盧彩虹

【摘要】隨著國家越來越看重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑行業(yè)具備更加廣闊的發(fā)展前景。建筑行業(yè)的施工質(zhì)量直接影響人們?nèi)粘Ｉ钆c工作，關(guān)系到是否能夠改善人們的生活環(huán)境，是否能夠有效促進國民經(jīng)濟的增長。而在建筑工程項目建設(shè)過程中，建筑單位往往會面臨工程造價的風(fēng)險問題，因為建筑工程本身規(guī)模龐大且周期較長，在進行預(yù)結(jié)算工作時往往因為施工成本問題發(fā)生矛盾沖突。本文就工程造價預(yù)結(jié)算及施工成本管理展開研究，了解工程造價預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用，然后討論強化施工成本管理，協(xié)調(diào)成本管理與造價預(yù)結(jié)算關(guān)系的有效方式。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價預(yù)結(jié)算;施工成本;管理

1引言

在建筑施工成本管理過程中，造價管理是其中關(guān)鍵管理工作，包含對整個建筑工程項目的費用支出管理，與工程項目是否能夠獲取更多經(jīng)濟效益具有直接聯(lián)系。鑒于該種情況，建筑單位需要強化工程造價管理，并開展預(yù)結(jié)算工作，從而確保成本管理水平顯著提升。從工程實踐來講，預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)κ┕こ杀竟芾懋a(chǎn)生明顯影響，預(yù)結(jié)算并不是單純的將工程資金放置到重要的工程部門當中，還需要不斷提升自身預(yù)結(jié)算效率，從而為施工成本管理提供科學(xué)參考依據(jù)，有效提升施工進度和施工質(zhì)量。

2工程造價預(yù)結(jié)算對施工成本管理的影響分析

本文就工程造價預(yù)結(jié)算在施工成本管理方面的影響展開分析，發(fā)現(xiàn)該種影響主要體現(xiàn)在下述三個方面：

首先，工程造價預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)κ┕こ杀镜目刂飘a(chǎn)生影響。具體來講，為順利開展工程造價的預(yù)結(jié)算工作，需要根據(jù)工程實際施工狀態(tài)及施工條件制定預(yù)結(jié)算工作的工作體系。例如，制定工程施工環(huán)節(jié)審查、費用審查等管理制度，該種方式能夠?qū)κ┕こ杀竟芾砉ぷ髌鸬蕉酱僮饔?，促使相關(guān)人員能夠更加端正自身工作態(tài)度，并依據(jù)工程設(shè)計圖紙來完成建筑材料籌備和成本控制[1]。除此之外，開展月計算工作，還需要明確工程的前期準備工作，在工程準備期間進行施工圖檢查，了解工程造價預(yù)算結(jié)果是否符合施工設(shè)計需求。整個造價預(yù)算工作流程將嚴格遵從國家所制定的建筑行業(yè)法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)部標準來完成，即便是不同的施工環(huán)節(jié)，也將計算出不同的施工量和制定施工方案。如此一來，不同施工環(huán)節(jié)的費用都能夠被精準的記錄到預(yù)算表當中，施工成本管理人員能夠根據(jù)預(yù)算表明確成本管控指標[2]。

其次，工程造價預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)Τ杀竟芾砥鸬奖O(jiān)督效果。具體來說，目前很多工程項目雖然開展造價預(yù)結(jié)算工作，但在工程成本管理方面卻并不看重，該情況導(dǎo)致預(yù)算工作結(jié)果并沒有接受完整的審查，因為缺乏有效監(jiān)督，造價預(yù)結(jié)算工作也得不到更多施工部門的配合，其最終工作開展受到限制。為了配合造價預(yù)結(jié)算工作，政府管理部門要求建筑單位制定關(guān)于造價預(yù)結(jié)算的監(jiān)督管理機制，并且確保能夠督促預(yù)結(jié)算工作中各個環(huán)節(jié)工作人員的工作態(tài)度及管理效率[3]。如此一來，不僅工程造價預(yù)結(jié)算工作受到嚴格監(jiān)督，施工成本管理工作也更加規(guī)范，建筑單位對于施工環(huán)節(jié)的資金使用明確使用標準，施工成本管理工作也更加高效。

