鐘炎君

摘要：隨著技術(shù)水平的提升，建筑行業(yè)獲得了較為迅速的發(fā)展，推動了城市化發(fā)展，這從某種角度來說提升了城市的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，并且成為了現(xiàn)代城市建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。但是，在進行現(xiàn)實施工的過程中，其容易受到諸多因素的影響，這從某種角度來說提升了風(fēng)險出現(xiàn)概率，很可能會形成安全事故，并不利于建筑施工的穩(wěn)定開展。為此，必須要采取措施分析建筑施工安全管理影響因素，提升建筑施工安全管理水平。本文首先分析了當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題，并提出了建筑施工項目的現(xiàn)場安全管理改進策略，希望能夠為建筑施工安全管理的開展提供條件。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工項目;安全管理

一、前言

安全管理對于建筑施工企業(yè)有著非常關(guān)鍵的作用，能夠在一定程度上決定建筑施工質(zhì)量。為此，必須要做好施工安全管理工作。但是，從實際來進行分析，可以發(fā)現(xiàn)建筑施工安全管理容易被外界多種因素影響，出現(xiàn)變化，這并不利于建筑施工的順利開展，相關(guān)人員必須要及時的采取措施解決出現(xiàn)的安全問題。

二、當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

1、安全責(zé)任制度方面的缺陷和落實力度差問題

在我國的建筑企業(yè)發(fā)展中，雖然在安全管理方面整體有了很大的改進，但在很多企業(yè)中制度方面仍存在一定的缺陷，特別是在安全責(zé)任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在實際的現(xiàn)場施工中很多環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的約束管理，或者約束作用難以得到正確有效發(fā)揮，另外，缺乏配套的制度也使得安全責(zé)任制度的落實力度不強，很難進行有效的責(zé)任追蹤，進而導(dǎo)致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執(zhí)行，造成各種不同安全問題的處理不徹底。

2、相關(guān)人員安全意識方面的缺失

在施工現(xiàn)場人員的組成還是比較復(fù)雜的，其中安全管理人員和施工人員都是與具體工作直接相關(guān)的，但在具體的管理工作進行中，受到多種因素影響，安全管理人員和施工人員都存在不同程度的安全意識不足現(xiàn)象，缺乏對自身、對他人和他物的安全防范和保護意識，使得不能有效的發(fā)現(xiàn)具體施工中的安全隱患現(xiàn)象，進而導(dǎo)致安全隱患的遺留，還存在很多的安全責(zé)任意識缺失和行為不當(dāng)問題，這些都導(dǎo)致實際的現(xiàn)場施工中不同程度的安全事故頻發(fā)，產(chǎn)生的原因除了受人員本身的素質(zhì)水平影響外，還與企業(yè)缺乏對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)教育有很大的關(guān)系。

3、監(jiān)督力度欠缺

目前諸多的建筑企業(yè)在實際的施工過程當(dāng)中，不具備完善的安全工作監(jiān)督機制，從而無法做到對施工人員的有效管理，很多施工人員在現(xiàn)場沒有按照要求佩戴相應(yīng)的安全防護裝備，造成了安全隱患的不斷提高。首先，在當(dāng)今的建筑企業(yè)當(dāng)中，管理人員逐漸趨于年輕化，很多管理人員都不具備豐富的工作經(jīng)驗，對于相應(yīng)的技術(shù)操作以及安全規(guī)范的認識不夠全面，從而造成了監(jiān)督管理中存在紕漏，從而在施工過程中安全意識不夠強，安全措施也不夠完善。其次，很多管理人員在建筑施工現(xiàn)場，沒有做到安全檢查的常態(tài)化，只是隔一段時間通過突擊的形式來完成安全檢查。最后，在日常的施工當(dāng)中，沒有做到有效的監(jiān)督和管理，對于安全措施的實施也不夠完善。

三、建筑施工項目的現(xiàn)場安全管理改進策略

1、落實安全管理責(zé)任

首先，施工企業(yè)及施工項目部須按要求建立安全管理機構(gòu)，并結(jié)合建筑工程施工實際配置必要的安全管理人員，以確保在職責(zé)完備的基礎(chǔ)上，將主管單位的安全管理目標(biāo)責(zé)任書進行層層分解。其次，在日常的安全管理中要堅持定期檢查和不定期突擊檢查相結(jié)合，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作問題要及時要求施工項目部進行整改，對于整改不到位的予以嚴(yán)肅追責(zé)。另外，在施工項目嚴(yán)格推行安全管理一票否決制度，對于出現(xiàn)安全事故的單位和個人，一律取消評先評優(yōu)資格，并在項目績效兌現(xiàn)時予以適度核減。例如，施工企業(yè)與施工項目部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書時要將相應(yīng)考核指標(biāo)落實到各層級的安全管理人員，并在責(zé)任書中明確事故處罰措施。

