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        優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量的探究

        2021-09-10 05:13:45余紅梅
        安家(建筑與工程) 2021年6期
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制建筑工程

        余紅梅

        摘要:保障建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,這就要求在施工管理環(huán)節(jié)加大力度,注重實施多樣化的管理舉措,結(jié)合具體工程質(zhì)量的特征,落實施工管理方案。建筑工程建設(shè)施工中涉及到的工作內(nèi)容豐富,如果在施工管理環(huán)節(jié)沒有優(yōu)化,容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。本文主要就建筑工程施工管理的作用以及管理質(zhì)量問題進(jìn)行闡述,然后探究施工管理質(zhì)量控制的措施,希望能為實現(xiàn)既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

        保障建筑工程建設(shè)管理質(zhì)量,需要融入系統(tǒng)化以及多樣性的舉措,為能保障整體工程建設(shè)管理質(zhì)量,這就需要從創(chuàng)新的角度創(chuàng)新管理的方案,按照不同建筑工程建設(shè)要求,落實相適應(yīng)的施工管理方案,從而才能為實現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

        1.建筑工程施工管理的作用以及管理質(zhì)量問題

        1.1建筑工程施工管理的作用

        建筑工程施工管理工作落實過程中,通過優(yōu)化施工管理的過程,這對保障建筑工程質(zhì)量,使之和設(shè)計的要求相適應(yīng)能發(fā)揮積極作用,能有助于避免出現(xiàn)安全事故,最大程度減低成本投入。通過施工管理工作的優(yōu)化能有助于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo),在具體的建設(shè)工作當(dāng)中,要能嚴(yán)格依照操作程序進(jìn)行落實,保障施工監(jiān)督管理的整體力度,將工程建設(shè)質(zhì)量評估工作進(jìn)行完善,從而能有助于從整體上提升施工管理質(zhì)量。

        另外,通過建筑工程施工管理工作落實,能有助于降低施工風(fēng)險,管理人員在施工團(tuán)隊和建筑材料等方面加強(qiáng)管理,結(jié)合實際工程施工的要求以及需要制定操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度。建筑工程施工管理全面推進(jìn),是保障施工建設(shè)活動順利開展,以及降低施工風(fēng)險的重要保障,減少管理因素影響出現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全風(fēng)險問題。通過科學(xué)的施工管理能保障施工人員的安全,避免對人員造成安全威脅。

        1.2建筑工程管理質(zhì)量問題

        現(xiàn)階段的工程建設(shè)管理方面還存在著相應(yīng)的問題,

        1.2.1管理制度沒有完善構(gòu)建

        建筑工程建設(shè)過程中,缺乏完善的管理制度作為支持,使得工作中沒有相應(yīng)的依據(jù),這就必然會影響各項工作的規(guī)范化開展,對實際工作的落實質(zhì)量無法保障。一些政府單位從政策進(jìn)行了引導(dǎo),但是在管理過程中的細(xì)節(jié)問題沒有加強(qiáng)重視,缺乏細(xì)化的管理制度作為支持,這就會影響建筑工程建設(shè)的有序性以及質(zhì)量。無人管以及管理不到位的問題,從根本來說是缺乏完善有效的制度作為支持,造成了管理效果差的現(xiàn)象。

        1.2.2施工管理人員專業(yè)能力低

        建筑工程施工管理工作的落實中,受到諸多因素影響,對工程的建設(shè)質(zhì)量控制會產(chǎn)生阻礙。工程施工管理中人員是主體,只有保障施工人員的質(zhì)量素質(zhì),才能提升各項施工活動的有效落實,但在實際工作開展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),工作開展當(dāng)中缺乏專業(yè)化的施工人員,是影響工程質(zhì)量的重要因素。工程人員的素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)操作不熟練,無法保障建筑工程施工管理活動的順利開展。

        1.2.3沒有加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管

        建筑工程質(zhì)量控制,現(xiàn)場施工管理的舉措落實比較關(guān)鍵,但從具體的工作開展的狀況能發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場監(jiān)管工作并沒有得以強(qiáng)化,使得施工管理工作的落實受到諸多層面因素影響,這對工程開展的質(zhì)量產(chǎn)生影響。現(xiàn)場監(jiān)督管理人員沒有履行好個人的職責(zé),質(zhì)量監(jiān)管的力度不強(qiáng),造成工程質(zhì)量問題。

        2.建筑工程施工管理優(yōu)化提高工程質(zhì)量措施

        保障建筑工程施工管理的質(zhì)量,才能保障工程的整體質(zhì)量,從以下措施的落實方面要加強(qiáng)重視:

