蔣楠

摘要：國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，而員工的政治思想工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展和管理中占有著決定性的地位，直接關(guān)系著國(guó)有企業(yè)發(fā)展的前途和方向。隨著時(shí)代的發(fā)展，新一代青年逐漸成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的主體。因此，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年的思想政治工作，使企業(yè)的主干力量更加具有戰(zhàn)斗力，更能夠經(jīng)得起考驗(yàn)和磨練。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步具有極大的必要性，也是國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展、壯大、創(chuàng)新的必經(jīng)之路。本文從加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作的必要性，青年員工思想政治工作中存在的問(wèn)題，以及加強(qiáng)青年員工思想政治工作的實(shí)踐途徑著手，充分的闡述了加強(qiáng)青年員工思想工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);青年;思想工作

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想工作的必要性

國(guó)有企業(yè)是以國(guó)家為政治核心、堅(jiān)決遵循黨的政治路線的工作崗位，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展與進(jìn)步有著極其密切的聯(lián)系。相比于其他的私有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)在政治思想工作上更加占有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工的思想政治工作，能夠有效的推動(dòng)國(guó)家的改革、加快國(guó)家發(fā)展[1]。當(dāng)代青年已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)的主體與骨干，因此了解企業(yè)青年員工的思想政治狀況，尋找有效提高其政治思想工作的方法途徑，加強(qiáng)對(duì)青年員工的政治思想工作教育。這對(duì)于充分的發(fā)揮青年員工的工作能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)其工作的積極性以及增強(qiáng)青年員工的責(zé)任感有著極其重要的作用。從而能夠有效的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與政治的和諧發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作中存在的問(wèn)題

（一）缺乏牢固的理想信念

當(dāng)代青年生活在改革創(chuàng)新的新時(shí)代，由于時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)代青年的經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)渥，大多數(shù)都是獨(dú)生子女。這使當(dāng)代青普遍存在手高眼低的現(xiàn)象，吃不了苦且心態(tài)浮躁。他們不愿意扎根基層，缺乏吃苦耐勞的精神。由于當(dāng)代青年生活在條件優(yōu)渥、社會(huì)和諧、國(guó)家穩(wěn)定的最好時(shí)期，使其缺乏牢固的理想信念。這也正是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)工作人員流動(dòng)大的原因所在，青年員工在工作中一旦遇到一些不如意就會(huì)辭職，跳槽，嚴(yán)重影響到了國(guó)有企業(yè)的正常發(fā)展。且在多元化的知識(shí)熏陶下，他們?nèi)狈φ卫碚搶W(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)于政治辯別的能力尚有很大的不足之處，缺乏足夠的政治素養(yǎng)，對(duì)于黨的領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)家的政治思想覺(jué)悟不夠。

（二）缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

當(dāng)代青年從小就生活在相對(duì)獨(dú)立的生活環(huán)境中，受到家庭教育以及社會(huì)大環(huán)境的影響，使其擁有著獨(dú)特的個(gè)性和獨(dú)立的思想，凸顯自我、表現(xiàn)自我的現(xiàn)象在當(dāng)代青年中普遍存在[2]。因此，當(dāng)代青年雖有著極強(qiáng)的工作能力和創(chuàng)新能力，但是卻缺乏一定的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在工作中追求個(gè)人主義，缺乏聽(tīng)取他人意見(jiàn)，采納他人建議的意識(shí)。他們追求思想和精神上的獨(dú)立，有著獨(dú)特的價(jià)值觀和人生觀，個(gè)性獨(dú)特張揚(yáng)且不愿隨波逐流。因此，其在工作上表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)合作的精神。這嚴(yán)重的影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和管理工作的進(jìn)行，對(duì)于青年員工凝聚力量、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展共同努力的理想信念有著極其不利的影響。

（三）缺乏挫折教育

青年員工從小在學(xué)習(xí)和工作中都沒(méi)有受到較多的挫折。因此，他們對(duì)自己未來(lái)的期望較高，對(duì)自己有足夠的自信和肯定，缺少一定的挫折教育。因此，初入工作后，青年員工迫切的希望自己的工作職位以及薪資能夠快速上漲。但是當(dāng)青年員工初入工作崗位時(shí)，其實(shí)際職位與其期望并不相符，在職位和薪資上都有一定的偏差。因此，當(dāng)他們?cè)谏詈凸ぷ髦猩晕⒂龅揭恍┐煺酆?，就?huì)對(duì)他們?cè)斐蓸O大的打擊，有可能會(huì)意志消沉、否定自己，甚至可能會(huì)由此一蹶不振。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是不利的，一旦其在工作崗位中遇到困難就會(huì)選擇逃避或者推卸責(zé)任，造成員工沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有責(zé)任感。且國(guó)有企業(yè)的青年員工缺乏精益求精的工作態(tài)度，在工作上不愿意吃苦。遇到問(wèn)題缺乏自己的判斷力，很容易受到媒體宣傳以及大眾輿論的引導(dǎo)，這對(duì)于其在工作中做出決策以及領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展是不利的。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作的實(shí)踐措施

