李優(yōu)

【摘 要】隨著目前金融管理在企業(yè)管理工作中的地位越來越重要，對企業(yè)的金融管理工作進一步進行完善和改進也越來越迫切。金融管理對于企業(yè)來說，是保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石，對于企業(yè)的整體發(fā)展有著無與倫比的作用。所以，我們應該在分析金融管理工作在企業(yè)中的積極作用和目前表現出來的問題，然后提出合理的發(fā)展策略，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】金融管理;企業(yè)經營;管理;應用

隨著目前金融管理在企業(yè)管理工作中的地位越來越重要，對企業(yè)的金融管理工作進行進一步的完善和改進需求也越來越迫切。金融管理對于企業(yè)來說，是保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石，對于企業(yè)的整體發(fā)展有著無與倫比的作用。所以，我們應該在分析金融管理工作在企業(yè)中的積極作用和目前表現出來的問題之后，提出合理的發(fā)展策略，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、金融管理對企業(yè)經營管理工作的意義

（一）有助于保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)管理工作中的基礎

金融管理工作對于企業(yè)來說就如同是建筑的地基，是保證企業(yè)能夠發(fā)展壯大的基礎。在企業(yè)的組織架構和經營管理工作中，金融管理和人力管理都是獨立于實業(yè)部門的重要機構，其中人力管理協調了公司員工的關系和管理，是企業(yè)的根本，而金融管理就是企業(yè)運轉的保障，協調的是企業(yè)財務和資金問題的管理工作。所以，企業(yè)在日常經營管理工作中如果做好了金融的管理工作，那么對于企業(yè)來說一是保證了企業(yè)的正常運轉，金融管理工作為企業(yè)的發(fā)展提供了物質基礎;二是金融管理工作對資金的運用和籌集等，為企業(yè)的發(fā)展帶來了必要的資金保證。只有企業(yè)將金融管理工作做好，才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，才能為企業(yè)的員工和企業(yè)的發(fā)展提供必要的物質基礎和發(fā)展資金，是企業(yè)維護長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。由此可見，金融管理工作在企業(yè)的日常經營管理中所扮演的角色除了是保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展外，還是企業(yè)開展經營管理工作的基礎。

（二）有助于保證企業(yè)資金的正常運轉，保證財務工作正常進行

在企業(yè)的日常經營管理工作中，有一個部門是保證企業(yè)正常運轉的重要機構，那就是財務部?，F目前很多企業(yè)中，金融管理大部分工作是由財務部進行管理的，所以，在財務工作中，金融管理工作的占比也是很重的。那么對于企業(yè)的部門來說，金融管理的作用在哪呢？首先，金融管理工作做好了是可以保證企業(yè)進行正常運轉的，不會因為資金財稅等問題出現經營危機。另外對于財務部來說，金融管理工作是其重要的工作構成，做好金融管理工作也是能保證其工作的正常進行，不會影響到財務的其他工作。所以，從這點來看，金融管理有助于保證企業(yè)資金和企業(yè)發(fā)展正常運轉，能保證財務部門的工作正常進行。

（三）有助于提升企業(yè)的經濟效益，利用資金促進發(fā)展

金融管理的另一個顯著作用就是能對企業(yè)的資金進行籌集和管理，為企業(yè)發(fā)展的過程中提供資金支持。在企業(yè)的金融管理做好的情況下，企業(yè)的可利用資金越豐裕就越能幫助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的體系也會變大，然后其企業(yè)信用也會提高，在很多方面比如競標時就會有一個優(yōu)勢。這樣一來，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，產生的經濟效益也就越多，然后籌集的資金也會越多，形成一個良性循環(huán)。所以從這點來看，金融管理對企業(yè)的經營發(fā)展是具有很大的促進作用的，是有助于企業(yè)經濟效益的提升和擴大發(fā)展規(guī)模的。

二、目前金融管理在企業(yè)經營管理中存在的問題

（一）企業(yè)金融管理制度不完善

在目前一些企業(yè)中，對于金融管理的重視度不夠，在制定金融管理方面的規(guī)章制度和操作流程時，缺乏科學的依據和可實踐性，導致了金融管理制度的不健全。這是一個非常重要的問題，金融管理制度的不完善導致企業(yè)在進行資金籌集、資金運轉等操作時容易留下隱患，給企業(yè)帶來很多發(fā)展阻礙。而且對于企業(yè)的部門來說，金融管理制度的不完善會導致企業(yè)的正常工作受到影響，嚴重的甚至會使企業(yè)在經營管理中突然資金鏈斷掉，給企業(yè)帶來非常嚴峻的挑戰(zhàn)。

（二）對銀行信貸等方式過多的依賴

這一問題主要表現在企業(yè)在金融管理工作中對企業(yè)的資金籌集方面。一些企業(yè)由于金融管理工作制度的不完善或者由于專業(yè)技能等方面的原因在為企業(yè)籌集發(fā)展資金時，太過依賴于銀行的信貸，缺少其他渠道和方式的資金籌集方式。這一現象的問題就是如果企業(yè)對于金融管理不善，導致企業(yè)償還銀行信貸時能力不足，還不上銀行的信貸，那么就會使得企業(yè)的信用受到很大的影響，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響。如果對銀行信貸依賴的企業(yè)過多，無力償還時還會出現信貸危機，給銀行和企業(yè)甚至是社會都帶來非常大的動蕩。而且，單一的資金來源渠道會給企業(yè)帶來過多的壓力，還貸時期一到會給企業(yè)很大的資金壓力，會影響到企業(yè)的正常運轉和發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行。

