朱佳靖

摘 要：市政道路工程施工本身具有一定的特殊性，受內(nèi)外因素的影響，在施工過程中應(yīng)注重難點(diǎn)的控制，加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的措施，確保施工質(zhì)量。在路橋連續(xù)施工的過程中，道路工程的規(guī)模越來越大，難度也逐漸加大，對(duì)施工技術(shù)的要求也越來越高。針對(duì)施工過程中遇到的困難，要根據(jù)具體施工情況選擇有效的應(yīng)對(duì)方法，以確保工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路工程;施工管理;方法探究

0 引言

通過市政道路工程建設(shè)，可以完善城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，其工程施工質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)道路的使用功能產(chǎn)生直接影響，與此同時(shí)還會(huì)為市政道路工程帶來不良安全隱患，在一定程度上對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。所以，在這種情況下非常有必要加強(qiáng)市政道路的施工管理。

1 市政道路工程施工特點(diǎn)

第一，我國大多數(shù)的市政工程均是由國家政府撥款建設(shè)的，在最大程度上減少周邊環(huán)境的項(xiàng)目施工是這一投資模式的特點(diǎn)。另外，還能夠保證項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程達(dá)到工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。總之，道路工程的施工應(yīng)該提前開工，施工單位應(yīng)該按照建設(shè)的進(jìn)程與標(biāo)準(zhǔn)來布置具體的施工工作，從而充分保證構(gòu)造的整體性。第二，施工所處的環(huán)境比較狹窄。市政建設(shè)項(xiàng)目的流通量通常是為滿足相關(guān)區(qū)域?qū)τ谶\(yùn)輸?shù)男枰?，施工有時(shí)需要在公路上進(jìn)行，有時(shí)需要在街道上進(jìn)行，進(jìn)而給周邊的民眾造成了影響，在工程建設(shè)期間，還會(huì)關(guān)系到老舊房屋的遷移問題。第三，施工企業(yè)使用的材料依然處在標(biāo)準(zhǔn)化階段，未能達(dá)標(biāo)的材料會(huì)在很大程度上降低項(xiàng)目施工的實(shí)際質(zhì)量。第四，因?yàn)椴糠纸ㄔO(shè)工人與技術(shù)工作者比較欠缺專業(yè)性，也未了解市場(chǎng)操控體系與監(jiān)督管理體系，部分經(jīng)驗(yàn)較少的施工隊(duì)伍為減少薪資的發(fā)放采取了不正當(dāng)操作，降低了項(xiàng)目施工的質(zhì)量。第五，施工隊(duì)伍的整體專業(yè)水平和文化素質(zhì)不高，施工人員大部分均是農(nóng)民，他們大都比較樸實(shí)、認(rèn)真，但是沒有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)水平，這也是影響市政項(xiàng)目施工質(zhì)量的一大因素，更因?yàn)槿狈Π踩恼J(rèn)知，會(huì)延誤市政項(xiàng)目的施工進(jìn)度。因此，要想提升工程的施工質(zhì)量，就必須不斷引進(jìn)專業(yè)性人才或?qū)υ械墓と诉M(jìn)行培訓(xùn)。

2 市政道路施工管理的重要性

市政道路工程在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中具有重要的地位，市政道路工程的施工管理對(duì)城市市容、居民出行以及城市交通的發(fā)展均有緊密的聯(lián)系，同時(shí)市政道路工程的施工管理也是體現(xiàn)城市現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要因素。首先，市政道路工程的施工管理可以為道路工程的施工質(zhì)量提供重要保證，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成施工，同時(shí)還能為工程項(xiàng)目的合同管理提供便利。做好道路工程的施工管理，不僅能加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量監(jiān)督，建立起完善的管理體系，而且對(duì)于保證市政道路施工質(zhì)量以及提高道路使用年限起著重要作用。其次，市政道路施工管理還能有效避免和減少道路被破壞的概率，通過科學(xué)、合理的管理手段，可以為整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行提供保障，促進(jìn)施工進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)各個(gè)標(biāo)段與專業(yè)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，良好的施工管理能加強(qiáng)各個(gè)建設(shè)單位之間的有效聯(lián)系，有利于促進(jìn)施工工藝的完善，對(duì)于提升整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量有著重要意義。

