劉彥聰

摘要：一個企業(yè)的管理制度是這個企業(yè)的所有員工在平時的工作中都要遵守的守則，它包括了企業(yè)的財務(wù)、執(zhí)行以及人事等各個方面，對一個企業(yè)來說是非常重要且具有引領(lǐng)意義的。在一個企業(yè)里面開展一些政工工作可以使一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理觀念得到更好的改進和更新。本文通過企業(yè)政工工作目前的現(xiàn)狀、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的方法這兩個方面對企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展進行了探索，得出了通過準(zhǔn)確處理企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系。提升企業(yè)政工工作的整體水平、完善健全企業(yè)政工工作的管理機制、加強企業(yè)政工工作員工的綜合素質(zhì)這幾個方法可以使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理更好的共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

政工工作開展的順利程度很大的影響著一個企業(yè)的管理工作的開展，政工工作和企業(yè)管理之間相輔相成，密不可分。一個企業(yè)的政工工作指的是企業(yè)對內(nèi)部員工的思想教育工作，使員工養(yǎng)成正確的道德思想，從而使企業(yè)的管理工作能夠更順利的開展。本文將從企業(yè)政工工作目前的現(xiàn)狀、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的方法這兩個方面對企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展進行探索，通過準(zhǔn)確處理企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系。提升企業(yè)政工工作的整體水平、完善健全企業(yè)政工工作的管理機制、加強企業(yè)政工工作員工的綜合素質(zhì)這幾個方法來分析如何使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理更好的共同發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作目前的現(xiàn)狀

隨著當(dāng)今社會的科技水平的迅速發(fā)展，有很多企業(yè)的思想觀念都發(fā)生了改變。對于一個企業(yè)來說，想要提高員工的工作效率，必須得引導(dǎo)員工樹立正確的道德思想觀念，重視自己的工作內(nèi)容，通過加強企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展可以提高企業(yè)員工的工作水平。在目前的企業(yè)政工工作發(fā)展的現(xiàn)狀中，還存在一些問題[1]。

（一）企業(yè)政工工作員工的綜合素養(yǎng)不夠

目前很多的企業(yè)都已經(jīng)開始重視對員工的綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，但是由于政工工作的教育人員經(jīng)驗確實且自身綜合素養(yǎng)不夠，所以導(dǎo)致政工工作發(fā)展的作用不夠大，不能對企業(yè)員工起到最好的思想教育。政工工作的隊伍人數(shù)也不夠多，沒法全面的開展思想教育工作。企業(yè)需要加大對政工工作人才的招聘力度，培養(yǎng)政工工作員工的綜合素養(yǎng)，定期對政工工作員工進行培訓(xùn)考核，組成更加優(yōu)秀全面的政工工作團隊。

（二）企業(yè)政工工作的制度不夠完善

政工工作的進行需要工作人員對企業(yè)內(nèi)部的工作內(nèi)容十分了解，但是目前很多企業(yè)的政工工作員工對企業(yè)內(nèi)部的工作內(nèi)容不夠了解，以至于公司制定的制度也不夠完善。而且很多企業(yè)內(nèi)部對員工也沒有獎懲制度，導(dǎo)致員工的工作興趣很低，政工工作無法完善的開展，從而導(dǎo)致企業(yè)管理無法順利的展開。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的方法

（一）準(zhǔn)確處理企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系

一個企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系直接影響著企業(yè)的發(fā)展水平，所以一個企業(yè)一定要準(zhǔn)確處理企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系。企業(yè)政工工作的順利開展直接影響著企業(yè)管理工作的效率，政工工作可以使企業(yè)員工的思想道德得到提升，對工作的重視度得到提高。如果一個企業(yè)實施國家對員工的硬性要求規(guī)定，雖然可以使員工的工作質(zhì)量快速提升，但是可以會使員工之間發(fā)生矛盾。如果一個企業(yè)實施政工工作來管理員工，讓政工工作人員對企業(yè)內(nèi)部員工進行思想教育，可以將員工之間的矛盾化解，建立一個健康輕松的工作環(huán)境[2]。

