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        基于以人為本的政工工作策略探討

        2021-09-10 22:55:15汪微
        科學(xué)與生活 2021年14期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作以人為本創(chuàng)新

        汪微

        摘要:在經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式以及社會(huì)組織模式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。在這一背景下,企業(yè)思想政治工作的展開(kāi)面臨著挑戰(zhàn),但同時(shí)存在著新的機(jī)遇,需要企業(yè)政工工作人員能夠善于分析,創(chuàng)新工作方法,將以人為本的政工工作理念與人性化管理理念相互融合,在提高企業(yè)管理水平的同時(shí),不斷促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文通過(guò)對(duì)以人為本的政工工作策略進(jìn)行探討,提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:以人為本;企業(yè)政工工作;創(chuàng)新

        1以人為本的企業(yè)政工工作重要性分析

        以人為本的管理理念,是企業(yè)管理工作人員必須重視的,對(duì)于企業(yè)重政工工作而言,只有堅(jiān)持以人為本的工作原則,關(guān)心員工的切身利益,才能不斷增強(qiáng)員工的凝聚力,提升政工工作的向心力。以人為本的政工理念作為一種柔性化的管理方式,能夠在企業(yè)中為員工創(chuàng)造輕松自由的工作環(huán)境,減少制度對(duì)員工工作的約束,能滿足不同類型不同需求員工的需要,以提高員工工作的效率。作為企業(yè)的管理人員,要善于利用政工工作開(kāi)展企業(yè)的管理,通過(guò)放寬權(quán)限的模式,充分發(fā)揮好員工自身的主觀能動(dòng)作用,減少利用規(guī)章制度展開(kāi)管理的工作依賴,通過(guò)激發(fā)員工創(chuàng)造力、積極性的方式,營(yíng)造良好的工作氛圍,以此提高企業(yè)政工管理的工作效果。

        當(dāng)前受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈殘酷的,如何改變企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,營(yíng)造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要緊緊依靠企業(yè)政工工作。在這一過(guò)程中,企業(yè)管理部門(mén)通過(guò)樹(shù)立以人為本的管理理念,重視政工工作的開(kāi)展,通過(guò)促使政工工作體系與管理體系的相互融合,減少制度管理對(duì)政治工作開(kāi)展的約束性,使企業(yè)政工管理模式更加靈活高效,為融洽企業(yè)內(nèi)部氛圍,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造更多的機(jī)遇條件,以此促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        2新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

        新時(shí)期企業(yè)政工工作主要面臨的挑戰(zhàn)是:第一,企業(yè)政工工作人員流動(dòng)性大。在當(dāng)前許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)正常工作的地位作用認(rèn)識(shí)不夠充分,一方面不重視對(duì)優(yōu)秀政工工作人員的培養(yǎng),在政工工作開(kāi)展的過(guò)程中許多部門(mén)不能有效配合,甚至是產(chǎn)生蔑視的現(xiàn)象,嚴(yán)重打擊了政工工作人員的積極性,導(dǎo)致許多政工工作人員未能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,而主動(dòng)調(diào)離崗位;另一方面;政工人員基本都是內(nèi)部培養(yǎng),企業(yè)缺少對(duì)優(yōu)秀政工工作人員的引進(jìn),進(jìn)一步惡化了企業(yè)政工隊(duì)伍的質(zhì)量水平。第二,企業(yè)政工工作人員的能力素質(zhì)偏低。當(dāng)前,企業(yè)政工工作隊(duì)伍人員隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊,許多崗位由其他部門(mén)人員進(jìn)行兼任,或有退休老職員進(jìn)行擔(dān)任,由于缺少系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以及思想觀念陳舊的方式,導(dǎo)致政治工作在開(kāi)展過(guò)程中效果低下,和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能深度融合,出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象,難以滿足企業(yè)政工工作的需要。第三,政工工作技能落后。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)政治工作與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求有較大的差距,政治工作人員未能認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的困境以及企業(yè)員工自身的訴求,政治工作人員仍習(xí)慣于用老傳統(tǒng)老方法開(kāi)展相關(guān)工作,導(dǎo)致其政治思想宣講難以被人接受。

