毛鯤

摘 要：近些年，隨著我國(guó)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)，在各級(jí)政府主導(dǎo)下，各地建設(shè)了大量的道路橋梁工程。在道路橋梁工程的施工中，工作人員應(yīng)該重視工程造價(jià)管理和控制工作，盡量減少在施工中的資金浪費(fèi)，提升建筑效率。本文主要講述了道路橋梁工程造價(jià)的主要影響因素和我國(guó)目前的管理現(xiàn)狀，提出了控制工程造價(jià)的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;工程造價(jià);管理控制

0 引言

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行道路橋梁工程施工時(shí)，應(yīng)該注意對(duì)工程造價(jià)的管理與控制，不能只注意對(duì)于建筑質(zhì)量的管理。工程造價(jià)的管理與控制對(duì)道路橋梁工程的施工也非常重要，甚至關(guān)系著道路橋梁工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有合格的工程造價(jià)管理控制工作，建筑施工企業(yè)在施工中很可能不能控制施工成本，造成開(kāi)支的顯著超過(guò)預(yù)算現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程不能順利完工和被驗(yàn)收。

1 影響道路橋梁工程造價(jià)的主要因素

首先，相關(guān)單位在做工程的初始計(jì)劃時(shí)，其計(jì)劃的建筑工程實(shí)施方案，其對(duì)工藝的要求，對(duì)工期的要求等都會(huì)影響道路橋梁工程的造價(jià)。相關(guān)單位在做計(jì)劃工作時(shí)就應(yīng)該注意到要進(jìn)行造價(jià)控制。其次，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)道路橋梁工程的設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，從一定程度上來(lái)說(shuō)就已經(jīng)決定了工程造價(jià)。工程圖紙的確定意味著工程方案、工程結(jié)構(gòu)、工程規(guī)模等的確定，工作人員可以根據(jù)已經(jīng)確定的工程內(nèi)容計(jì)算出工程造價(jià)的合理范圍。再次，即便是一樣的工程圖紙，不同施工企業(yè)的施工成本卻不同。因?yàn)椴煌氖┕て髽I(yè)的管理水平不同，施工技能不同，不同施工企業(yè)可以承受的造價(jià)成本并不相同。最后，施工企業(yè)的施工過(guò)程也會(huì)影響工程造價(jià)。建筑的施工行為會(huì)受到環(huán)境、政策、天氣等多方面因素的限制，不確定性較強(qiáng)，任何一種外部因素的變化可能都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的變動(dòng)。

2 道路橋梁工程造價(jià)管理與控制的現(xiàn)狀

2.1 工程造價(jià)的控制體系不完善

我國(guó)的工程造價(jià)的控制體系從目前來(lái)說(shuō)還不夠完善。雖然為了工程造價(jià)行為的合規(guī)開(kāi)展，國(guó)家已經(jīng)頒布了一些工程造價(jià)的示范性行為規(guī)范，但是這些規(guī)則并沒(méi)有強(qiáng)制性，僅僅具有參考性?，F(xiàn)實(shí)道路橋梁工程的獨(dú)特性和其施工環(huán)境的復(fù)雜性決定了工程造價(jià)行為的單一性，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)行為準(zhǔn)則可以適應(yīng)多元的工程環(huán)境。因?yàn)闆](méi)有可以相對(duì)照的客觀標(biāo)準(zhǔn)，在工程造價(jià)中，施工企業(yè)非常依賴工程造價(jià)工作人員的工作。如果企業(yè)沒(méi)有能力監(jiān)管好工作人員的工程造價(jià)工作和工程管理工作，工作人員很可能擅自增加工程開(kāi)支項(xiàng)目，造成工程造價(jià)的升高。

2.2 工程造價(jià)的管理工作不到位

因?yàn)榈缆窐蛄汗こ痰氖┕ぞ哂虚L(zhǎng)期性，而道路橋梁工程又是重資產(chǎn)行業(yè)，很多建筑工程施工企業(yè)在施工中可能因?yàn)楦鞣N原因而中途退出，工程的施工企業(yè)就發(fā)生了變更。頻繁的變更施工企業(yè)可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)建筑的工程質(zhì)量重視不到位，引起工程質(zhì)量的下降。而且變更施工企業(yè)會(huì)導(dǎo)致額外施工成本的產(chǎn)生，導(dǎo)致工程造價(jià)的升高。建筑企業(yè)進(jìn)行變更管理的主要目的就是希望能夠降低建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高管理效率，增加企業(yè)的利潤(rùn)。在現(xiàn)實(shí)的變更管理中，許多企業(yè)也不能盡到變更管理的責(zé)任，在變更管理中不重視對(duì)施工成本的監(jiān)管。建筑施工企業(yè)不能做到根據(jù)施工要求降低施工成本，造成生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。

2.3 工程造價(jià)的隱蔽簽證不科學(xué)

