王雪榮

摘 要：修建地鐵是一項(xiàng)非常復(fù)雜的大工程，對(duì)工程設(shè)計(jì)人員及施工人員有非常高的專(zhuān)業(yè)要求，且技術(shù)水平要高。在修建地鐵的施工過(guò)程需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和流程才能可確保施工質(zhì)量。特別是機(jī)電方面的安裝工作，這直接關(guān)系到地鐵能否正常運(yùn)行，因此，在施工時(shí)需更加精細(xì)化的進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝并合理的控制進(jìn)度，還要積極采用更科學(xué)的管理方式，從提高機(jī)電安裝工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;控制;精細(xì)化管理

1 導(dǎo)言

地鐵車(chē)站工程施工是地鐵工程施工的重要組成部分，直接關(guān)系地鐵運(yùn)行工作的質(zhì)量。而在地鐵車(chē)站工程施工中，機(jī)電工程施工是非常重要的施工環(huán)節(jié)，其中主要包括給排水管道施工、電力線路管線施工等多項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)于地鐵車(chē)站投入運(yùn)營(yíng)后的各項(xiàng)功能實(shí)施有重要的作用。所以，在當(dāng)前地鐵車(chē)站施工過(guò)程中，針對(duì)地鐵車(chē)站進(jìn)行施工進(jìn)度管理，有利于地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程效益的提升。

2 地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理內(nèi)容

地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程包括地鐵車(chē)站內(nèi)的暖通空調(diào)機(jī)器裝置安裝、照明系統(tǒng)電力安裝、配電柜等相關(guān)電力裝置安裝以及消防管道、排水管道等電力安裝，對(duì)于地鐵車(chē)站的各項(xiàng)功能實(shí)施有良好的影響，在一定程度上影響地鐵車(chē)站的施工質(zhì)量，其機(jī)電安裝工程實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理。進(jìn)度管理主要包括兩方面內(nèi)容：

（1）機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理工作包括對(duì)機(jī)電安裝工程工期進(jìn)行管理，其中包括機(jī)電安裝工程開(kāi)工工期、預(yù)算工期、竣工工期以及驗(yàn)收工期的管理。通過(guò)合理的工期管理以及工期控制，保證機(jī)電安裝工程管理更加高效，也最大限度地提升工程工期安裝管理效益。

（2）地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理包括有進(jìn)度控制工作，其主要內(nèi)容為控制機(jī)電安裝工程中的人力效率、設(shè)備效率以及技術(shù)實(shí)施，從而最大限度地提升工程施工效率，能夠縮短工程施工時(shí)間，控制工程施工成本。另外，在地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度施工管理過(guò)程中，還包括施工問(wèn)題處理，施工中出現(xiàn)的故障問(wèn)題是影響具體施工效率和施工進(jìn)度的問(wèn)題，通過(guò)機(jī)電安裝進(jìn)度管控可以使施工問(wèn)題得到有效解決。地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程不僅是一項(xiàng)工程管控工作，也是一項(xiàng)精細(xì)化的管控工作。在當(dāng)前地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制過(guò)程中應(yīng)用現(xiàn)代化精細(xì)管理方法，可以提升管控效果。

3 地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制中的問(wèn)題

地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，影響實(shí)際的地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度管控。具體有以下3方面問(wèn)題：

（1）地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制過(guò)程中存在進(jìn)度控制意識(shí)薄弱的問(wèn)題。在實(shí)際的地鐵車(chē)站施工管理過(guò)程中，大部分施工管理者更重視機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制、安全控制以及效益控制等環(huán)節(jié)，對(duì)于工程進(jìn)度控制則不夠重視，缺乏合理的進(jìn)度控制制度，影響工程的施工進(jìn)度控制質(zhì)量。

（2）地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制過(guò)程中還存在有進(jìn)度控制管理方法相對(duì)落后的問(wèn)題，進(jìn)度控制方法落后也在一定程度上影響了進(jìn)度控制的管理效率，并且在實(shí)際的管理過(guò)程中，部分施工管理者對(duì)于進(jìn)度控制細(xì)節(jié)化管理不足，影響到具體的工程施工管理質(zhì)量，也影響到進(jìn)度管控效果。

（3）當(dāng)前，地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理是影響地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程施工效果的重要內(nèi)容。為了保證施工進(jìn)度管理有效進(jìn)行，可以采用精細(xì)化管理方法進(jìn)行進(jìn)度管理，保證進(jìn)度管理能夠更加高效。

4 地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制中精細(xì)化管理的應(yīng)用

4.1 具體工程案例分析

本工程為FS市地鐵1號(hào)線1期車(chē)站機(jī)電安裝工程，1號(hào)線總計(jì)有16個(gè)車(chē)站，全長(zhǎng)達(dá)5.6 km。機(jī)電安裝工程施工主要包括供電系統(tǒng)安裝、監(jiān)控系統(tǒng)安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝以及電梯安裝等，對(duì)車(chē)站內(nèi)的工程實(shí)施有非常重要的作用，一定程度上也影響了地鐵車(chē)輛的具體通行效果。以下是對(duì)本地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度精細(xì)化管理的具體內(nèi)容。