        3以人為本視域下的企業(yè)政工工作

        3.1轉(zhuǎn)變政工工作理念

        在新時(shí)代背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要重新認(rèn)識(shí)政工工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而政治工作的開(kāi)展主要是做人的工作。在此情況下,企業(yè)在以人為本的視域下開(kāi)展企業(yè)政工工作,注重發(fā)揮政工工作價(jià)值,推動(dòng)現(xiàn)代化政治工作建設(shè),構(gòu)建新常態(tài)企業(yè)管理模式,真正發(fā)揮好政治工作的優(yōu)勢(shì),從而推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目的,企業(yè)在自身發(fā)展和管理過(guò)程中,必須重視以人為本的理念,企業(yè)的政工工作部門(mén)要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確自身政治工作開(kāi)展的方向。在落實(shí)政工工作過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前職工的價(jià)值觀,從時(shí)代發(fā)展的角度去探尋職工的價(jià)值需求,從而為企業(yè)政治工作的開(kāi)展找準(zhǔn)入手點(diǎn),為企業(yè)員工帶去人文關(guān)懷和人文精神,引導(dǎo)廣大職工能夠合理看待個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系,幫助其樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,鼓勵(lì)其發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力,以此提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.2加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

        企業(yè)政治政工工作的開(kāi)展,離不開(kāi)政治隊(duì)伍建設(shè)。在以人為本的政治理念指導(dǎo)下,企業(yè)政治工作的開(kāi)展應(yīng)維護(hù)好員工的自身價(jià)值訴求,對(duì)于政治工作隊(duì)伍的建設(shè):首先,合理調(diào)整政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),使老、中、青各個(gè)年齡段的力量都能夠在政治工作發(fā)揮力量,拓寬工作渠道,能夠服務(wù)好全體職工的工作需求;其次,定期開(kāi)展好政治工作人員的培訓(xùn)工作,使政治工作隊(duì)伍的職業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)可以進(jìn)一步提高,能夠使政工工作人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,善于運(yùn)用新思維新方法去開(kāi)展工作,以此提高工作的效率;最后,完善思政工作體系,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)職工訴求的需要,通過(guò)構(gòu)建完整的政治工作體系,使員工的訴求能夠通過(guò)渠道建設(shè),轉(zhuǎn)達(dá)至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行解決,進(jìn)而不斷增加員工的幸福感和滿意度,提升企業(yè)的生產(chǎn)活力。

        3.3創(chuàng)新政工工作方法

        在新時(shí)代背景下,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,廣大人民群眾的思想價(jià)值與審美觀念已發(fā)生了改變。在面對(duì)企業(yè)職工客觀的需求,企業(yè)政工工作人員必須善于創(chuàng)新工作方法,能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,展開(kāi)相應(yīng)的政治工作。首先,企業(yè)政治工作人員應(yīng)深入企業(yè)生產(chǎn)一線,摸排員工的基本訴求。通過(guò)職工隊(duì)伍的精準(zhǔn)化分類,例如按照職工年齡分類、性格特點(diǎn)分類、群體需求分類等方式,找準(zhǔn)不同群體之間的共同點(diǎn)以及不同點(diǎn),可按照不同群體的價(jià)值訴求,開(kāi)展相應(yīng)的政治工作。例如,與年輕群體展開(kāi)政治工作時(shí),應(yīng)著重于年輕群體的成長(zhǎng)發(fā)展,善于使用信息技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)媒體的信息平臺(tái)作為溝通渠道,了解年輕群體的訴求開(kāi)展相應(yīng)的政治工作,使以人為本的政治理念能夠落到實(shí)處。同時(shí),企業(yè)政工工作人員要善于利用新媒體平臺(tái),運(yùn)用抖音短視頻、微信公眾號(hào)等新的工作方式,積極宣傳社會(huì)正能量,與基層職工進(jìn)行互動(dòng)交流,提升基層員工的是非辨別能力,幫助員工樹(shù)立正確的發(fā)展理念,以減少企業(yè)發(fā)展中的矛盾糾紛,提高部門(mén)的生產(chǎn)效率。

