【摘要】中小企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位，一場戰(zhàn)役使許多中小企業(yè)面臨經(jīng)營乃至生存挑戰(zhàn)。為更好地了解當(dāng)前形勢對(duì)寶雞市中小企業(yè)發(fā)展的影響情況，本文在深入調(diào)研寶雞市及各縣區(qū)餐飲、電商、制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等多家企業(yè)的基礎(chǔ)上，深刻剖析寶雞中小企業(yè)生存發(fā)展所面臨的運(yùn)營難、融資難、復(fù)工難等問題，針對(duì)性地為寶雞中小企業(yè)提出發(fā)展對(duì)策，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)，調(diào)研，問題，發(fā)展對(duì)策

引言

為幫助企業(yè)渡過危機(jī)，國家和地方發(fā)布了一系列惠企政策，緩解企業(yè)疫情之困。這次疫情雖然使企業(yè)尤其中小企業(yè)遭受了極大沖擊，但也是一次全面的抗壓測試。企業(yè)面對(duì)疫情中暴露出的問題點(diǎn)，切實(shí)提高抗壓力能力。本文以寶雞中小企業(yè)為研究對(duì)象，為其在疫情背景下的生存發(fā)展提供思路。

在疫情沖擊下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)脆弱性風(fēng)險(xiǎn)更為明顯，更需要資金扶持，但也更難獲得資金扶持。政府一直在出臺(tái)政策努力緩解這個(gè)問題。創(chuàng)設(shè)多層次資本市場，鼓勵(lì)供應(yīng)鏈金融。但資本市場對(duì)企業(yè)的成長性等要求很高，很多中小企業(yè)難以達(dá)到要求。中小銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)同樣要求足夠的抵押、質(zhì)押品以及規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表等，大多數(shù)中小企業(yè)恰恰缺乏足夠的抵質(zhì)押品和規(guī)范的財(cái)務(wù)營收?qǐng)?bào)表。

1調(diào)查寶雞中小企業(yè)發(fā)展的基本情況

通過整理分析調(diào)研資料，發(fā)現(xiàn)多數(shù)中小企業(yè)面臨融資難、經(jīng)營難等現(xiàn)狀，部分企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)、倒閉等情況。具體調(diào)研情況如下：

1.1參與調(diào)查的寶雞中小企業(yè)概況

如圖1至圖3所示本次調(diào)研行業(yè)分布廣泛，其中服務(wù)行業(yè)比重最高;其中制造業(yè)、批發(fā)零售、生活服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)相對(duì)較多。

以3年以上的小型、微型民營企業(yè)為主，多數(shù)采取純線下經(jīng)營模式。從主營行業(yè)來看，制造業(yè)（42.86%）、生活服務(wù)業(yè)（14.29%）和IT行業(yè)（14.29%）分列前三，此外，此次調(diào)研也涵蓋批發(fā)零售（9.52%）、電商行業(yè)（9.52%）、建筑業(yè)（4.76%）、房地產(chǎn)行業(yè)（4.76%）等多行業(yè);從企業(yè)人數(shù)看，10-50人的企業(yè)（52.38%）占比最高，另外有50-100人的企業(yè)（23.81%）、10人以下的企業(yè)（14.29%）和100人以上參與調(diào)研;從營業(yè)收入來看，1000萬元以上企業(yè)（38.1%）占比最高，此外，100萬元以下企業(yè)（33.33%）、100萬-500萬企業(yè)（14.29%）、500萬-1000萬企業(yè)（14.29%）也參與了調(diào)研。

1.2新冠疫情影響下寶雞中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

總體來講，90%以上的企業(yè)遭受一定程度上的打擊，疫情給70%的企業(yè)造成10-300萬元之間的經(jīng)濟(jì)損失。95%的企業(yè)將疫情認(rèn)定為導(dǎo)致其出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。主要表現(xiàn)在：第一是經(jīng)營收入大幅減少;第二是物流運(yùn)輸人員配比不足致使供應(yīng)鏈不穩(wěn)，對(duì)中小企業(yè)的收入產(chǎn)生很大影響;第三物流出口范圍降低，企業(yè)營收下降，如圖4所示：