（三）企業(yè)的資金回收存在難度

最后一個顯著的問題就是企業(yè)在金融管理工作沒做好的情況下，會對資金的把控缺乏力度，使得支出的資金回收難度大，不利于企業(yè)對財務等工作的開展。企業(yè)在資金投放之后，對資金的把控力度本來就少了許多，這個時候就需要利用金融管理工作來增加對資金的管理，制定合適的回收策略，如果企業(yè)金融管理方面的意識欠缺或者工作開展做的還不好，那么就會使得對投入支出的資金缺乏監(jiān)管和掌控，使得最后資金的回收難度增大，一旦原定的回收資金沒有收回，那么對于企業(yè)的發(fā)展來說就會使發(fā)展受到非常的困擾甚至是影響公司的正常運轉，給公司帶來財政危機。

三、增強金融管理對企業(yè)經營管理作用的具體策略

（一）完善企業(yè)金融管理制度，健全相應的法規(guī)

要加強金融管理在企業(yè)經營管理中的作用，那么首先就是應該對企業(yè)的金融管理機制進行完善和改進，對金融管理的要求和標準進行嚴格制定，對相應的法規(guī)進行健全和更新。由于金融管理制度的不健全，導致了企業(yè)各種資金和財務等問題的出現，所以，金融管理機制制度問題是企業(yè)經營管理現目前急需解決的，是保證其他措施策略實行的基礎。那么要完善金融管理制度需要從哪方面入手呢？首先，企業(yè)這邊加強對金融管理工作的重視，在一開始建立和制定金融管理制度的時候就需要考慮到企業(yè)當前的實際情況制定科學的金融管理方陣和執(zhí)行方案。再者就是企業(yè)在日常的經營管理工作中，應該增加對金融管理工作的關注度，根據其工作過程中表現出來的問題和特點及時的對金融管理制度進行完善和改進。

（二）降低對銀行信貸等方式的依賴，保證資金來源渠道的多樣化

接著就是對企業(yè)資金的籌集來源渠道進行擴展，增加資金來源的多樣性，積極開拓其他的安全穩(wěn)定的渠道，減少對銀行信貸的依賴。對其企業(yè)來說，籌集資金除了依托銀行進行信貸外，還可以尋找投資公司或者專業(yè)的投資人進行融資，以此來增加企業(yè)的發(fā)展資金保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這樣的好處也很明顯，減少對銀行信貸的依賴，使得企業(yè)的信用得到了保障，不會輕易降低了企業(yè)的信用，對企業(yè)的后續(xù)工作或者其他方面的發(fā)展帶來了積極的影響。另外，對企業(yè)來說，多渠道籌集的資金在償還的時候也更加具有階段性，減少了企業(yè)的資金壓力。

（三）企業(yè)建立專門的金融管理機構對企業(yè)資金進行監(jiān)管

最直接的一個措施就是企業(yè)在金融管理工作中設立專門的金融管理機構，但是需要注意的是這個機構不同于企業(yè)的財務部門，雖然兩者的工作內容具有共性，但是企業(yè)必須得將金融管理機構獨立出來。從企業(yè)資金的籌集和資金的日常運轉，再到企業(yè)資金的投入等方面如果有一個專門的金融管理機構進行籌集資金方案的策劃和公司日常資金運轉的管理，那么對企業(yè)來說不僅可以規(guī)范資金的使用，還能保證企業(yè)的資金安全。特別是在使用企業(yè)資金進行投資或者進行生產發(fā)展的時候，金融管理機構對要投入的項目進行專業(yè)的調查和收益等的預估，再制定科學的資金投入方案，這樣一來，使得企業(yè)的資金安全得到了極大的保障，也讓企業(yè)能有更多的精力去制定發(fā)展戰(zhàn)略，而不用擔心自己內部運轉出現問題。

（四）規(guī)范資金的使用，建立資金使用標準

對于企業(yè)的資金使用方面，企業(yè)應該建立一個明確和合理的使用標準，進一步約束和規(guī)范資金的使用情況。比如說企業(yè)的出差費用報銷或者是員工因公產生的費用需要公司報銷的情況，企業(yè)應該在此之前根據企業(yè)的業(yè)務形態(tài)等多方面的因素，協同企業(yè)財務部門和人事部門或者專業(yè)的金融管理部門，制定一個有明確的使用范圍、使用標準和報銷費用的范圍、方式和內容等方面的標準制度。對員工因公產生的費用范圍、金額大小和報銷方式等內容進行明確的標準制定，并在企業(yè)范圍內通知所有員工，后期的報銷費用標準就嚴格按照這個制度來執(zhí)行，以此來保證企業(yè)的資金使用安全和標準。

（五）結合現代化科學技術建設信息化金融管理系統(tǒng)

最后一點，企業(yè)在社會經濟高速發(fā)展的大環(huán)境下，應該積極利用現目前的科技成果，建設企業(yè)自己的現代信息化金融管理系統(tǒng)，來幫助企業(yè)更好的進行金融管理工作。企業(yè)在現代信息化的輔助下，完全可以對金融管理進行全面的數據監(jiān)管、自動報表生成等，對企業(yè)來說簡化了金融管理的流程但是使得金融管理的結果更加精準。這樣一來，企業(yè)不僅節(jié)省了一部分的人力資源，還極大的提高了金融管理工作的工作效率和工作質量。

四、結束語

所以，金融管理在企業(yè)發(fā)展中的作用是非常重要的，但是隨著而來的一些問題缺大大的影響了企業(yè)進一步的發(fā)展，所以，解決這些問題就成了現目前企業(yè)工作的重點。只有在解決了這些問題之后，企業(yè)才能獲得更加穩(wěn)定和充沛的發(fā)展動力，才能在激烈的市場競爭中獲得更多的成果。

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