（一）加強(qiáng)青年員工理想信念的教育

樹(shù)立正確、堅(jiān)定的理想信念對(duì)于當(dāng)代青年員工的發(fā)展和進(jìn)步是有著極大必要性的，正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀是影響青年員工在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的決定性因素。但是，當(dāng)代青年生活在多元化的社會(huì)中，其缺少堅(jiān)定的理想信念，對(duì)于沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)的認(rèn)識(shí)不夠充分。國(guó)有企業(yè)在青年員工的培訓(xùn)中需要有效的加強(qiáng)青年員理想信念的教育，國(guó)有企業(yè)可以實(shí)行幫扶制，讓企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)、有能力的老員工與新入職的青年員工組成師徒的幫扶關(guān)系。讓青年員工學(xué)習(xí)老員工身上吃苦耐勞、精益求精的工作態(tài)度。老員工在幫助青年員工的同時(shí)也對(duì)青年員工進(jìn)行督促和監(jiān)管，使其在工作中發(fā)揮最大的能力。

（二）加強(qiáng)青年員工的個(gè)人思想與團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)

當(dāng)代青年在工作中比較注重個(gè)人成績(jī)和表現(xiàn)，從而缺乏了相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展以及項(xiàng)目的協(xié)作完成都有著不利的影響。因此，青年員工極有必要加強(qiáng)其個(gè)人思想的教育和培養(yǎng)。通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆椒ㄒ龑?dǎo)和教育青年員工，使其具有以企業(yè)發(fā)展為核心，一切都為了企業(yè)的發(fā)展的思想觀念。國(guó)有企業(yè)可以對(duì)青年員工實(shí)行小組制，以小組協(xié)作的形式完成企業(yè)的項(xiàng)目，從而促進(jìn)青年員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。另外可以將青年員工分成不同的小組，讓各小組間進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng)，這樣不僅可以加強(qiáng)青年員工的合作能力還可以有效的促進(jìn)其對(duì)工作的責(zé)任心。使青年員工將企業(yè)的利益和發(fā)展放置在第一位，將企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人的表現(xiàn)和發(fā)展之上。

（三）加強(qiáng)青年員工的挫折教育和責(zé)任意識(shí)

青年員工的能力和政治思想決定著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和壯大，青年員工要敢于創(chuàng)新、不怕挫折和失敗，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任[3]。但是，當(dāng)代青年缺乏一定的挫折教育，對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)高，使其很難接受失敗和挫折。一旦有與自己預(yù)期不相符的事情發(fā)生，都會(huì)極大的影響到其積極性，使其逃避責(zé)任、灰心喪志。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)青年員工實(shí)行基層服務(wù)制度和有效的獎(jiǎng)懲制度。青年員工入職之處先從基層做起，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)而實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和升職。從而加強(qiáng)青年員工的挫折教育，讓其認(rèn)識(shí)到工作中每走的一步都是來(lái)之不易的，即使遇到再大的挫折都不能輕言放棄，使其在挫折中尋找經(jīng)驗(yàn)、尋找新的途徑，從而使企業(yè)發(fā)展的更好。使青年員工能夠勇?lián)?zé)任，將公司的發(fā)展和進(jìn)步切實(shí)的肩負(fù)在自己的肩上，而不是將企業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的跳板。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)代青年是國(guó)家未來(lái)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，青年員工的思想政治工作實(shí)踐決定著其發(fā)展的方向和前途。而國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家發(fā)展的主要途徑，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的青年員工思想政治工作具有非常大的必要性。在工作過(guò)程中，加強(qiáng)青年員工的理想信念教育、樹(shù)立正確的個(gè)人思想觀念與團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念、加強(qiáng)挫折教育，使其能夠勇?lián)?zé)任，具有強(qiáng)大的凝聚力。從而促使企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉惠華.淺析加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)青年員工的思想政治工作[J].管理觀察，2013（022）：32-33.

[2]李德斌.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作的必要性和實(shí)踐路徑[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（06）：129-130.

[3]田虎亮.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)青年員工思想政治工作的實(shí)踐與思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012（18）：305.