        2.1加強(qiáng)人員的管理控制

        建筑工程質(zhì)量有效保障,在施工管理中要把握重點,施工人員的管理是比較重要的管理內(nèi)容,工程施工管理中要注重從人員管理的理念以及方法上創(chuàng)新,組織機(jī)構(gòu)完善構(gòu)建,保障項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度落實,能發(fā)揮項目經(jīng)理質(zhì)量的價值。施工人員的管理要從不同的方面落實舉措。如項目經(jīng)理要能對質(zhì)監(jiān)部門以及監(jiān)督部門的檢查進(jìn)行配合,和工程實際質(zhì)量狀況緊密結(jié)合起來,調(diào)整好工程質(zhì)量管理的策略。項目經(jīng)理要注重將質(zhì)量為本的管理理念進(jìn)行優(yōu)化,做好現(xiàn)場檢查考核的工作,加強(qiáng)工程進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行檢查,能將存在的問題得以有效解決。技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制度的落實也是比較關(guān)鍵的,要注重設(shè)計圖紙的核對,工作人員只有明確責(zé)任,提高自身專業(yè)能力素質(zhì),才能做好施工管理工作,保障工程的質(zhì)量。

        2.2材料設(shè)備科學(xué)管理控制

        建筑工程施工管理中涉及到的管理內(nèi)容比較多,其中在材料設(shè)備的管理方面是比較重要的內(nèi)容,材料設(shè)備也是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)內(nèi)容,在具體的施工管理方面要能從多角度進(jìn)行考量,保障材料設(shè)備管理能符合工程質(zhì)量要求,只有從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化,才能有助于保障工程整體質(zhì)量。如在設(shè)備的管理中,工程施工中會對一些塔吊設(shè)備以及鋼筋對焊機(jī)以及插入式振動器等設(shè)備應(yīng)用,不同的設(shè)備類型在管理的時候也要能采用相適應(yīng)的管理舉措,保障設(shè)備的完整以及安全,只有在這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化,才能為實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。而在工程材料的管理方面,也要注重從材料的數(shù)量以及質(zhì)量和應(yīng)用的規(guī)格等要點方面加強(qiáng)控制,施工采用應(yīng)用前要對材料進(jìn)行開展質(zhì)量檢測工作,保障各環(huán)節(jié)的材料的質(zhì)量能得以有效保障。

        2.3優(yōu)化質(zhì)量控制的過程

        建筑工程施工質(zhì)量控制,要能結(jié)合不同的工程質(zhì)量要求進(jìn)行落實各項控制舉措,其中的模板工程是比較重要的內(nèi)容,提高模板工程的施工質(zhì)量,這就需要把握整個工程的要點。模板工程施工是建筑工程施工當(dāng)中重要的工藝內(nèi)容,施工管理中要注重要點控制,混凝土澆筑施工前要對模板分項工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制,模板工程質(zhì)量得以有效控制才能進(jìn)行開展?jié)仓僮?,在施工過程中避免柱成型質(zhì)量受到影響,外觀的質(zhì)量要能加強(qiáng)控制,混凝土柱抗震性以及承載性符合既定工程要求,才能有助于保障各項工程的質(zhì)量。檢查操作環(huán)節(jié),按照相應(yīng)的參數(shù)進(jìn)行落實,如對軸線位置的檢查,標(biāo)高參數(shù)的檢查等,都要能使之符合工程質(zhì)量要求。另外,在鋼筋工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)也是要點,鋼筋質(zhì)量性能的控制,以及在施工中按照施工要求,如鋼筋綁扎以及馬凳筋擺放環(huán)節(jié)是比較重要的內(nèi)容,也要注重加固處理,有效保障鋼筋的牢固性,只有在這些施工要點得以控制,才能有助于工程整體質(zhì)量保障?;炷潦┕きh(huán)節(jié)也是質(zhì)量控制的要點,在這一施工過程中要能融入創(chuàng)新的管理舉措,各個環(huán)節(jié)落實好責(zé)任,現(xiàn)場管理人員要能做到根本作業(yè)以及旁站管理,將混凝土澆筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得以保障。具體的混凝土施工當(dāng)中,在現(xiàn)場的雜物清理方面要進(jìn)行完善,出現(xiàn)雨雪天氣時候停止施工,在澆筑混凝土的施工支撐架保持穩(wěn)定,振動操作要到位,避免過振以及漏振質(zhì)量問題發(fā)生,從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化,才能為實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

        3.結(jié)語

        綜上,建筑工程施工中為能保障施工的整體質(zhì)量,施工人員在具體工程落實方面要能從創(chuàng)新的理念出發(fā),結(jié)合不同施工要點加強(qiáng)質(zhì)量有效控制,保障各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量有效控制,才能為工程施工單位帶來最大化的效益。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]汪志國.試論優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].綠色環(huán)保建材,2018(12):222.

        [4]彭武.試分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2019(22):183-184.

        [5]郭沖.試分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].中國地名,2019(08):56.

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