何清雨 代志宏
摘要:工程建設(shè)行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展和工程技術(shù)的進(jìn)步,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要支撐與保障,隨著高等教育“新工科”概念的提出,建立與之適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系,是當(dāng)前高等教育的一個(gè)重要課題,也為高校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)和要求,為了適應(yīng)“新工科”對(duì)工程建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)的新需求,作為本科院校的工程管理專業(yè),需要不斷推進(jìn)工程管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)模式改革,提高工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力和水平。本文以全過程工程管理為引導(dǎo),構(gòu)建全過程工程管理模式下的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式,并在我校工程管理專業(yè)進(jìn)行了實(shí)踐,并取得了一定成效。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科;工程管理專業(yè);實(shí)踐教學(xué);教學(xué)體系
1、緒論
工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,2018年我國(guó)的建筑業(yè)產(chǎn)值已達(dá)23.50萬(wàn)億,2019年為24.80萬(wàn)億,并保持著6%左右的增速。在一帶一路方針的指引下,我國(guó)的工程建設(shè)業(yè)在高速鐵路、特大型橋梁、隧道、水利水電工程、超高層建筑等方面都達(dá)到了世界先進(jìn)水平。
我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展和工程技術(shù)的進(jìn)步,工程項(xiàng)目的建設(shè)呈現(xiàn)規(guī)模日趨龐大、參與單位眾多、合同關(guān)系復(fù)雜、管理難度大,技術(shù)要求高等一些新特點(diǎn)。為了適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)提出了“全過程工程管理”的理念。而傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理教學(xué)環(huán)境和方法已經(jīng)難以適應(yīng)全過程工程管理的需要,今年來,國(guó)內(nèi)外工程管理教學(xué)工作者在這方面做了很多實(shí)踐和探索,也作出了較大進(jìn)步。比如,根據(jù)工程管理專業(yè)的特點(diǎn),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)探索實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下進(jìn)行工程管理專業(yè)課程的仿真教學(xué)活動(dòng);通過建立專業(yè)能力實(shí)踐基地,模擬工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,使學(xué)生能在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境內(nèi)模擬施工現(xiàn)場(chǎng);BIM模型對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程項(xiàng)目全生命周期管理等。這些新型的實(shí)踐教學(xué)手段和方法,成為提高學(xué)生的課程實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的重要手段。
工科應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要支撐與保障,隨著高等教育“新工科”概念的提出,建立與之適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系,是當(dāng)前高等教育的一個(gè)重要課題,也為高校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)和要求,為了適應(yīng)“新工科”對(duì)工程建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)的新需求,適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)“全過程工程管理”的新方向,作為本科院校的工程管理專業(yè),需要不斷推進(jìn)工程管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)模式改革,提高工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力和水平。工程管理專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),作為普通應(yīng)用型本科院校的“工程管理”專業(yè),主要面向基層培養(yǎng)工程技術(shù)管理人員,實(shí)踐能力的培養(yǎng)顯得尤為重要。實(shí)踐教學(xué)在工程管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中發(fā)揮著極為重要的作用,是提高工程管理專業(yè)學(xué)生專業(yè)技術(shù)和應(yīng)用能力的重要手段和途徑。
2、應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)適應(yīng)“全過程工程管理”中存在的主要問題
應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)旨在專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有工程建設(shè)行業(yè)“工程師”的專業(yè)素養(yǎng),具備實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,掌握考取工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的基礎(chǔ)理論知識(shí),掌握土木工程施工技術(shù)、工程建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)、工程經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目管理、工程財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)等相關(guān)知識(shí)和技能,能夠熟練運(yùn)用建筑BIM(建筑信息化模型)等工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。畢業(yè)生能在工程建設(shè)領(lǐng)域從事工程策劃、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)的全過程技術(shù)、管理工作。
2.1、實(shí)踐課的課時(shí)比例和質(zhì)量偏低