1.2.1成本壓力較大

在營業(yè)收入大幅下降的背景下，中小企業(yè)為維持經(jīng)營，仍需要付出較高成本，主要包括：第一，直接成本。根據(jù)對(duì)寶雞100家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，員工工資及五險(xiǎn)一金占據(jù)直接成本中的最大比例，然后是廠房租金和銀行貸款，上述總占比為89.83%。第二，間接成本。一是原材料成本和庫存成本。二是疫情管理的維護(hù)成本。三是社會(huì)恐慌帶來的延遲成本。

1.2.2勞動(dòng)力需求下降

員工用工受疫情影響不大，但相比去年同期，上半年勞動(dòng)力需求可能大幅減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超六成以上的企業(yè)未受疫情影響而造成員工變動(dòng)，整體保持穩(wěn)定;但75.07%的企業(yè)預(yù)計(jì)將降低對(duì)勞動(dòng)力的需求，13.68%的企業(yè)勞動(dòng)力需求降低50%以上，23.36%的企業(yè)勞動(dòng)力需求比去年同期相比降低30%-50%，以上數(shù)據(jù)表明接近四成的企業(yè)上半年通過減少勞動(dòng)力使用從而維持企業(yè)正常經(jīng)營。

1.2.3企業(yè)面臨多種問題

寶雞中小企業(yè)存在的最緊急問題是資金問題。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)認(rèn)為面臨的主要困難占比前五分別是員工工資和五險(xiǎn)一金（47.62%）、融資困難（38.1%）、原材料價(jià)格上漲（38.1%）、稅費(fèi)支出（28.57%）及場地租金（23.81%）。如圖5所示：

1.3寶雞中小企業(yè)政策享受情況及企業(yè)援助需求情況分析

企業(yè)期望得到的支持如圖6所示：

中小企業(yè)希望得到的援助具體依次包括：完善的衛(wèi)生醫(yī)療保障（38.23%）、融資咨詢服務(wù)（36.24%）以及稅費(fèi)減免（68.72%），此三點(diǎn)也是企業(yè)在疫情之后繼續(xù)得到支持和幫助的關(guān)鍵點(diǎn)。

2新冠疫情背景下寶雞中小企業(yè)發(fā)展存在問題

通過整理、歸納、分析調(diào)研數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)新冠疫情下寶雞中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的問題如下：

1.全球面臨經(jīng)濟(jì)大衰退，生存發(fā)展受阻

2.市場需求不足，訂單嚴(yán)重減少

3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，抗壓能力差

4.企業(yè)尋求投資困難、經(jīng)營成本高

5.信息服務(wù)相對(duì)滯后、發(fā)展模式欠完善

6.企業(yè)主信心不足，無法專注實(shí)業(yè)

7.中小企業(yè)人才跳槽率高

3新冠疫情下寶雞中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策

綜合考慮現(xiàn)狀及結(jié)合寶雞中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際，初步建議從政府、中央企業(yè)和知名企業(yè)、企業(yè)自身的角度來促進(jìn)寶雞中小企業(yè)的發(fā)展。政府要從當(dāng)前中小企業(yè)面臨的困難問題，減少負(fù)擔(dān)、保障正常運(yùn)營、加強(qiáng)融資扶持、做好政府服務(wù)等四個(gè)方面來幫扶寶雞中小企業(yè)的發(fā)展;中央企業(yè)和知名企業(yè)可從主動(dòng)減免租金、拓展電商渠道、協(xié)助打通供應(yīng)鏈、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作、共享員工、免費(fèi)為受困行業(yè)提供抗疫培訓(xùn)等六個(gè)方面進(jìn)行攜助;企業(yè)自身要從穩(wěn)定企業(yè)軍心、創(chuàng)新經(jīng)營模式、落實(shí)政策優(yōu)惠、轉(zhuǎn)型發(fā)展等四個(gè)方面進(jìn)行自救。具體措施如下：

3.1提升中小企業(yè)信息化水平

由于疫情影響，為減少人員聚集，網(wǎng)上辦公這一新興模式迅速得到應(yīng)用，應(yīng)大力在中小企業(yè)中啟用互聯(lián)網(wǎng)辦公模式。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理，為此，政府應(yīng)大力宣傳鼓勵(lì)中小企業(yè)將采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、管理實(shí)現(xiàn)信息化，拓展企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。

