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        鋼鐵企業(yè)供給側(cè)改革研究

        2021-09-10 07:22:44葉宇辰
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年5期
        關鍵詞:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革

        葉宇辰

        摘要:2015年,習主席在中央經(jīng)濟發(fā)展工作會議上提出:“國家要推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,致力于正確引導經(jīng)濟發(fā)展與時俱進,使之融入社會經(jīng)濟發(fā)展新格局。伴隨著現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的快速普及化,市場環(huán)境發(fā)生了動態(tài)性的轉(zhuǎn)變,消費者要求愈來愈差異化,行業(yè)競爭布局也趨向激烈、多變。尤其是鋼鐵企業(yè)現(xiàn)階段所面對的考驗日趨緊迫,怎樣利用企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展來渡過行業(yè)衰退階段,是我國鋼鐵企業(yè)尤其是鋼鐵企業(yè)急切需要解決的難題,所以,探究鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展尤其是發(fā)展戰(zhàn)略市場策略,針對整體鋼鐵企業(yè)具備普遍性的實際意義。

        關鍵詞:供給側(cè)改革;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;鋼鐵行業(yè)

        鋼鐵業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要原材料,關系到國家的基礎建設。進到21世紀來,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)獲得了長足的進步,2013年產(chǎn)量達77904萬噸,2014年更是達82269萬噸,但鋼鐵工業(yè)的發(fā)展并沒有使企業(yè)的利潤得到提高,乃至損失的狀況越來越嚴重。依據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計分析,2015年上半年度,中大型鋼鐵企業(yè)主要經(jīng)營的業(yè)務損失近217億元,這其中鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)不規(guī)范、技術壁壘等情況突顯。面臨著產(chǎn)能嚴重性過剩、盈利空間逐漸萎縮和環(huán)境效應逐漸增加等困局,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)陸續(xù)尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展,以突破瓶頸,渡過衰退階段,不僅切合國家新政策指引,把握機遇,勇于嘗試。與此同時也是鋼鐵企業(yè)尋找發(fā)展的必然趨勢,轉(zhuǎn)化運營模式,調(diào)節(jié)指導方針,提升自身競爭優(yōu)勢。

        1.我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,到目前承受著經(jīng)濟下行發(fā)展的壓力,整個鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也由高速增長轉(zhuǎn)向經(jīng)營形勢日益嚴峻。產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展還面臨著以下幾個具體現(xiàn)狀問題。

        1.1階段性過剩,粗鋼產(chǎn)量增長速度放慢

        "十五"和"十一五"期內(nèi),是國內(nèi)社會經(jīng)濟建設規(guī)劃的黃金階段,我國經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,造船、汽車、基礎建設等行業(yè)的發(fā)展對鋼鐵提出了巨大的需求,因此,快速發(fā)展帶動了鋼材需求的快速增長,掀起了鋼鐵發(fā)展的新高潮,鋼鐵產(chǎn)量大幅增加。我國國民經(jīng)濟增長速度放慢,造船業(yè)、汽車工業(yè)、基礎建設用鋼明顯下降,產(chǎn)能過剩問題開始顯現(xiàn),資源緊張和環(huán)境壓力加大,導致鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟增長速度放慢,粗鋼產(chǎn)能持續(xù)放慢。

        1.2鋼材的出口增加了,而進口卻減少了

        當國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量持續(xù)積聚時,依靠出口拉動鋼鐵發(fā)展的做法就顯得無足輕重。國內(nèi)身為鐵礦石的重要進口國,進口了8021億噸鐵礦石,較上年同期下降了0.4%,這也表明國內(nèi)鋼鐵企業(yè)內(nèi)部逐漸對原料資源做好開發(fā),獲得了相應的成績。但國內(nèi)鋼鐵過剩產(chǎn)能比較嚴重,假如只靠鋼鐵出口和境外投資高鐵外交這個方式是不夠的,國家必須宏觀調(diào)節(jié),從國家層次上合理布局和運用資源,“供給側(cè)改革”戰(zhàn)略的明確提出為鋼鐵企業(yè)的未來發(fā)展明確了新的方向。

        2018年10月29日,第五屆國際“我們的海洋大會”(Our Ocean Conference 2018) 在印度尼西亞巴厘島開幕。來自7個國家的6位總統(tǒng)和1位副總統(tǒng)、36名部長級官員以及來自70多個國家的1900余名代表出席會議。受美國環(huán)保協(xié)會(EDF)和中國國際民間組織合作促進會(CANGO)的邀請,本刊記者參加了此次會議。印尼總統(tǒng)佐科維(Jokowi)出席開幕式并致辭。

