范鑫

摘要：自我國的經(jīng)濟開放這一政策實施以來，社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提高，在此背景下越來越多的中小型企業(yè)逐漸擴大規(guī)模并積極的進行改革與轉(zhuǎn)型，而且已經(jīng)成為我國家的國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)，但這其中還存在著很多的問題，尤其是在管理上，很多中小企業(yè)的管理受到諸多不確定因素影響導(dǎo)致問題出現(xiàn)，那么如何才能將其解決并優(yōu)化會計工作這已然成為社會各界人士所關(guān)注的重點。本文先闡述了中小企業(yè)會計管理的重要性和中小企業(yè)會計管理存在的問題，然后又對中小企業(yè)會計管理的有效路徑提出了個人的見解。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)：會計管理：問題分析

目前為止我國的市場經(jīng)濟背變化很大，對于中小企業(yè)來說它們在規(guī)模和資源等方面相比于大型企業(yè)而言在市場競爭中非常不利，因此就需要從內(nèi)部管理作為出發(fā)點進行優(yōu)化與完善，會計在企業(yè)運行和發(fā)展匯總十分重要，中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須嚴(yán)格的要求和落實會計管理工作，這樣才能在現(xiàn)在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境中確保自身健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、中小企業(yè)會計管理重要性

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，這給各行業(yè)的發(fā)展都帶來了機遇和挑戰(zhàn)。我國的中小型企業(yè)也在此其中不斷的改革創(chuàng)新，為了企業(yè)能穩(wěn)定的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力，對于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說，他們是否能夠取得良好的經(jīng)濟效益才是發(fā)展的最終目的，而企業(yè)中的會計管理部門就與經(jīng)濟發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，而且會計人員的工作質(zhì)量和綜合能力也將決定著企業(yè)的發(fā)展和運行效率，所以企業(yè)需要對會計管理工作加以重視，然后盡可能的優(yōu)化和完善工作各環(huán)節(jié)，從而為自身的戰(zhàn)略發(fā)展打下良好鋪墊。有很多中小型企業(yè)在規(guī)模上并不大，各方面投入資金相對不足，如果沒有科學(xué)合理的會計管理手段這勢必會影響到他們的市場競爭力，甚至?xí)黄渌髽I(yè)所淘汰[1]。因此，很多企業(yè)也逐漸開始重視會計管理這一工作，并在此其中不斷的完善制度和管理各環(huán)節(jié)，這在實踐中就凸顯出了比較明顯的效果。再加上科學(xué)的培養(yǎng)，整個企業(yè)內(nèi)部運行呈現(xiàn)出了良性趨勢，從這里也能看出，中小企業(yè)要想提高自身的競爭力并優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，這就必須要從會計管理工作著手，足以見得這項工作的重要性。

二、中小企業(yè)的會計管理存在的問題

（一）會計管理人員的專業(yè)水平較低

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有一些的中小型企業(yè)在實際運轉(zhuǎn)過程中各會計管理人員的專業(yè)水平和個人綜合素養(yǎng)有著明顯不足，因此對企業(yè)而言在財務(wù)管理和戰(zhàn)略決策上都缺乏相應(yīng)的理論依據(jù)可借鑒，而且內(nèi)部運行也顯得非?；閼?。再深入分析會發(fā)現(xiàn)，部分中小型企業(yè)管理負責(zé)人為了節(jié)省資金成本和開支，會從外面聘請了一些會計管理能力不規(guī)范或者是沒有會計管理經(jīng)驗相關(guān)人員就職，明顯的就是眼光不夠長遠，不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)的運行，對日后的發(fā)展也會造成不利影響。

（二）財務(wù)管理工作不規(guī)范

財務(wù)是確保企業(yè)開展活動和運行發(fā)展的核心動力，會計管理人員則擔(dān)任著財務(wù)管理的任務(wù)，但我國也有很多的中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有認識財務(wù)管理的重要性，嚴(yán)重缺乏對財務(wù)人員管理的重視，因此也導(dǎo)致了那些會計財務(wù)工作者在進行工作的時候沒有正確的認知。實際工工程中，各種規(guī)章管理制度不規(guī)范，大部分會計工作人員并未按照標(biāo)準(zhǔn)流程進行工作，基本上都是應(yīng)付差事，所以經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)項目投入成本提高、賬目不清晰以及一些貪污腐敗的情況出現(xiàn)。除此之外，還有一些中小型企業(yè)因為資金能力有限，而且各種往來資金數(shù)目并不多，所以對于財務(wù)管理這項工作直接忽視，只需要會計人員記賬即可，這些都是導(dǎo)致財務(wù)管理工作不規(guī)范的主要原因[2]。

三、中小企業(yè)會計管理的有效路徑

（一）強調(diào)會計計量的嚴(yán)謹合理性

中小企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定高效運行發(fā)展就需要加強對會計工作的重視，確保其嚴(yán)謹性和科學(xué)規(guī)范性，這樣才能督促會計工作人員在對各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和研究的時候提高效率與質(zhì)量。因為會計人員他們面對的是各種財務(wù)數(shù)據(jù)，而且隨著發(fā)展規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)的增加，所以就必須要做到嚴(yán)謹認真細致，不能出現(xiàn)任何差錯，只有這樣才能使各種管理數(shù)據(jù)價值展現(xiàn)出來，為企業(yè)的運行和發(fā)展決策提供依據(jù)。基于此，企業(yè)需要加強對會計工作標(biāo)準(zhǔn)制度和各種計量規(guī)范制定，會計人員會按照企業(yè)制定好的計量標(biāo)準(zhǔn)展開工作，從而確保管理的效率和質(zhì)量提升。

（二）提高從業(yè)人員素質(zhì)，完善監(jiān)督機制

在企業(yè)的發(fā)展運營過程中會計人員綜合素養(yǎng)也尤為重要，但很多中小型企業(yè)為了降低運行成本，在招聘會計人員的時候門檻普遍不高，再加上薪資待遇和福利水平的不合理，這就造成很多專業(yè)人才的流失和存在不足。針對于這一問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對會計管理人員的專業(yè)技能、綜合素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，使其能夠在各方面工作上順英仕達發(fā)展潮流，招聘的過程中適當(dāng)提高門檻，再加上提高薪酬和福利，為企業(yè)自身源源不斷的吸引高素質(zhì)人才。另外，在監(jiān)督和管理工作方面要制定嚴(yán)格的制度要求，一旦會計管理人員犯錯嚴(yán)厲懲處，形成約束，再加上科學(xué)的獎勵機制提高他們的工作積極性，如此就能為中小型企業(yè)的發(fā)展建設(shè)助力[3]。

四、總結(jié)

目前我國的中小型企業(yè)在新的市場環(huán)境中迎來了很大機遇和挑戰(zhàn)，他們需要抓住這次機會，從內(nèi)部的會計管理作為出發(fā)點，不斷的進行優(yōu)化和完善，這樣才能建立一個更為合理的管理體系，以此來為自身踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略打下良好鋪墊。

參考文獻：

[1]張珺.我國中小企業(yè)會計管理中的問題及應(yīng)對方案探究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（08）：3-4.

[2]方冬梅，魏傳風(fēng)，耿琳，亓玉.中小企業(yè)會計文化建設(shè)問題研究[J].大眾投資指南，2020（15）：158-159.

[3]高亮.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及應(yīng)對措施分析[J].中國管理信息化，2019，22（18）：41-42.