王紅興

摘要：現(xiàn)階段，在近幾年的發(fā)展過程中，我國氣象服務功能已經(jīng)逐漸完善，而高空地面氣象業(yè)務一體化更推動了氣象業(yè)務的發(fā)展，不光完善了觀測工作的流程，還提升了工作的質(zhì)量和效率，然而，在氣象業(yè)務的實際發(fā)展中還面臨著很多問題，所以，有關部門要運用合理的手段進行解決，使氣象業(yè)務朝著標準化方向發(fā)展。基于此，本文針對高空地面氣象業(yè)務一體化運行模式進行研究，以期為有關工作提供發(fā)展方向。

關鍵詞：高空地面氣象業(yè)務;一體化;運行模式

當前，很多地區(qū)的觀測工作已經(jīng)取得了很大的成效，在這幾年的發(fā)展中，觀測技術在不斷的創(chuàng)新，觀測能力也有所提高。然而，也會存在觀測業(yè)務之間銜接不到位的問題，要運用有效的手段，加強管理工作，提高工作人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步實現(xiàn)業(yè)務體系的健全和完善。為了提高工作的質(zhì)量，就必須構建高空地面氣象業(yè)務一體化運行模式，在確保數(shù)據(jù)信息準確性的基礎上，推動氣象服務的健康發(fā)展。

一、當前高空地面氣象業(yè)務一體化運行模式中存在問題

（一）從業(yè)人員能力欠缺

在傳統(tǒng)觀測工作中，工作標準的制定無法滿足現(xiàn)階段工作的要求?；诟呖盏孛鏆庀髽I(yè)務一體化模式下，雖然已經(jīng)增設了很多先進的觀測設備，但是，在實際標準的制定方面并未作出優(yōu)化和改進，導致工作人員無法適應這種觀測方式。并且，在一段時間內(nèi)，高空和地面觀測之間沒有實現(xiàn)共同發(fā)展，工作人員沒有進行交流和互動，也沒有實現(xiàn)信息的共享，導致工作人員只了解和掌握本崗位的工作流程和任務，對本崗位之外的內(nèi)容知之甚少。針對高空觀測人員而言，在工作中并不了解相關的儀器和設備，相對地面觀測來說，工作人員只能掌握一些工作流程，但是，如果出現(xiàn)緊急情況，就不能及時處理好，同時也會阻礙后續(xù)工作的實施。

（二）一體化管理模式有漏洞

在很多因素的影響下，地面和高空觀測人員只運用傳統(tǒng)的工作模式和思維意識執(zhí)行任務，針對不了解的領域，無法靈活運用和掌握工作的技巧。在高空地面氣象業(yè)務一體化運行模式構建的基礎上，即便可以合理解決很多問題，但是，并未對管理制度進行優(yōu)化和完善，在一定程度上也會為工作帶來阻礙。并且，也會嚴重影響工作人員的日常習慣，運用先進的技術和儀器，經(jīng)常會產(chǎn)生無法適應的情緒，在不良情緒的作用下，會阻礙高空地面氣象業(yè)務一體化工作的有序進行。

（三）綜合性人才不足

在氣象業(yè)務發(fā)展中，工作人員要具備較高技術水平，如果要更好地完成氣象工作，就要有配備專業(yè)的綜合型人才。針對現(xiàn)階段的情況而言，工作人員的自身素養(yǎng)和技術水平普遍不高，在人事和工資福利方面的影響下，人才的引進面臨很大的阻礙。并且，有關部門沒有制定合理的培訓體系，也沒有為員工創(chuàng)造良好的培訓條件，員工的自身發(fā)展受到嚴重的限制，因此，工作人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務能力參差不齊，這樣就無法充分發(fā)揮出觀測的效果[1]。

二、高空地面氣象業(yè)務一體化運行模式優(yōu)化對策

（一）定期培訓從業(yè)人員，提升綜合素質(zhì)

