熊軍

摘要：水利工程屬于民生工程，并且工程建設(shè)時間長，項目規(guī)模往往較大。受此影響，水利施工質(zhì)量管理也是一項復(fù)雜的、長期性的工作，需要貫穿工程建設(shè)始終，并且工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣的特點也決定了管理策略要始終如一、長期堅持不放松?；谫|(zhì)量管理的重要性，本文對質(zhì)量管理提出一些自己的見解。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言：水利建設(shè)有較高要求，而要實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，就必須重視并做好質(zhì)量管理工作。在實際工作中，質(zhì)量管理涉及內(nèi)容較多，需要關(guān)注關(guān)鍵點，通過以點帶面確保整體管理效果。同時，也應(yīng)加強宏觀管理，提高整體管理質(zhì)量。

1.投資決策

在該階段，為切實做好質(zhì)量控制工作，需要深入開展可行性研究工作，確保研究工作與實際情況相符，投資決策具備足夠可行性與合理性。要對提供的可行性方案進(jìn)行綜合論證分析與審查，評判報告的合理性。審查方面可以參照西方國家審查制度，完成制度本土化吸收，建設(shè)論證委員會，在公平的環(huán)境下進(jìn)行科學(xué)的方案評判。

2.工程設(shè)計

設(shè)計以決策作為參考，并將決策細(xì)化。設(shè)計工作是否具有可行性、嚴(yán)謹(jǐn)程度高低、是否便于施工，對于工程施工難度、工程質(zhì)量都有直接影響。設(shè)計人員在設(shè)計前要深入現(xiàn)場，做好勘察工作，收集第一手自然、地質(zhì)情況，地下管線情況、附近構(gòu)筑物情況，從而使設(shè)計更為貼合實際?？梢砸暻闆r采用設(shè)計監(jiān)理，讓監(jiān)理人員在設(shè)計階段就開始監(jiān)理工作，保證設(shè)計質(zhì)量。

3.材料設(shè)備準(zhǔn)備

做好施工物料的采購、入場、入庫保管工作，制定材料采購標(biāo)準(zhǔn)，做好材料質(zhì)量驗收工作;采購、租賃適合本工程的機械設(shè)備，并做好養(yǎng)護管理，使機械設(shè)備能夠隨時保持最佳性能狀態(tài)，工作時可以正常運轉(zhuǎn)，以免造成施工質(zhì)量問題。

4.技術(shù)準(zhǔn)備

做好工程施工條件分析，明確施工方案，對于各項工程施工涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)、處理方法、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做好明確要求，使各項施工工作可以有章可循，使施工人員了解應(yīng)采用何種工法、明確技術(shù)要求，為后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量控制提供有力的技術(shù)保障。

5.優(yōu)化項目施工程序

水利工程實際施工質(zhì)量會受多種因素影響，施工員與技術(shù)員要了解工程整體情況，在施工中要結(jié)合工程特點、條件、要求采取相應(yīng)的施工措施，保證施工質(zhì)量。材料擺放要取用方便、防護方便，不妨礙交通，協(xié)調(diào)各種工種的交叉作業(yè)，減少工序、工種矛盾沖突，施工過程中，各個施工部門要緊密合作，協(xié)調(diào)有序的完成工作，為施工現(xiàn)場提供良好的交通、施工秩序，保證工程有序進(jìn)行。

6.嚴(yán)格規(guī)范和選擇施工隊伍

現(xiàn)在施工多以下包各專業(yè)施工隊的形式進(jìn)行，在分包時，要加強對承包隊伍能力、風(fēng)評等的審查，杜絕走后面任人唯親，以免難以管理，增加質(zhì)量控制難度。要堅持公正、公平、公開的原則，對施工隊伍實力進(jìn)行了解，確認(rèn)施工能力，分析其綜合實力。