（二）提升企業(yè)政工工作的整體水平

提高一個企業(yè)政工工作的整體水平可以使一個企業(yè)的整體觀念得到提升，對于企業(yè)本身的發(fā)展和管理制度都能進行改進和提升。政工工作的整體水平提高以后，企業(yè)內(nèi)部員工的工作制度可以更好的實施，使每一個員工樹立自己的正確的道德觀念，在自己的工作崗位上恪盡職守，企業(yè)整個的工作效率都能得到有效的提升[3]。一個企業(yè)的管理工作不僅有生產(chǎn)的管理，還有思想的管理，員工擁有強大的精神觀念，才能更好的進行生產(chǎn)力的發(fā)展，所以作為企業(yè)的管理者一定要注意到企業(yè)政工工作的整體效應(yīng)，要重視企業(yè)的政工工作，認識到政工工作和管理工作共同發(fā)展的重要性，兩者之間密不可分，相互促進。只有提升所有職工的思想品質(zhì)，才能讓企業(yè)的所有管理制度和操作過程都得到高效的實施。對于一個企業(yè)來說，生產(chǎn)是硬性過程，政工工作是軟性過程，所以一個企業(yè)軟硬都需要，兩手一起抓既能提高員工的思想觀念水平，也能讓員工建立自己的正確三觀，還能推動企業(yè)的高效發(fā)展。

（三）完善健全企業(yè)政工工作的管理機制

在企業(yè)政工工作的開展中，完善的機制制度是十分重要的。完善的機制制度可以讓企業(yè)的政工工作管理建設(shè)的更加全面，讓員工將思想道德觀念和工作內(nèi)容相結(jié)合，使政工工作人員在工作中對員工起到正向的積極作用，在完成自己的本職工作的同時，也可以發(fā)展自己的思想政治思想，一舉兩得。想要加強一個企業(yè)管理和政工工作的共同發(fā)展，就必須得為兩者的共同發(fā)展提供一個健康的環(huán)境，完善健全企業(yè)政工工作的管理機制，讓所有的員工都能夠按照指定的制度來進行自己的工作，讓所有的企業(yè)工作都能有條不紊的按照指定的步驟進行，從而實現(xiàn)政工工作推動企業(yè)的進步的目的。有了完善的企業(yè)政工工作的機制之后，更有利于對企業(yè)的政工工作進行監(jiān)督和考察，使企業(yè)的政工工作在監(jiān)督和考察之下變得更加的豐富多彩、高效實用。

（四）加強企業(yè)政工工作員工的綜合素質(zhì)

想要提高企業(yè)所有員工的綜合素質(zhì)，先得從提高企業(yè)政工工作員工的綜合素質(zhì)開始，讓企業(yè)政工工作員工在進行思想教育的同時起到帶頭作用和榜樣作用。企業(yè)平時要注意給企業(yè)政工工作員工灌輸一些符合形勢的思想政治理念，讓他們能用自己的獨特眼光去看待平時的工作內(nèi)容，看待企業(yè)的發(fā)展，讓所有政工工作的員工都能發(fā)揮出自己的所有能量，讓其他的所有員工都能在他們的手下受到最好的教育[4]。

綜上所述，對于一個企業(yè)來說，政工工作在企業(yè)的管理中有著不可取代的融合作用，想要一個企業(yè)的管理工作進行得更加順利，就要重視一個企業(yè)的政工工作和管理工作的共同發(fā)展。本文通過企業(yè)政工工作目前的現(xiàn)狀、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的方法這兩個方面對企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展進行了探索，得出了通過準(zhǔn)確處理企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系。提升企業(yè)政工工作的整體水平、完善健全企業(yè)政工工作的管理機制、加強企業(yè)政工工作員工的綜合素質(zhì)這幾個方法可以使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理更好的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]倪立峰. 實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展探究[J]. 營銷界， 2019（19）：162-163.

[2]霍宗艷. 如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）， 2020（12）：103-104.

[3]梁雙龍. 淺談如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2019， 154（04）：227-227.

[4]楊明夷. 如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 納稅， 2018， 000（009）：105-105.

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