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摘要：伴隨著城市化發(fā)展進程的推進，電力資源成為城市生活中的重要資源，對人們的工作、生活、學(xué)習(xí)會產(chǎn)生重要的影響。為了加強我國的智能電網(wǎng)建設(shè)，配電網(wǎng)工程數(shù)量逐漸增加，在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工管理中還存在一些問題，不利于供 電企業(yè)的發(fā)展，也無法滿足用戶的用電需求?；诖?，就必須對基于配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理措施進行深入研究，從而促進配電網(wǎng)工程建設(shè)施工順利開展。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);工程建設(shè);標準化管理;管理措施

配電網(wǎng)是電力網(wǎng) 中重要的分配電能工作的網(wǎng)絡(luò)，為了讓配電網(wǎng)達到最佳效 益，要提高配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理的水平。配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理可以大量減少資源的損失，降低成本，提高經(jīng)濟效益，促進配電網(wǎng)工程建設(shè)。

一、配電網(wǎng)標準化管理所存在的弊端

針對當(dāng)前情況來看，我國配電網(wǎng)工程建設(shè)和發(fā)展速度相對較快，但是在進行發(fā)展的過程中，還存在著很多弊端，主要體現(xiàn)在對配電網(wǎng)規(guī)劃和配電網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中。比如：首先，在進行配電網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中，對數(shù)據(jù)的準確性缺乏保證，且在實際應(yīng)用中對相關(guān)指標缺少相應(yīng)的重視，從而導(dǎo)致地區(qū)實際情況和標準具體較大的差異。其次，在配電網(wǎng)故障運行過程中，沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)保障，這也使得配電網(wǎng)整體產(chǎn)生了一系列的問題。對配電網(wǎng)進行規(guī)劃 的過程中，供電線的質(zhì)量問題會對培養(yǎng)工程建設(shè)區(qū)域產(chǎn)生較大的影響，由于區(qū)域人口分布比較分散，導(dǎo)致供電的集中性相對較差，這時就會延長電路的輻射，同時也加大了涉及的范圍，降低配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中標準化管理措施的有效性。

二、配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理措施

（一）完善標準化管理制度，加強管理力度

首先規(guī)范和完善管理制度。供電企業(yè)如果想要對標 準化管理制度進行完善，通過結(jié)合企業(yè)的實際特點，按照相關(guān)規(guī)定并結(jié)合國家最新管理條例，進行配電網(wǎng)工程建設(shè)管理。 在開展配電網(wǎng)工程建設(shè)時，需對標準化管理制度進行制定和完善，通過結(jié)合當(dāng)前的配電網(wǎng)工程施工環(huán)境以及服務(wù)人群的不同需求合理進行調(diào)整。主要工作包含以下方面：一是，在對配 電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，根據(jù)電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)定，加強對相應(yīng)工作的檢查力度。二是，相關(guān)配電網(wǎng)的實踐人員，對預(yù)案進行檢驗的過程中，需要加強與施工方的交 流，并對工程設(shè)計圖紙進行深入分析，選出最好的設(shè)計方案，并且結(jié)合相關(guān)施工建材原料的配置，計算出相應(yīng)的建設(shè)成本，通過各個部門的有效交流和溝通對建設(shè)材料進行合理配比，并 投入實施。三是，在建設(shè)配電網(wǎng)工程過程中，需要緊跟時代的 腳步，合理運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對配電網(wǎng)的標準化管理 進行相應(yīng)的規(guī)范，可有效解決影響供電的因素，同時相關(guān)配電 網(wǎng)工程管理人員需加強對施工中存在的問題管理，并對工程進 度進行相應(yīng)的分析和計算。

