)選擇、標準制定、實時監(jiān)督等幾個階段,而對于每一個階段,都要進行工作內(nèi)容的細分以及職責(zé)的規(guī)定,從而進一步提高輸電專業(yè)標準體系建設(shè)的有效性。
2輸電專業(yè)標準的編寫
2.1技術(shù)標準
技術(shù)標準體系是輸電專業(yè)生產(chǎn)、施工以及經(jīng)營管理的重要依據(jù)。進行各類技術(shù)標準的編寫是輸電專業(yè)標準編寫的重要組成部分,對企業(yè)標準化體系的科學(xué)性以及輸電企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著重要的影響。要想做好技術(shù)標準體系的編寫,就要做好設(shè)計、產(chǎn)品、工藝、信息等方面的技術(shù)標準的確定。首先,相關(guān)負責(zé)人要做好輸電專業(yè)技術(shù)標準體系表層次結(jié)構(gòu)以及序列結(jié)構(gòu)的研究以及確定,進行技術(shù)基礎(chǔ)標準、產(chǎn)品質(zhì)量形成過程技術(shù)標準或是技術(shù)標準子體系的編寫,從而為技術(shù)實施的標準性提供重要的保障。
2.2管理標準
管理標準是實現(xiàn)輸電企業(yè)各項工作內(nèi)容協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)鍵,也是技術(shù)標準得以實施的重要保障。在各類管理標準編寫的過程中,首先,輸電專業(yè)需要進行管理職能的合理劃分,例如,輸電線路的安全管理、施工運營的質(zhì)量把控、企業(yè)整體的財務(wù)管理等;其次,在分配職能的基礎(chǔ)上進行管理機構(gòu)的設(shè)置,例如,負責(zé)輸電線路的安全管理人員可以組成安全管理部門,有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理的人員可以組成財務(wù)管理部門等。最后,還要做好管理層次的編制,明確管理職責(zé),細化管理任務(wù),從而提高各類管理標準編寫的全面性與可操作性。
2.3工作標準
各類工作標準的編寫,是基于技術(shù)標準以及管理標準的基礎(chǔ)上制定的,是技術(shù)管理的外延與強化,對技術(shù)管理有效性的提高有著決定性的影響。在進行各類工作標準的編寫過程中,首先,相關(guān)工作人員要進行相關(guān)管理體制的閱讀,為自身管理體系的完善提供參考。其次,要加強對各項工作影響因素進行分析,并制定相應(yīng)的工作標準,從而促進工作質(zhì)量與效率的提升。最后,還要以崗位工作為基礎(chǔ),進行技術(shù)標準與管理標準內(nèi)在聯(lián)系的分析,進而確定工序、操作方法以及技術(shù)標準等方面的內(nèi)容,從而增強各類工作標準的適應(yīng)性,推動輸電專業(yè)標準化體系建設(shè)的科學(xué)性的提升。
3輸電專業(yè)標準體系的發(fā)布
在輸電專業(yè)標準編寫后,通常還需要進行標準體系表的繪制以及編制說明的編寫,進而交給組織會議進行討論審查、修改,從而進行標準體系的發(fā)布。通常情況下,輸電專業(yè)標準體系的發(fā)布需要做到以下幾個方面的內(nèi)容。首先,標準體系要滿足發(fā)布的基本原則,例如,國家輸電行業(yè)標準、推薦性標準、企業(yè)產(chǎn)品標準以及出口技術(shù)要求等。其次,還要做好一般程序以及方法的制定,明確方式、內(nèi)容、起止時間、負責(zé)人等要素,做好發(fā)布的準備。例如,技術(shù)、物資、人員等方面的準備,并進行發(fā)布實施標準的明確。最后,還要設(shè)立好信息反饋和宣傳教育機制,促進輸電專業(yè)標準體系發(fā)布的順利實施,為輸電專業(yè)標準體系的優(yōu)化完善奠定基礎(chǔ),從而使得標準體系推動輸電專業(yè)的發(fā)展。
4輸電專業(yè)標準體系的改進與執(zhí)行
4.1分析輸電專業(yè)標準體系的運行效果
分析輸電專業(yè)標準體系的運行效果是輸電專業(yè)標準體系改進與執(zhí)行的基礎(chǔ)措施。分析運行效果,首先相關(guān)人員要進行該標準體系實際情況的歸納與清理,進行標準的甄別,提高標準體系的檢索、查看、管理的便捷性。其次,要進行標準資料目錄的發(fā)放與提供,具體來說,設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、管理等負責(zé)人都要進行標準體系的瀏覽,并給出針對性的改進意見。與此同時,標準體系還要注意老產(chǎn)品改進以及新產(chǎn)品開發(fā)的效果,為標準體系修訂提供指導(dǎo)。再次,還有注意子系統(tǒng)工作范圍的考察與改變情況,加強各級標準的差異化分析。最后還要注意計算機的應(yīng)用管理,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,管理平臺的建設(shè),以加強運行效果的科學(xué)性。
4.2改進輸電專業(yè)標準體系的具體問題
改進輸電專業(yè)標準體系的具體問題是輸電專業(yè)標準體系的改進與執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)。首先,相關(guān)企業(yè)可以進行評價活動的開展,通過內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合的方式進行運用改進科學(xué)性的驗證,與此同時,企業(yè)的管理人員以及技術(shù)人員等也可以提出自身的針對性意見,為具體問題的改進增強科學(xué)性。其次,要做好改進調(diào)節(jié)的記錄,為后續(xù)的改進分析提供依據(jù)。通常情況下,輸電專業(yè)標準體系經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量把控、監(jiān)督管理等方面的問題,所以加強這些方面的體系化意識十分關(guān)鍵,這也是推動改進效果提升的重要內(nèi)容。
4.3新輸電專業(yè)標準體系的有效執(zhí)行
新輸電專業(yè)標準體系的有效執(zhí)行是輸電專業(yè)標準體系的改進與執(zhí)行的重點環(huán)節(jié)。過于頻繁的改進與執(zhí)行會引起企業(yè)員工的反感,特別是對于基層專業(yè)來說,技術(shù)性較強,管理性較弱,頻繁地改進管理制度不利于相關(guān)標準條例的權(quán)威性與有效性。所以為了提高標準體系執(zhí)行的有效性,電力企業(yè)就要進行輸電專業(yè)標準體系改進程度、原因以及具體措施的分析,對于小改動、小問題以及小措施做好集中處理,而對于試管產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營變動以及技術(shù)轉(zhuǎn)變等方面的內(nèi)容就要立即執(zhí)行,從而避免企業(yè)的損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5結(jié)束語
本文從實際出發(fā),對輸電專業(yè)標準化建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行分析,明確輸電專業(yè)標準化建設(shè)的重要性??偟膩碚f,電力企業(yè)標準化建設(shè)對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的影響。
參考文獻
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