3 市政道路工程優(yōu)化施工和管理措施

3.1 加強(qiáng)交叉作業(yè)管理和施工優(yōu)化

首先，市政道路工程項(xiàng)目較多，交叉作業(yè)影響較大，包含有道路主體工程、給排水工程、交通設(shè)施工程、道路綠化工程和照明工程等，再加上工期要求比較嚴(yán)格，所以需要針對(duì)不同工程委托對(duì)應(yīng)專業(yè)施工單位共同參與建設(shè)其中。由于施工參與單位較多，難免遇到交叉作業(yè)、相互制約的現(xiàn)象，針對(duì)這種問題，要求業(yè)主、施工方、項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員等在整個(gè)過程中加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理;再者，針對(duì)項(xiàng)目施工構(gòu)建協(xié)調(diào)管理會(huì)議制度，及時(shí)地協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)問題。而工程施工所涉及到的所有單位、成員都要明確自身職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)管理工作的作用。按照現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理要求，結(jié)合工程概況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工區(qū)劃分，確保每一階段的施工都可以平行組織，項(xiàng)目總承包單位要發(fā)揮好各施工專業(yè)、工區(qū)資源保障、施工開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用;根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工期要求，合理劃分不同分包商的作業(yè)量和施工流程;制定各個(gè)分包商施工進(jìn)度管控計(jì)劃。對(duì)所有分包商進(jìn)行統(tǒng)籌管控，總承包管理單位要嚴(yán)格落實(shí)好交叉作業(yè)接口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各施工流程的流水作業(yè)，提高連續(xù)作業(yè)能力[1]。

3.2 準(zhǔn)確計(jì)算配料比預(yù)防裂縫出現(xiàn)

當(dāng)對(duì)混凝土進(jìn)行制作時(shí)，需要先掌握各種原材料的配料比，然后在進(jìn)行制作時(shí)根據(jù)該配比數(shù)值投放原材料，再對(duì)其進(jìn)行攪拌，這樣便完成了混凝土的制作。但是，在制作過程中施工人員應(yīng)當(dāng)注意，由于混凝土在不同位置處所對(duì)應(yīng)的強(qiáng)度存在區(qū)別，所以在實(shí)際施工中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握施工強(qiáng)度，以此為根據(jù)對(duì)配料比進(jìn)行計(jì)算，使得所制作出來的混凝土能夠滿足施工要求，有效預(yù)防裂縫的出現(xiàn)。市政道路工程建設(shè)單位還需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其自身的素質(zhì)和能力，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)將如何預(yù)防混凝土產(chǎn)生裂縫作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，使其能夠掌握預(yù)防方法，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，以便獲得良好的應(yīng)用效果。只有在制作混凝土?xí)r準(zhǔn)確對(duì)配料比進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)施工人員自身具有較高的素養(yǎng)，才能夠避免裂縫的出現(xiàn)，從而獲得較為理想的施工效果[2]。

3.3 適當(dāng)更改施工原定方案

市政道路工程建設(shè)期間，只有按照施工方案開展，才可以在要求的期間內(nèi)完成施工。盡管施工方案會(huì)對(duì)施工過程中的突發(fā)情況進(jìn)行全面考慮，但在具體施工期間，會(huì)有突發(fā)情況發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)具有一定的復(fù)雜性，加之現(xiàn)有施工技術(shù)不能盡快完成作業(yè)，就需要改變施工計(jì)劃，致使不能在規(guī)定的期限內(nèi)竣工。所以，這就需要有關(guān)人員嚴(yán)格審批變更施工進(jìn)度，按實(shí)際情況更改方案[3]。

3.4 對(duì)材料質(zhì)量和設(shè)備進(jìn)行控制

在施工期間，相關(guān)人員需要嚴(yán)控建材的質(zhì)量，包括對(duì)于建材選擇環(huán)節(jié)的控制、對(duì)于建材存儲(chǔ)方面的管控以及對(duì)于施工建材購進(jìn)成本上的管控。第一，在選擇施工建材時(shí)，必須保證建材和市政道路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)相符，需要對(duì)建材制造廠商的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，在建材運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)前，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查。第二，在存放建材時(shí)，必須根據(jù)各種建材特點(diǎn)上的差異來選取對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)方式。第三，在管控建材投放資金時(shí)，必須制定完善的制度來約束采購人員的工作行為，以有效規(guī)避采購人員購進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建材。另外，還需要對(duì)機(jī)械設(shè)施進(jìn)行管控，重點(diǎn)是為了保證機(jī)械設(shè)施的性能不會(huì)受到破壞，同時(shí)保證機(jī)械設(shè)施調(diào)度使用的科學(xué)合理性，以充分確保市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量。綜上所述，根據(jù)市政道路工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)配對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)施，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升市政道路工程建設(shè)的速度和質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政道路工程施工具有重要的社會(huì)地位，對(duì)城市的發(fā)展以及人們的生活、出行等方面有重要影響，為了保證市政道路工程的施工質(zhì)量，必須做好施工管理工作，加強(qiáng)綜合管理方法的應(yīng)用，不斷提升市政道路工程的綜合效益，從而促進(jìn)市政道路工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

參考文獻(xiàn)：

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[4]宋太平.市政道路工程管理中質(zhì)量管理與進(jìn)度管理[J].居業(yè)，2021（3）：159-160.