為了更好的完成高空地面氣象業(yè)務一體化工作，管理者就要加大對員工的培訓力度，在一段時間內(nèi)組織相關人員進行技術和基礎知識的學習，提升工作人員的技術水平。工作人員要進行溝通和交流，分享自己工作的經(jīng)驗，做好總結，建立信息共享機制。另方面，健全和完善相關的考核體系和崗位機制，在培訓過后，要對員工進行考核，只有考核通過后，才能正式上崗。在這種方式下，還能挖掘和發(fā)現(xiàn)有潛力的工作人員。制定相關的獎懲機制，針對表現(xiàn)優(yōu)異的人員要進行獎勵，充分調(diào)動員工工作的主動性，針對那些自身素養(yǎng)較低和不思進取的員工要進行懲處[2]。

（二）強化管理，促進高運行的規(guī)范化

在氣象服務中，有關部門要落實好管理工作，在優(yōu)化行政工作和事業(yè)結構職能的前提下，實現(xiàn)氣象業(yè)務系統(tǒng)的合理布局，這樣才能保證有關工作能夠有序進行。在氣象業(yè)務標準化發(fā)展中，也要健全和完善相關工作體系，構建規(guī)范化的行政和社會管理模式，可以提升管理的水平，確保在實施中根據(jù)有關要求執(zhí)行。同時，運用有效的民主管理措施與工作監(jiān)管手段可以合理規(guī)范員工的行為，使高空地面氣象一體化工作朝著標準化方向發(fā)展[3]。

（三）引進專業(yè)人才，做好人才隊伍組建

管理者要重視人才的引進和培養(yǎng)，優(yōu)秀的人才能夠推動行業(yè)的發(fā)展，在技術引進的前提下，構建一支專業(yè)化的人才隊伍，管理者可以通過舉辦交流會和講座的方式，提高工作人員的業(yè)務能力，加強工作人員之間的溝通和互動，找到自身的弱勢。在招聘方面，要適當提高招聘的條件和門檻，人才不光要具備純熟的技術，還要有豐富的經(jīng)驗，在滿足氣象服務要求的同時，推動高空地面氣象業(yè)務一體化的有序發(fā)展。同時，要做好改革優(yōu)化工作，在一體化目標達成的基礎上，就能使高空地面觀測工作緊密相連?；谝惑w化模式下，工作人員要掌握多項技術，了解其他崗位的工作內(nèi)容，這樣才能為觀測工作奠定良好的基礎。

另方面，要強化觀測人員的意識，在氣象業(yè)務一體化工作中，要通過資源配置的方式來推動地面工作的有序?qū)嵤Ｔ谶@種條件下，管理者要激發(fā)起工作人員的主動性，增強其責任意識，提高工作人員的職業(yè)道德和自身素養(yǎng)，這樣才能使其意識到觀測工作的關鍵作用，從思想方面意識到觀測工作是當前氣象業(yè)務發(fā)展的需要，積極投身于知識和技能的學習中，不斷優(yōu)化自身的知識結構，提高工作人員的綜合水平。

總結語：

基于信息化時代下，我國的氣象業(yè)務已經(jīng)取得了很大的進步，高空地面氣象業(yè)務一體化的應用，使氣象業(yè)務朝著規(guī)范化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。氣象部門要把握住優(yōu)勢，與時俱進，使氣象觀測工作能夠滿足時代發(fā)展的要求，運用合理有效的手段完善觀測工作的流程，落實好管理工作，引進專業(yè)人才，做好人才隊伍組建;定期培訓從業(yè)人員，增強其責任意識，提升工作人員的綜合素質(zhì)，這樣就會為氣象事業(yè)提供更好的服務，推動氣象事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]張錦程，龍佳明，陳曉磊，等. 綜合氣象觀測業(yè)務一體化工作實踐探析[J]. 百科論壇電子雜志，2019（19）：788-789.

[2]趙曉英. 錫林浩特觀象臺地面 、高空觀測業(yè)務一體化成效淺談[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2018（8）：17.

[3]肖詩堯，肖嵐，劉熱雄，等. 2019年6月21—23日冷水江市一次大暴雨天氣過程分析[J]. 農(nóng)業(yè)災害研究，2020，10（4）：120-122.