4.2 精細(xì)化協(xié)調(diào)管理部門(mén)

精細(xì)化管理是現(xiàn)代社會(huì)管理過(guò)程中的一種常見(jiàn)手段，其主要是指通過(guò)精細(xì)化的分析建立精細(xì)化管理目標(biāo)，并對(duì)工程實(shí)施各階段的細(xì)節(jié)化要點(diǎn)內(nèi)容實(shí)施合理的管理，保證要點(diǎn)實(shí)施工作能夠更加有效，也能夠最大限度地提升管理效率。在當(dāng)前地鐵機(jī)電安裝工程施工管理過(guò)程中，存在施工管理不受重視、進(jìn)度管理細(xì)節(jié)化處理較差的問(wèn)題，一定程度上影響到精細(xì)化管理協(xié)調(diào)的質(zhì)量。所以，在本地鐵機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，主要針對(duì)地鐵車(chē)站機(jī)電安裝進(jìn)行精細(xì)化管理，通過(guò)精細(xì)化管理方法保證精細(xì)化管理能夠更加完善，也能夠最大限度地提升精細(xì)化管理效率，保證進(jìn)度管理能夠更加合理。

（1）在精細(xì)化管理過(guò)程中，管理者針對(duì)地鐵站機(jī)電安裝各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)分析，尤其是對(duì)機(jī)電安裝中的管道安裝、配電柜安裝、電力線路安裝等工程進(jìn)行精細(xì)化分析，對(duì)施工進(jìn)度管控要點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而保證精細(xì)化管理管控能

夠更加有效，最大限度地提升機(jī)電安裝工程精細(xì)化管理方法。

（2）在精細(xì)化管理過(guò)程中，管理者對(duì)地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工作環(huán)境進(jìn)行考察，在實(shí)際的機(jī)電安裝過(guò)程中，車(chē)站工作環(huán)境也會(huì)在一定程度上影響機(jī)電安裝施工進(jìn)度。實(shí)際的施工過(guò)程中應(yīng)控制機(jī)電安裝管理質(zhì)量，保證機(jī)電安裝管理實(shí)施更加高效，也能夠最大限度地提升機(jī)電安裝管理效果。

（3）在精細(xì)化管理實(shí)施過(guò)程中，管理者對(duì)地鐵實(shí)施線路進(jìn)行了合理的考察，地鐵施工線路內(nèi)的地質(zhì)情況、地上建筑情況都會(huì)對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)度造成一定的影響，尤其是在實(shí)際的施工中不同的線路工程情況將會(huì)引發(fā)不同的項(xiàng)目工程問(wèn)題，從而影響實(shí)際的機(jī)電工程施工進(jìn)度。所以，管理者應(yīng)用精細(xì)化管理理念對(duì)地鐵施工線路進(jìn)行考察并設(shè)計(jì)地鐵施工精細(xì)化管理方法，保證精細(xì)化管理更加有效，最大限度地提升精細(xì)化管理效果。

4.3 精細(xì)化做好應(yīng)急處理

在地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中，影響進(jìn)度控制的主要因素相對(duì)較多，并且由于地鐵車(chē)站機(jī)電安裝工程大部分為地下安裝工程，實(shí)際的工程安裝過(guò)程中容易出現(xiàn)特殊影響因素，也會(huì)出現(xiàn)緊急故障問(wèn)題，影響機(jī)電安裝施工進(jìn)度。所以，在精細(xì)化管理方法應(yīng)用過(guò)程中，要求地鐵車(chē)站精細(xì)化管理工作者做好精細(xì)化管理應(yīng)急處理工作，保證在發(fā)生地鐵車(chē)站機(jī)電安裝緊急事件后可以得到及時(shí)有效的處理，保證機(jī)電安裝工程的合理實(shí)施。

（1）機(jī)電安裝工程精細(xì)化管理過(guò)程中，做好應(yīng)急問(wèn)題分析，對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)施過(guò)程中的緊急問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際的分析，包括排水管道應(yīng)急工作分析、電力管線分析、配電柜安裝緊急分析等內(nèi)容，通過(guò)各項(xiàng)緊急分析制定好機(jī)電安裝工程緊急處理制度，保證機(jī)電安裝工作合理地展開(kāi)。

（2）機(jī)電安裝工程精細(xì)化管理過(guò)程中還應(yīng)做好機(jī)電安裝工程工期管控。在實(shí)際的工程管理過(guò)程中，管理者應(yīng)嚴(yán)格控制施工工期，發(fā)現(xiàn)施工工期變動(dòng)立即進(jìn)行工程施工調(diào)整，通過(guò)合理地對(duì)機(jī)電安裝工程施工的調(diào)整，保證施工合理地進(jìn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，地鐵的建設(shè)越來(lái)越重要，施工單位需要在保證質(zhì)量的條件下盡可能的提高地鐵建設(shè)的效率。其中機(jī)電的安裝也比較復(fù)雜，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求也非常高，相關(guān)單位需要積極進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作?？偠灾?，施工單位需要重視地鐵車(chē)站的機(jī)電安裝工作，加強(qiáng)這方面的管理。

參考文獻(xiàn)：

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