        2.鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式

        2.1企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的途徑

        由于經(jīng)濟環(huán)境的不斷復雜,單純從單向或單層的角度來劃分企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是無法全方位系統(tǒng)化論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變革的基本現(xiàn)象,所以,在歸納了原來戰(zhàn)略性變革形式的兩種屬性后,按照轉(zhuǎn)型發(fā)展水平、變革方向、轉(zhuǎn)型發(fā)展是不是具備間斷性和目的性等要素,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變革區(qū)分為三類基本特征,即激進型戰(zhàn)略性變革、漸進型戰(zhàn)略性變革和侵蝕型戰(zhàn)略性變革,激進型戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型最先是一類無目的、無計劃、無預見性、無預見性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型形式,其主要原因在于企業(yè)在發(fā)展過程中沒有預先的內(nèi)部動態(tài)預警處理系統(tǒng),因而一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,危及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,企業(yè)必須采取的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式就是激進型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        2.2我國鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式

        近些年,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)面對比較嚴重的生產(chǎn)過剩、積壓貨、供求矛盾突顯的局勢,最直接的體現(xiàn)便是鋼材價格走低,而人力資源成本費用卻不斷升高,造成 企業(yè)運營程度下降、速動資產(chǎn)受到限制、資產(chǎn)負債率升高,所以,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略改革至關重要,“供給側(cè)”改革和網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷進步,使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進步似乎變成一個非常好的選擇,借助于移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術產(chǎn)業(yè),減少傳統(tǒng)式重工業(yè)發(fā)展所形成的相關高成本情況,使企業(yè)保持了持續(xù)增長。

        對于現(xiàn)階段鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面對的相關問題,提議鋼鐵產(chǎn)業(yè)利用國家供給側(cè)改革去產(chǎn)能的倡導,融合各省市頒布的有關文件,推動《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的有關措施,加大對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關注,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展面對著管理體制環(huán)境和危機推動的環(huán)境因素,企業(yè)經(jīng)營者通過內(nèi)部的戰(zhàn)略支持體系,能夠看得出,公司原來的發(fā)展戰(zhàn)略與在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中已不相匹配,在尋找自己存有競爭優(yōu)勢和能力的前提下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)能夠采用積極的前進型發(fā)展戰(zhàn)略變革和侵蝕型發(fā)展戰(zhàn)略變革結(jié)合的形式,在供給側(cè)改革的戰(zhàn)略環(huán)境下做好發(fā)展戰(zhàn)略變革,有規(guī)劃、有目的地向有關領域變革。

        3.結(jié)語

        在供給側(cè)改革戰(zhàn)略部署和“互聯(lián)網(wǎng)”的背景下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)面對著過剩產(chǎn)能、積壓貨、創(chuàng)新技術水平不夠等眾多困境,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已進入到轉(zhuǎn)折期,鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已變成公司面對市場環(huán)境變化的必然趨勢。所以,鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就變得至關重要,此文根據(jù)對鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和具體問題的論述,指出了鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的基本特征,為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給予了方向。

        GB 50352—2005《民用建筑設計通則》中對我國進行氣候區(qū)劃分,建筑氣候區(qū)劃包括7個主氣候區(qū),20個子氣候區(qū)。東北地區(qū)按照建筑氣候分區(qū)屬于嚴寒地區(qū),氣候特點是冬季嚴寒且持續(xù)時間長,夏季短促且涼爽,冬季冰凍期長,積雪后太陽輻射量大、日照豐富。全年施工周期持續(xù)8個月,一般從11月末至次年3月末為冬歇期,冬季供暖周期長,因此,該區(qū)的建筑物總體規(guī)劃與單體設計上需要滿足冬季日照和防寒保溫等關鍵要素,盡量加強建筑物的密閉性,合理利用太陽等自然能源的節(jié)能措施,建筑能耗主要以冬季采暖為主。

        按照上海市“十二五”取水許可總量控制指標中的年度控制目標,嚴格控制取水總量,2013年取水總量為86.57億m3,完成年度控制目標任務。結(jié)合本市電力行業(yè)“上大壓小”工作,同步開展“黃浦江溫排水對水環(huán)境影響研究”,對火電企業(yè)直流循環(huán)用水提出了“控制黃浦江和內(nèi)河取水、適度開展長江口取水、鼓勵杭州灣取水”的行業(yè)發(fā)展控制要求,進一步優(yōu)化了本市的水資源配置。

        參考文獻:

        [1]李維芳.我國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探索[J].經(jīng)濟問題探索,2004(12):27-32.

        [2]李學軍,谷鵬.互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)跨界發(fā)展戰(zhàn)略[J].管理學家,2014,18.

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