        3.4堅(jiān)持以人為本的工作管理機(jī)制

        企業(yè)在落實(shí)基于以人為本的工作理念開(kāi)展相關(guān)政治工作,需要通過(guò)相應(yīng)的機(jī)制建設(shè)將措施長(zhǎng)效的落實(shí)下去。隨著社會(huì)的發(fā)展,員工的整體素質(zhì)得到了提升,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力以及心理素養(yǎng),企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)政治思想活動(dòng),如:道德講堂、優(yōu)秀員工評(píng)選、團(tuán)體共建等一些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),提升了員工參加活動(dòng)的積極性,通過(guò)活動(dòng)實(shí)踐使理論教育更具說(shuō)服力,以便于員工群體能夠看到身邊的典型,激發(fā)理論學(xué)習(xí)的熱情。但是此類政工建設(shè)活動(dòng)不能僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注落實(shí),長(zhǎng)期以往會(huì)導(dǎo)致政治工作的開(kāi)展流于形式,影響了企業(yè)政治工作的效果。在此情況下,政治工作在企業(yè)的落實(shí)必須融入管理機(jī)制,將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與以人為本的政治工作策略相結(jié)合,以確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)。例如,政治工作的開(kāi)展可以與企業(yè)年度團(tuán)建相結(jié)合,通過(guò)春游、爬山、軍訓(xùn)等活動(dòng),使員工之間能夠互相交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),在文化建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程中能夠不斷磨練自身意志,踐行黨的先進(jìn)理論知識(shí)。另外,思政教育落實(shí)在企業(yè)管理制度上能夠發(fā)揮好政治教育的柔性作用,減少了管理制度落實(shí)的難度,使員工能夠更好地踐行管理要求,從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)落實(shí),構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

        3.5積極融入實(shí)踐

        思政教育工作不僅是精神層面的思想引導(dǎo),更重要的是加強(qiáng)理論實(shí)踐與生活實(shí)際相結(jié)合,才能夠真正增加政治教育工作的信服力,使企業(yè)政治教育工作爆發(fā)出強(qiáng)大的生命力。企業(yè)在開(kāi)展思政教育工作時(shí)必須與企業(yè)管理生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,使精神力量轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)動(dòng)力,能夠使得員工在生產(chǎn)實(shí)踐中善于用思政教育的工作方法尋求探索解決問(wèn)題方法路徑,能夠在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)真理、檢驗(yàn)思想,進(jìn)而鞏固思政教育工作的成果。因此,新時(shí)期企業(yè)思政教育工作必須將生產(chǎn)實(shí)際與思想教育相結(jié)合,以此來(lái)增強(qiáng)思政教育工作的效果。例如,企業(yè)在開(kāi)展思想政治教育工作中,可通過(guò)設(shè)立先鋒示范崗、文明單位、紅旗班組等方式,將生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)作為思想政治教育的載體,以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),使思政教育工作真正的服務(wù)到企業(yè)發(fā)展中去。在企業(yè)生產(chǎn)面臨困難時(shí),企業(yè)思政教育工作可主動(dòng)激發(fā)員工的創(chuàng)造力以及使命感,面對(duì)任務(wù)重、人手少、要求高的重要生產(chǎn)情況,企業(yè)思政教育工作能夠調(diào)動(dòng)員工的工作性,使其發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神,在困難面前不低頭,主動(dòng)圍繞著企業(yè)生產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)重點(diǎn),進(jìn)行攻堅(jiān)克難。

        結(jié)論

        綜上所述,企業(yè)政治工作的開(kāi)展應(yīng)基于以人為本的基本理念,要善于將政治工作與企業(yè)管理制度相結(jié)合,將政治工作的目標(biāo)與其戰(zhàn)略規(guī)劃相融合,真正做到替員工所思,替員工所想,幫助員工解決生產(chǎn)生活中的困難,使員工真正感受到企業(yè)的價(jià)值理念以及人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

        參考文獻(xiàn):

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