2、建立健全安全監(jiān)督管理體系

對于建筑工程甲方建設(shè)單位來說，為更好地避免施工現(xiàn)場的安全事故產(chǎn)生，加強安全監(jiān)督管理體系方面的完善建設(shè)是非常有必要的，這樣可以通過在安全技術(shù)規(guī)范方面的完善制定，對施工單位進行工作要求的加強;也可通過相關(guān)管理制度的完善，對施工單位的行為進行更嚴(yán)格的監(jiān)督管理;特別是在體系中，通過對監(jiān)督管理人員的工作要求增加，讓其能在實際施工中，對作業(yè)過程中的安全防范情況和教育培訓(xùn)過程都能進行更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以實現(xiàn)具體制度的有效落實，并能夠充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用;在體系的健全完善上，還要不斷根據(jù)實際情況進行完善調(diào)整，并多增加研究工作，以實現(xiàn)體系方面的創(chuàng)新力度增加。

3、規(guī)范安全管理防護措施

一方面，安全管理人員要在現(xiàn)場施工過程中加強安全檢查，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)制定相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到對現(xiàn)場施工的有效監(jiān)管，避免出現(xiàn)違規(guī)操作和不合理施工的情況，降低安全隱患。另一方面，要做到對現(xiàn)場機械設(shè)備安全性能的及時檢查，對于高空作業(yè)和電氣線路作業(yè)等相關(guān)的高危險工作，加強安全管理，避免出現(xiàn)人員傷亡的情況。同時，在施工管理方法上要進行有效的創(chuàng)新和改變，以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)現(xiàn)代化和系統(tǒng)化的安全管理。并且，施工企業(yè)要制定相應(yīng)的安全管理應(yīng)急方案，出現(xiàn)安全問題時要有相應(yīng)的處理小組進行緊急救援，從而能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的安全事故進行有效的解決，最大限度降低給企業(yè)和人員帶來的損害，提高建筑企業(yè)安全管理的質(zhì)量與效果。

4、構(gòu)建落實安全教育培訓(xùn)體系

針對建筑工程施工勞動密集型的專有特性，且建筑施工一線作業(yè)人員流動性較大等特點，施工單位要在安全教育培訓(xùn)方式及培訓(xùn)力度上下功夫，嚴(yán)格落實三級安全教育。對進入施工作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)，對于考核不合格者嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。例如，施工項目部可通過一線員工業(yè)余學(xué)校推行一線員工準(zhǔn)入制度，對于未接受安全教育培訓(xùn)，未獲得上崗證書的一線作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，考核合格方可進入一線作業(yè)。同時，也要積極提高一線作業(yè)人員安全操作技能，并將安全技術(shù)交底作為工作開展的第一步。在安全教育過程中要結(jié)合不同層級進行有針對性地課程設(shè)置，對于班組作業(yè)人員要重點落實安全操作規(guī)程，用好安全防護用品。對于項目部人員要將安全法律法規(guī)等作為主要依據(jù)，并結(jié)合安全事故案例進行不斷的警示教育。對于關(guān)鍵或復(fù)雜的分部分項工程要進行有針對性地安全技術(shù)交底，并保存好交底記錄備查。

5、現(xiàn)場安全防護

作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場時，必須佩戴由相關(guān)部門檢驗合格的安全帽，并且要扣緊帽帶，防止安全帽掉落，如果安全帽破損，則不得使用，必須及時換新;所有的安全帶在使用前必須經(jīng)有關(guān)部門進行檢驗，確認合格后方可使用，當(dāng)安全帶的使用時間達到2年后，應(yīng)采用抽檢的方法進行檢驗，如果不合格，則應(yīng)進行更換，以免引起安全事故。不用的安全帶應(yīng)妥善存放，做好防潮措施，避免接觸強酸堿及高溫。使用時應(yīng)遵循高掛低用的原則，不得打結(jié)。

四、結(jié)束語

總之，對于建筑企業(yè)來說，為避免安全事故，提高安全管理工作的重視力度是非常有必要的。在安全管理工作的優(yōu)化改進中，要多對以往工作中存在的問題和不足之處進行研究，并根據(jù)建筑工程的具體特點和內(nèi)容，以及施工現(xiàn)場情況，有針對性地進行安全管理工作的完善優(yōu)化，以確保能在實際工作中得到具體策略的有效落實。

參考文獻

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