邱少陽 吳書艷 常思佳

摘要：企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險，那么就需要重視會計部門。只有優(yōu)化會計的相關(guān)管理工作，結(jié)合國內(nèi)外目前的現(xiàn)狀，才能讓企業(yè)在大風(fēng)大浪中，得到救援與往后的發(fā)展。但是，從新時期的角度上看，在很多的企業(yè)會計中，還存在著些許問題。所以，本文將會整理出這些問題，提出企業(yè)必須遵守的原則，并給予一些解決問題的可行方法。

關(guān)鍵詞：新時期;會計管理;管理問題

前言：

任何一家企業(yè)的發(fā)展，都必須創(chuàng)設(shè)會計部門進(jìn)行資金監(jiān)管。規(guī)模不同的企業(yè)，會有同規(guī)模的會計部門，當(dāng)然也會有不同的管理模式，工作內(nèi)容。從目前的情況來看，會計管理部門的壓力越來越大，工作的強度也在不斷的提升，有很多新的問題逐漸浮現(xiàn)，需要盡快解決。

一、新時期下企業(yè)會計管理問題

（一）會計管理工作制度體系不完善

在社會新聞的報導(dǎo)中，還是可以看到不少企業(yè)違法亂紀(jì)的事件。這些事件都有一個共同點就是，其沒有一個明確的會計管理制度，其管理要么過于松散，要么就是過于約束，這都影響到會計管理的健康發(fā)展。此外，會計管理體系還不夠完善，有些員工會鉆空子損害企業(yè)的整體利益。

（二）信息化管理方式的應(yīng)用效果不佳

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用下，企業(yè)在工作的設(shè)備技術(shù)中有了新的改變。針對會計管理的模式來說，雖然采用了信息化管理，但是其相關(guān)人員還不具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，在使用的過程中會出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，在工作效率上的體現(xiàn)也令人擔(dān)憂。此外，隨著業(yè)務(wù)的不斷增多，相關(guān)人員的工作量也在不斷增多，如果不重視信息化管理的有效應(yīng)用，勢必會降低員工的工作效率，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）缺少完善的會計監(jiān)督管理機制

從新時期的會計管理角度上看，企業(yè)在會計管理中的監(jiān)督機制還有待提高，有些工作信息并不準(zhǔn)確，其并沒有根據(jù)實際的經(jīng)營情況進(jìn)行做賬，還是會有一些腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)時，如果沒有結(jié)合實際的數(shù)據(jù)，就分析不出其具有的價值或風(fēng)險。這樣將會導(dǎo)致相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員，不能有效預(yù)測未來的發(fā)展，這對于企業(yè)的發(fā)展來說，將會是一個潛在的風(fēng)險。

二、新時期下企業(yè)會計管理原則

（一）客觀性原則

客觀性是任何工作能夠有秩序執(zhí)行的一個前提原則，在會計部門中，企業(yè)需要根據(jù)具體的經(jīng)營結(jié)果，填寫準(zhǔn)確的記錄與報表。如果在工作中帶入主觀情緒，那么將可能與實際結(jié)果相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致公司出現(xiàn)虧損。所以，只有將公司真實的情況展現(xiàn)出來，才能夠作為決策的參考依據(jù)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行下一步的指揮工作。

（二）獨立性原則

在企業(yè)的部門之間，雖有聯(lián)系，但還是一個個單獨的部門，其職責(zé)各不相同。所以，為了有更明確的工作目標(biāo)，不受到其他部門的影響，會計管理工作需要遵從獨立性原則，完成上級交代的工作任務(wù)，專心做好本職工作。

（三）公正性原則

眾所周知，會計部門與企業(yè)的經(jīng)濟利益是存在一些關(guān)系的。有些員工會鋌而走險做黑賬，只為自身謀利益，不為公司講道義。所以，只有貫徹公正性原則，才不會在工作中徇私枉法，才能夠有效地把控工作內(nèi)容，建設(shè)企業(yè)的風(fēng)氣口碑。

三、新時期下企業(yè)會計管理策略

（一）創(chuàng)建會計管理制度體系

首先，優(yōu)化會計管理工作中的審批流程，明確劃分各個職位的工作內(nèi)容與職責(zé)，向員工熏陶積極向上的思想與行為，嚴(yán)格按照制度做事做人。其次，采用做好頂層設(shè)計的方式，加強各個部門之間的交流，詢問其他部門的意見想法，針對現(xiàn)階段存在的問題，進(jìn)行會計制度的完善修改。最后，建立一個合理的評價制度，定期舉行員工工作情況的點評，以便了解會計管理工作的真實情況，保證工作內(nèi)容的有效性，防止出現(xiàn)一些不必要的風(fēng)險隱患。

（二）運用信息化的管理方式

一方面，可以根據(jù)目前的信息系統(tǒng)，強化會計管理的工作模式。具體來說，就是要建立與完善系統(tǒng)的軟件，通過信息技術(shù)整合會計的相關(guān)數(shù)據(jù)資源。此外，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，提高數(shù)據(jù)的分析能力。另一方面，還可以通過信息化的管理，組織協(xié)調(diào)部門之間的交流。在會計部門中，相關(guān)的工作人員可以不定期分享自身的會計管理經(jīng)驗，或者提出一些棘手的會計工作問題，大家一起商討解決，從而提高企業(yè)內(nèi)部的會計財務(wù)管理水平。

（三）加強會計管理工作監(jiān)督

首先，可以采用責(zé)任中心制的方式，進(jìn)行全面的監(jiān)督跟蹤會計統(tǒng)計上的流水，并定期分析其中可能會存在的風(fēng)險。其次，還要了解會計人員的工作狀態(tài)，檢查他們是否存在一些違法亂紀(jì)的事情，如果小問題可以及時敲打，遇到大問題就需要考慮是否繼續(xù)保留。最后，落實每個人的責(zé)任，監(jiān)督好分公司與總公司之間的財務(wù)監(jiān)督工作，保證各個部門能夠規(guī)范地執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，將問題控制在可處理的范圍內(nèi)。

四、結(jié)束語

通過上述的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，在新時期下需要重新樹立會計管理的理念與管理制度。只有正確的理念制度，才能夠順應(yīng)時代的發(fā)展方向，才能夠讓企業(yè)有機會進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。此外，在正確的理念與制度中，需要進(jìn)行合理完善的監(jiān)督，實現(xiàn)工作模式的有效更新，提高工作的真實性與說服力。相信在企業(yè)未來的發(fā)展中，會計管理會受到企業(yè)管理的重視，并成為一個至關(guān)重要的職能部門。

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臨沂大學(xué)