在一般的建筑工程的施工中，施工企業(yè)都會(huì)根據(jù)施工計(jì)劃建造相當(dāng)數(shù)量的隱蔽工程。我國(guó)的工程造價(jià)工作中，存在著隱蔽簽證不科學(xué)的問(wèn)題。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，如果不合理、不科學(xué)地進(jìn)行隱蔽簽證，會(huì)引起建筑施工的頻繁變更，會(huì)增加整個(gè)建筑的總體成本。道路橋梁工程建設(shè)是復(fù)雜的多種因素集合的建筑行為。在進(jìn)行道路橋梁工程施工時(shí)，建筑企業(yè)需要購(gòu)置大量的多種建筑材料。如果工程造價(jià)管理人員缺乏對(duì)于建筑材料購(gòu)置的明確認(rèn)識(shí)，做不好建筑材料的采購(gòu)工作，過(guò)多的購(gòu)置了建筑材料，可能會(huì)增加施工人員的建筑損耗，增加建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，并且不利于建筑質(zhì)量的維護(hù)。工程造價(jià)管理人員如果沒(méi)有良好的隱蔽工程簽證的技能，會(huì)影響隱蔽工程的建設(shè)進(jìn)度，影響工程造價(jià)工作的整體性展開(kāi)。

3 道路橋梁工程造價(jià)的管理與控制對(duì)策

3.1 完善工程控制體系

工程控制體系是整個(gè)工程造價(jià)工作中的核心，工作人員進(jìn)行工程造價(jià)工作，要注意建構(gòu)工程控制體系，要以工程控制體系為依托，進(jìn)行整個(gè)工程的造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的控制。每一個(gè)工程都有相對(duì)的獨(dú)特性，要求建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程的現(xiàn)實(shí)情況建立工程造價(jià)控制體系，使該體系與在建的工程相匹配。同時(shí)，工作人員應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)控制體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，實(shí)時(shí)根據(jù)施工情況的變化變更體系內(nèi)容。

3.2 健全技能培訓(xùn)體系

工程造價(jià)行為不是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行的，它需要工作人員的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用各種手段提高員工的職業(yè)技能，使其滿足工程造價(jià)活動(dòng)的需要。工作人員也應(yīng)該注重對(duì)自己的職業(yè)能力的訓(xùn)練，提升對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握水平，注意在工作中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)踐教訓(xùn)，提升自己的工程造價(jià)工作能力。

3.3 嚴(yán)格管理施工合同

施工合同的詳細(xì)規(guī)則可能會(huì)影響到工程的造價(jià)，因此，工程造價(jià)工作人員應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的施工合同行為，認(rèn)真審核施工合同細(xì)則，尤其要重點(diǎn)關(guān)注施工合同中關(guān)于工藝方法、施工設(shè)備、材料規(guī)格等能影響到工程造價(jià)的條款，防止工程造價(jià)的不合理上升。工作人員應(yīng)該注意審核責(zé)任條款，在責(zé)任事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)責(zé)任條款進(jìn)行追責(zé)，防止因?yàn)闊o(wú)法追責(zé)而導(dǎo)致的工程造價(jià)提高的現(xiàn)象發(fā)生。工程造價(jià)管理人員可以在工程管理中采用分階段、分步統(tǒng)計(jì)支付的方法，減少工程造價(jià)管理的復(fù)雜性，保證整個(gè)建筑工程的程序能逐步完善。工程造價(jià)管理人員應(yīng)該堅(jiān)持按照合同和相關(guān)法律規(guī)定監(jiān)督履行合同內(nèi)容，保證建筑工程的合理、合法、有序，避免不合法事件的產(chǎn)生，避免造成額外的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 加強(qiáng)隱蔽簽收工作

工程造價(jià)管理人員的良好隱蔽工程的簽收工作可以提高工程造價(jià)管理的效果。工程造價(jià)管理人員在開(kāi)展隱蔽工程簽收工作時(shí)，要注重對(duì)于隱蔽工程的工程項(xiàng)目管理。工程造價(jià)管理人員如果在項(xiàng)目管理工作中管理不善，降低了隱蔽工程管理的合理性和科學(xué)性，就會(huì)造成總建筑成本的上升，會(huì)拖慢總的建筑效率，造成工程的延期，降低建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。工程造價(jià)的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到隱蔽工程對(duì)工程造價(jià)的重要性，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)提升自己的工程造價(jià)中的隱蔽工程驗(yàn)收能力。工程造價(jià)管理人員應(yīng)該可以進(jìn)行科學(xué)審核工作，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理，明確管理任務(wù)。工程造價(jià)管理人員在進(jìn)行隱蔽工程的簽收工作時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)幫助一線的施工人員進(jìn)行建筑材料的篩選工作，保證一定的建筑成本，統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收每一項(xiàng)建筑相關(guān)目錄，保證統(tǒng)計(jì)的正確性。因?yàn)殡[蔽工程經(jīng)常需要眾多的建筑材料和建筑設(shè)備，因此工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該定期組織對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)持定期對(duì)隱蔽工程進(jìn)行維護(hù)，保證隱蔽工程的可使用性，提高工程造價(jià)管理的效率。

4 結(jié)語(yǔ)

道路橋梁工程造價(jià)的管理與控制工作關(guān)系著道路橋梁工程的順利施工與完成。工作人員應(yīng)該重視工程造價(jià)工作，提高工作技能。建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)于工程造價(jià)工作的全過(guò)程管理，控制工程成本，使工程造價(jià)的工作滿足企業(yè)的要求，滿足基礎(chǔ)設(shè)施被大規(guī)模推進(jìn)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)的要求，促進(jìn)我國(guó)道路橋梁工程事業(yè)的發(fā)展。

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