7.施工現(xiàn)場管理

要通過不斷健全的規(guī)章制度來約束工程項目施工現(xiàn)場的工作人員。明確各個崗位的責(zé)任，嚴(yán)肅施工現(xiàn)場的工作紀(jì)律。防止偷鉆規(guī)則紀(jì)律漏洞現(xiàn)象的存在。不斷改善工作人員的生活質(zhì)量和工作環(huán)境，建立文明整潔的施工現(xiàn)場，使工程項目的管理邁上一個新臺階，以嚴(yán)格的控制管理來保障工程項目的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場人員的巡視檢查和旁站，保證施工的各個過程處于嚴(yán)格控制之下。建立嚴(yán)格的獎懲制度，將工程項目的質(zhì)量與管理和工程項目建設(shè)的每個人都聯(lián)系起來，要對按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，工程質(zhì)量高等的工作人員進(jìn)行獎勵，對不合格的工程項目相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。責(zé)任到人，決不姑息。通過對現(xiàn)場的控制管理，保障水利工程的施工質(zhì)量和施工效率，達(dá)到施工各方要求。

8.安全質(zhì)量保證措施

在生產(chǎn)建設(shè)活動中，不僅要保證工程項目的安全質(zhì)量，同時也要保證施工人員的安全。建立并不斷完善安全質(zhì)量保障體系，是保證施工項目工程質(zhì)量的前提條件。建立健全安全質(zhì)量保障體系，同時按照業(yè)已形成的體系，編寫發(fā)放質(zhì)量手冊，制定合理有效的質(zhì)量方針。要提高參與到工程項目的各方人員責(zé)任心，提高安全質(zhì)量管理意識。特別是對于工作在工程項目建設(shè)第一線的人員，要切實提高他們的思想認(rèn)識，樹立起安全質(zhì)量第一的觀念，剔除生產(chǎn)活動中的不安全因素，保證工程項目的穩(wěn)定高效進(jìn)行，不斷加強工程項目的安全管理。

9.加強管理工作監(jiān)督

根據(jù)當(dāng)前國家對本行業(yè)有關(guān)管理條例與規(guī)章制度做好工程質(zhì)量管控與監(jiān)督，監(jiān)督人員盡量使用第三方人員擔(dān)任，以提高監(jiān)督質(zhì)量。監(jiān)督工作可以從以下幾方面著手：

①對管理人員、施工人員能力與道德水平進(jìn)行評估，剔除綜合素質(zhì)低下的人員，防止不良風(fēng)氣形成、擴散。

②要設(shè)專人專崗做好質(zhì)量管理工作監(jiān)督，要嚴(yán)格監(jiān)督各項施工工作、各道工序?qū)嶋H施工質(zhì)量，確保工藝技術(shù)與施工方法符合設(shè)計要求與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。

③注意關(guān)鍵工序與重要環(huán)節(jié)的技術(shù)把控，驗證已完成工序的實際質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，不會影響后續(xù)施工，滿足設(shè)計要求。

④做好施工中產(chǎn)生的各類資料的記錄與歸檔檢查工作，保證施工進(jìn)行時材料記錄工作同步執(zhí)行，保證記錄與工程施工所用材料相符，具有真實性，方便竣工驗收。

⑤要做好成本預(yù)算落實監(jiān)督，建立資金賬目表，監(jiān)督工程建設(shè)中資金的流動情況，例如工資支出、機械設(shè)備租賃、采購、維護支出、材料采購支出、支取、庫存情況，發(fā)現(xiàn)賬目與預(yù)算存在出入要盡快查明原因，及時處理。

結(jié)束語

現(xiàn)如今水利施工要求不斷提高，技術(shù)水平也在提升。在這一形勢下，必須加強質(zhì)量管理工作，才能跟上時代發(fā)展步伐，建設(shè)出符合標(biāo)準(zhǔn)的工程。以往各類工程質(zhì)量問題屢見不鮮，危害、損失重大。需要引以為戒，盡量減少質(zhì)量問題。

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