最后，工程造價預(yù)結(jié)算工作能夠促使成本投入更加合理。科學(xué)開展工程造價預(yù)結(jié)算工作，能夠強化施工成本控制，并嚴格管控各項施工環(huán)節(jié)的資金投入，將施工過程中一些不必要的費用削減，促使施工成本控制水平提升。如此一來，工程成本花費降低，其在后續(xù)投入使用期間能夠獲取的利潤空間增加，整個工程項目的資金配置更加科學(xué)。

3優(yōu)化工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理關(guān)系的有效策略

為進一步協(xié)調(diào)工程造價預(yù)算工作和施工成本管理工作之間的關(guān)系，本文提出以下協(xié)調(diào)策略，期望能夠促使預(yù)結(jié)算工作對施工成本管理的作用更突出。

3.1 健全預(yù)結(jié)算責任體系

建筑工程中造價預(yù)結(jié)算工作在建筑施工成本管理工作中起到了重要的作用。并且其工作內(nèi)容也得到整個建筑單位的高度重視。因此，在進行構(gòu)建預(yù)結(jié)算責任體系時應(yīng)將整體工程造價預(yù)結(jié)算工作進行合理分配，針對不同部門的性質(zhì)使其負責不同的工作內(nèi)容，并且對整個建筑工程的費用、工程量以及定額套現(xiàn)等工作進行全面的流程設(shè)計工作，保證相關(guān)部門對其承擔工作承擔相應(yīng)的工作義務(wù)以及責任，確保權(quán)力與責任的統(tǒng)一性。與此同時，建筑工程主要負責人在承擔整個工程的質(zhì)量以及進度方面外，還應(yīng)負責建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作以及施工成本管理工作，直到整個建筑工程完成驗收。與此同時，還應(yīng)針對建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作體系對施工過程中的費用超支現(xiàn)象進行解釋并承擔其應(yīng)有責任。

3.2 落實成本管理體系

成本管理工作一直是建筑單位的主要工作內(nèi)容之一，為進一步拉近造價預(yù)結(jié)算和成本管理之間的距離，需要強調(diào)成本管理體系的落實，促使其配合預(yù)結(jié)算責任體系，共同對建筑單位的成本管理工作進行規(guī)范和協(xié)調(diào)。成本管理體系的主要作用是對建筑單位的成本核算進行統(tǒng)一，確保不同成本管理人員采用的核算方法一致。如此一來，建筑單位能夠快速形成統(tǒng)一成本管理機制，并在建筑項目施工期間強化成本管理能力。具體來講，建筑單位需要先明確不同建筑施工環(huán)節(jié)成本管理的工作內(nèi)容和工作標準，并制定成本管理的具體任務(wù)，細分成本管理的目標，對成本管理工作進行審查，確保成本管理工作已經(jīng)充分落實到不同的施工流程當中，且具備可持續(xù)化的特征。如此一來，工程造價預(yù)結(jié)算工作呈現(xiàn)出科學(xué)性，而成本管理工作則呈現(xiàn)出有效性，二者之間共同運作，促使工程成本控制達到最佳效果。

4結(jié)束語

綜上所述，在開展建筑工程項目成本管理工作期間，需要強調(diào)造價管理，并且根據(jù)工程造價的預(yù)結(jié)算工作制定具體造價審核機制，該種工作方式能夠有效提升工程成本管理效率。當然，預(yù)結(jié)算工作包含的專業(yè)知識領(lǐng)域比較廣泛，不僅要求負責預(yù)結(jié)算的工作人員掌握工程建筑方面的專業(yè)知識，也需要了解市場經(jīng)濟以及行政機制的變化。為此，建筑單位需要不斷培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，確保造價預(yù)結(jié)算管理能夠滿足工程施工成本管理需求。

【參考文獻】

[1] 魏民. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊， 2020， 000（002）：211.

[2] 郭培培. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2020， No.594（33）：33-34.

[3] 王其海. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 裝備維修技術(shù)， 2020（2）.

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