孔德棟 蘇洲揚(yáng) 王嵩煜 王博宇 陳思碩

摘要：管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。目前，一些管理會(huì)計(jì)的理論和方法也在企業(yè)管理實(shí)踐中得到了有效應(yīng)用。但總的來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的效果并不盡如人意，迄今為止，管理會(huì)計(jì)僅在部分企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間受到極大的限制。本文在分析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)完善管理會(huì)計(jì)的對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;探討

1、引言

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的深入，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代，但是對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究水平較低，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展滯后，常常伴隨一系列的問(wèn)題。目前我國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)新的管理會(huì)計(jì)理念，也將其應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)管理領(lǐng)域，但是我國(guó)的管理會(huì)計(jì)行業(yè)存在許多問(wèn)題，如相關(guān)人員素質(zhì)不高，理論與實(shí)踐的結(jié)合度不高，規(guī)范化的理論體系沒(méi)有完全建立。本文先從管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀入手，并在此基礎(chǔ)上，制定了企業(yè)未來(lái)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題

2.1對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的重視度不高

在大中型企業(yè)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理念的重視度不高，仍然使用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)考核等指標(biāo)內(nèi)容。甚至有部分企業(yè)，沒(méi)有形成科學(xué)合理的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法和理論實(shí)踐，僅僅依靠已有的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣的管理會(huì)計(jì)理念在實(shí)際工作中科學(xué)性和合理性嚴(yán)重缺乏。管理會(huì)計(jì)觀念較為落后，嚴(yán)重滯后于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展，即使全球化進(jìn)程的加快，會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容下出現(xiàn)了一系列的理念以平衡計(jì)分卡為代表的新的管理會(huì)計(jì)手段，但我國(guó)企業(yè)仍沿用過(guò)去傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)手段。

2.2管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍有限

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍極大的受到了傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理念的影響，其應(yīng)用范圍更多的局限于經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定的生產(chǎn)行業(yè)。但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并且生長(zhǎng)的速度極快，但是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍受限，沒(méi)有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。在我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)較少，相關(guān)的理論研究也不是很完善，使得我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系呈現(xiàn)出完整性不足，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題，也就沒(méi)有形成相對(duì)完整的理論體系，導(dǎo)致我國(guó)的許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)缺乏，沒(méi)有正確的行之有效的理論支持。

3、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

3.1管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略是一種封閉式的發(fā)展模式，只是重視企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控，只是停留在目前的短期利益上。為了盡快跟我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論，制定符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體發(fā)展，還應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)外部的因素影響，合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略，并制定科學(xué)合理的管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)投資決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等戰(zhàn)略管理的全新認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

在當(dāng)前的環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值主要受到產(chǎn)品的制作成本和產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并且隨著大家的認(rèn)識(shí)水平的提高對(duì)產(chǎn)品所包含的內(nèi)在知識(shí)價(jià)值也更加重視起來(lái)。同時(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)結(jié)合最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，來(lái)制定科學(xué)合理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

3.2 會(huì)計(jì)的管理控制模式具體內(nèi)容創(chuàng)新

在管理會(huì)計(jì)組織中，最重要的是責(zé)任中心的設(shè)置，管理會(huì)計(jì)組織對(duì)管理控制模式的影響也主要體現(xiàn)在責(zé)任中心的劃分上，不同責(zé)任中心對(duì)管理控制模式的需求層次有明顯不同，管理控制模式。其中，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中心的管理控制目標(biāo)是保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程合規(guī)，主要適合采用以制度控制模式為主的管理控制模式;商品經(jīng)營(yíng)中心除了負(fù)責(zé)生產(chǎn)，還要對(duì)責(zé)任中心的銷售負(fù)責(zé)，供產(chǎn)銷的全部過(guò)程都需要進(jìn)行控制，而預(yù)算控制模式的主要特征即強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，可滿足其管理控制需求;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心具有資產(chǎn)配置、使用及收益等資產(chǎn)運(yùn)作的權(quán)力，同時(shí)承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)安全及保值增值的責(zé)任，因此資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心更強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，這與評(píng)價(jià)控制模式強(qiáng)調(diào)結(jié)果控制比較契合;最頂層的是資本經(jīng)營(yíng)中心，資本經(jīng)營(yíng)中心具有資本的籌集、投放、配置及收益分配等資本運(yùn)作的全部權(quán)力，同時(shí)承擔(dān)企業(yè)資本保值增值的責(zé)任，指揮與協(xié)調(diào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心等其他責(zé)任中心，控制環(huán)境最為復(fù)雜，因此在資本經(jīng)營(yíng)中心中，強(qiáng)調(diào)利益控制，注重責(zé)任中心價(jià)值的提升，更適宜采用激勵(lì)控制模式。

4、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，其已經(jīng)暴露出了許多問(wèn)題，這樣傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論不僅不利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也不利于管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展。并且，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化，使得我國(guó)的企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部環(huán)境的壓力，為了適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的控制模式的創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新管理會(huì)計(jì)理念和戰(zhàn)略管理模式，注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，制定出科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)體系，全面提高管理會(huì)計(jì)水平。

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