（二）創(chuàng)新管理理念

一是，通過不斷提升其自身的專業(yè) 技能和職業(yè)綜合素質(zhì)，吸收并引進先進的技術(shù)和管理理念，加 強對各部門間的有效配合，在一定程度上提高配電網(wǎng)建設(shè)管理的標準化和有效性，發(fā)揮出配電網(wǎng)工程應(yīng)有的最大作用。二是，配電網(wǎng)工程的其他部門也需要對相應(yīng)的先進管理制度進行 學(xué)習(xí)和借鑒，并結(jié)合自身的特征，制定相應(yīng)合理的管理制度，顯著提升配電網(wǎng)的使用效果，促進配電網(wǎng)建設(shè)的高效施工，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）把控工程的進度

配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理要把控工程的進度、 技術(shù)管理與現(xiàn)場的安全 管理，使工程建設(shè)有序進行。首先，施工進度管理要根據(jù)合同中規(guī)定的工期以及標準 來制定，對施工過程中每一環(huán)節(jié)都要制定嚴格的標準，確保 施工人員可以按照標準進行施工作業(yè)，遵守制度，并且控制每一階段的完成時間與完成質(zhì)量。其次，施工技術(shù)管理在標準化管理中占據(jù)著核心位置。施工技術(shù)是工程建設(shè)的科學(xué)保障，施工技術(shù)的管理質(zhì)量也 影響著配電網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量。在技術(shù)標準化管理中，每一階段施工之前都要做到技術(shù)交底，了解施工的重點與難點，掌握施工的技術(shù)核心，同時要檢查此階段中需要的設(shè)備與材料，保障工程的整體質(zhì)量，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險。 技術(shù)管理人員也要對施工技術(shù)進行指導(dǎo)與監(jiān)督，分析每階段的施工情況，掌握施工過程中的工作流程與常見問題，從而更好地進行管理。技術(shù)管理也要結(jié)合工地周邊環(huán)境與特點 選擇適合的施工方法與技術(shù)，滿足技術(shù)的時效性與有效性。最后，安全管理就是派專業(yè)人員以巡查或現(xiàn)場監(jiān)督的形 式，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工過程進行嚴格的檢查與指導(dǎo)，如果發(fā) 現(xiàn)操作中存在安全隱患要及時糾正，以此保障施工的質(zhì)量安全。

（四）加強標準化管理體系

在配電工程建設(shè)標準化管理中，驗收階段也是十分重要的一環(huán)。 在驗收管理中，要根據(jù)詳細的清單與資料，進行工程的驗收工作，要保障配電網(wǎng)的性能與安全達到標準要求，盡可能收集施工過程中的完整資料，提高驗收的標準，使配電網(wǎng)可以正常投入使用，提高效益。 標準化管理體系是一項創(chuàng)新性管理模式，在應(yīng)用過程 中需要不斷地完善。完善標準化管理體系就要先完善配電網(wǎng)工程建設(shè)管理制度，配電網(wǎng)工建設(shè)管理制度又可以分為普通管理制度與特殊法管理制度，普通管理制度就是將配 電網(wǎng)工程建設(shè)管理中的管理規(guī)則、 管理要求等進行統(tǒng)一制定。特殊管理就是針對不同地區(qū)的配電網(wǎng)建設(shè)制定符合實 際的管理制度，也要加強施工管理流程的制定。 構(gòu)建配電網(wǎng) 工程施工標準化管理制度，就要將管理制度與標準化管理相結(jié)合，使制度得以在基層落實。在管理流程中，每個階段 都要按照規(guī)章制度進行，在資料的記錄上都要做到詳細準確，如出現(xiàn)問題可以找到源頭。

結(jié)束語：

綜上所述，在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中通過采取標準化管理策略，可以使配電網(wǎng)工程建設(shè)的各項工作更加規(guī)范，促使工程建設(shè)施工單位的工作質(zhì)量、管理效率有效提升，并實現(xiàn)建設(shè)施工單位的人力資源優(yōu)化配置。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施 工中應(yīng)用標準化管理還需要建設(shè)施工單位能夠采取具有針對性的措施，并關(guān)注應(yīng)用標準化管理措施時存在的問題，持續(xù)的優(yōu)化、改進與完善配電網(wǎng)工程建設(shè)施工標準化管理工作。

參考文獻：

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