工程管理專業(yè)是從土木工程、工商管理、企業(yè)管理等管理類專業(yè)分化而來,教學(xué)配置中,理論課程占據(jù)的比重比較大,實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)得不到有效保證,且沒有整體規(guī)劃,難以滿足“全過程工程管理”背景下的工程建設(shè)行業(yè)人才需求,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量整體水平難以得到保證。以我校工程管理專業(yè)為例,工程管理專業(yè)是從原工商管理專業(yè)分化而來,開設(shè)了大量管理類的理論課程,實(shí)踐課比例僅占到23%左右,制約了工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展,影響了工程管理專業(yè)的實(shí)踐課教學(xué)質(zhì)量。隨著“全過程工程項(xiàng)目管理”在工程建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用越來越廣,工程管理專業(yè)現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)體系無法適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)對(duì)人才的要求,亟待對(duì)工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行改革,以適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的要求。
2.2、實(shí)踐課程體系不能適應(yīng)全過程工程管理的需求
工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)對(duì)教學(xué)設(shè)備要求較高,高校教學(xué)經(jīng)費(fèi)有限,往往投入的經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重缺乏。實(shí)踐課程的內(nèi)容十分匱乏,遠(yuǎn)不能滿足在全過程工程管理背景下的工程管理專業(yè)實(shí)踐課的教學(xué)要求。各門實(shí)訓(xùn)課之間遞進(jìn)性不夠,各學(xué)期實(shí)訓(xùn)課程之間互相脫節(jié),理論課程與實(shí)訓(xùn)課程聯(lián)系不夠緊密,實(shí)踐課教學(xué)效果不佳 ,嚴(yán)重制約了工程管理專業(yè)的實(shí)踐課程教學(xué)。
3、工程管理專業(yè)全過程工程管理的實(shí)踐教學(xué)改革思路
3.1改革意義
工程管理專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生既要有工程建設(shè)行業(yè)理論知識(shí),也要掌握先進(jìn)的工程技術(shù),將學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)際工程技術(shù)能力相結(jié)合,才能更好地應(yīng)用到工程建設(shè)實(shí)際中。實(shí)踐教學(xué)在工程管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中發(fā)揮著極為重要的作用,是提高工程管理專業(yè)學(xué)生專業(yè)技術(shù)和應(yīng)用能力的重要手段和途徑,因此,開展工程管理專業(yè)“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)模式改革課題研究,以“工程策劃、工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、工程后期運(yùn)營(yíng)管理”為主線的工程管理專業(yè)“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)模式改革,主要通過校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),并建立與之配套的師資隊(duì)伍培養(yǎng)、課程資源建設(shè)、教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備等方面建設(shè),對(duì)實(shí)訓(xùn)課程進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì),提高工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平,對(duì)提高工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量,為“全過程工程管理”背景下的工程建設(shè)行業(yè)輸送應(yīng)用型、復(fù)合型人才,有著重要意義。
3.2改革思路
針對(duì)應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)實(shí)踐課比例低、實(shí)踐課程體系不能適應(yīng)全過程工程管理的需求等問題,筆者從2015年開始,提出了“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)模式改革的改革思路,并以我校工程管理專業(yè)為依托,進(jìn)行“全過程工程管理”實(shí)踐課程教學(xué)改革,以“工程策劃、工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、工程后期運(yùn)營(yíng)管理”的實(shí)踐教學(xué)模式為主線,加大實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入,加強(qiáng)校企合作,建立與之配套的校外實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng),并聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)“全過程工程管理”的校外指導(dǎo)老師,彌補(bǔ)校內(nèi)教師資源的不足,并在筆者所在高校進(jìn)行了為期5年的應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)改革。
4、財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)改革具體措施
4.1 加強(qiáng)配套校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
工程管理專業(yè)利用“自治區(qū)級(jí)優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)建設(shè)”經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元建設(shè)資金,依托自治區(qū)教學(xué)工程項(xiàng)目——工程造價(jià)一體化建設(shè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元建設(shè)資金,“工程管理”專業(yè)經(jīng)過5年的建設(shè),其中主要內(nèi)容包括校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)軟件建設(shè)等方面,通過優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)建設(shè),專業(yè)教學(xué)軟硬件設(shè)備配置更為齊備,在校內(nèi)建設(shè)了BIM工程實(shí)驗(yàn)室、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室、建設(shè)工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心等實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)施,把施工場(chǎng)景搬進(jìn)大學(xué)課堂,解決了學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)難的問題,提高了實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。為“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)提供了有力的硬件支撐。
4.2 工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)訓(xùn)教師的師資水平的提高,是實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)水平提高的最基本條件,通過從企業(yè)引進(jìn)人才、內(nèi)部培養(yǎng)、高薪聘請(qǐng)兼職教師等多種方式,經(jīng)過5年的師資隊(duì)伍建設(shè),工程管理專業(yè)擁有專任教師15人,其中博士9人,具備建設(shè)行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格8人,擁有“全過程工程管理”相關(guān)兼職教師20人。建成了工程管理專業(yè)形成了一支整體結(jié)構(gòu)合理、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好的實(shí)踐教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)。工程管理專業(yè)形成了學(xué)院專任教師和工程建設(shè)行業(yè)專家組成實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,內(nèi)聘教師注重實(shí)踐技能并保證實(shí)踐課程的順利開展,外聘教師注重的進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐技術(shù)的講解和操作,提高了實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)效果,保證了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。為“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)提供了有力的人才支撐。
4.3 構(gòu)建全過程工程管理背景下應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
進(jìn)行“全過程工程管理”實(shí)踐課程教學(xué)改革,以“工程策劃、工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、工程后期運(yùn)營(yíng)管理”的“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)模式為主線,構(gòu)建“全過程工程管理”實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程體系。通過課程改革,增加實(shí)踐教學(xué)比例, 2014級(jí)開始,工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,實(shí)訓(xùn)課比例逐年增加,從2005年的10%增加到2020年的30%左右,更加有利于“全過程工程管理”背景下的工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
在“工程項(xiàng)目策劃、咨詢”階段,注重課堂實(shí)踐能力訓(xùn)練,并利用我校已有的建筑工程實(shí)訓(xùn)中心和BIM中心進(jìn)行模擬教學(xué),并把學(xué)生帶到校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行考察參觀,將課內(nèi)的專業(yè)理論知識(shí)在實(shí)踐中初步體會(huì),讓學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目策劃、咨詢有了深入理解;在“工程勘察、設(shè)計(jì)”階段,充分發(fā)揮已有校外實(shí)訓(xùn)基地的作用,選取工程勘察、設(shè)計(jì)階段的典型工程案例,帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)勘察、設(shè)計(jì)階段的典型工程案例依次參觀考察,結(jié)合理論課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解工程建設(shè)的“勘察、設(shè)計(jì)”過程;在“工程監(jiān)理、施工”階段,結(jié)合學(xué)生已經(jīng)掌握的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),結(jié)合《工程管理崗位實(shí)訓(xùn)》課程,利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),讓學(xué)生扮演不同崗位角色,熟悉各崗位職責(zé),并與校外實(shí)訓(xùn)基地合作,讓學(xué)生在施工員、安全員、材料員等不同崗位輪流實(shí)習(xí),掌握不同崗位的崗位職責(zé);在“工程后期運(yùn)營(yíng)”階段,安排學(xué)生在后期運(yùn)營(yíng)階段的校外實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí),由校外指導(dǎo)老師全程指導(dǎo),一對(duì)一進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),同時(shí)指導(dǎo)老師結(jié)合學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)。把實(shí)訓(xùn)課貫穿于“全過程工程管理”實(shí)踐教學(xué)全過程。
5、全過程工程管理背景下應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革效果分析
以“工程策劃、工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、工程后期運(yùn)營(yíng)管理”為主線的全過程實(shí)踐教學(xué)改革,經(jīng)過3年的建設(shè),構(gòu)建了較為完備的“全過程工程管理 ”實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程體系,實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)課比例增加到30%左右;建立了與之配套的校外實(shí)訓(xùn)基地8個(gè),其中包括了“工程策劃、工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、工程后期運(yùn)營(yíng)管理”等建設(shè)行業(yè)企業(yè);形成了一支整體結(jié)構(gòu)合理、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì);建設(shè)了建設(shè)工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、建筑技術(shù)3D虛擬仿真教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等一批實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)施,配套新開設(shè)了《工程管理崗位實(shí)訓(xùn)》、《工程管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)》等課程。
學(xué)生的實(shí)踐課教學(xué)效果大大提高,畢業(yè)生在校期間85%以上取得工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)從業(yè)資格,畢業(yè)生的就業(yè)率連續(xù)5年達(dá)到95%以上,畢業(yè)生就業(yè)的專業(yè)匹配度連續(xù)5年達(dá)到75%以上;用人單位滿意度連續(xù)5年達(dá)到98%以上。
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作者簡(jiǎn)介:何清雨(1976-),男,廣西桂林人,工學(xué)博士,高級(jí)工程師,研究方向:工程管理、地下工程、地質(zhì)災(zāi)害防治等。
通訊作者:代志宏(1974-),女,黑龍江人,工學(xué)博士,高級(jí)工程師,研究方向:工程管理、結(jié)構(gòu)工程。
本論文依托項(xiàng)目:工程造價(jià)專業(yè)2018—2020年度廣西本科高校特色專業(yè)及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地(中心)建設(shè)項(xiàng)目(桂政發(fā)【2018】5號(hào));2021 年度廣西高等教育本科教學(xué)改革工程立項(xiàng)項(xiàng)目-工程管理專業(yè)“遞進(jìn)式”實(shí)踐教學(xué)模式改革一般項(xiàng)目B類(編號(hào):2021JGB328)