3.2延伸中小企業(yè)多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

受新冠疫情影響，農(nóng)民工在此期間的就業(yè)需要由中小型企業(yè)著力解決。參考習(xí)近平陜西之行中安康市平利縣老縣鎮(zhèn)錦屏社區(qū)，習(xí)近平在來安康考察時(shí)對(duì)“山上興產(chǎn)業(yè)，山下建社區(qū)，社區(qū)辦工廠”的發(fā)展規(guī)劃提出贊賞，對(duì)于寶雞市有著同樣的啟示意義。寶雞市下屬的鳳翔縣、眉縣、太白縣等，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，延伸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，助力中小企業(yè)多元化發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更充分的就業(yè)。

3.3政府大力度援助中小企業(yè)減負(fù)

新冠疫情對(duì)于個(gè)體工商戶帶來的沖擊很大。政府從擴(kuò)大就業(yè)，援助中小企業(yè)，減輕負(fù)擔(dān)多方面改革，對(duì)涉及中小企業(yè)發(fā)展的社保、租金、稅收等關(guān)鍵方面進(jìn)行減負(fù)，包括階段性減免社保費(fèi)用、減輕住房公積金繳存負(fù)擔(dān)、減免貸款周轉(zhuǎn)金手續(xù)費(fèi)、加大對(duì)中小企業(yè)政府采購支持力度等諸多手段。

3.4加快推進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

目前，不少企業(yè)家對(duì)優(yōu)化升級(jí)存在擔(dān)憂。主要表現(xiàn)為：首先受慣性思維影響，改變現(xiàn)有經(jīng)營管理方式動(dòng)力不足;其次是守舊心態(tài)，存在部分中小企業(yè)只追求穩(wěn)定，不愿更改;再有創(chuàng)新意識(shí)不足，擔(dān)心升級(jí)后的管理失控以及存在風(fēng)險(xiǎn);最后是項(xiàng)目不多、項(xiàng)目不大、項(xiàng)目不新，推進(jìn)寶雞中小企業(yè)發(fā)展，必須加快推進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展優(yōu)化升級(jí)。

3.5金融機(jī)構(gòu)助力中小企業(yè)發(fā)展

金融機(jī)構(gòu)積極推出惠及中小型企業(yè)的貸款產(chǎn)品等，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在延長還款企業(yè)、降低利率等方面予以支持，支持中小企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營。落實(shí)好貸款延期還本付息政策;切實(shí)降低企業(yè)融資成本。進(jìn)一步開展銀行收費(fèi)清理，嚴(yán)肅查處“存貸掛鉤”等違規(guī)行為，鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供融資增信，從多角度支持中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3.6中小企業(yè)積極開展經(jīng)營自救

中小企業(yè)要積極采取多項(xiàng)措施自救，首先，對(duì)于線下服務(wù)（服務(wù)）產(chǎn)品可借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)（產(chǎn)品）轉(zhuǎn)變，例如服裝行業(yè)可以搬到網(wǎng)上做電商，餐飲通過將主要經(jīng)營方式轉(zhuǎn)入線上，藥房也可以通過網(wǎng)上預(yù)約下單進(jìn)行售賣。

然而中小企業(yè)的傳統(tǒng)模式依舊依靠業(yè)務(wù)員跑銷售的傳統(tǒng)手段，故中小企業(yè)應(yīng)大力開展電商經(jīng)營模式，首先，要加大資源投入，提高對(duì)電商經(jīng)營模式的認(rèn)識(shí);第二，做好電商高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng);第三，尋求合適的電商經(jīng)營模式方案。

3.7加快中小企業(yè)中高端人才的引進(jìn)

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)GDP、稅收、出口均有卓越的貢獻(xiàn)，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素，其重要作用越來越被企業(yè)經(jīng)營者重視。疫情形勢下，中小企業(yè)人才流失形勢較為嚴(yán)峻，因此，大力引進(jìn)人才尤為必要。為加強(qiáng)人才引進(jìn)，可采取如下措施：第一，當(dāng)?shù)卣m當(dāng)推出優(yōu)秀人才引進(jìn)政策;第二，企業(yè)以優(yōu)秀的企業(yè)文化及發(fā)展平臺(tái)，吸引高素質(zhì)人才;第三，大力打造人才培養(yǎng)體系，提供多維度的人才發(fā)展通道;第四，建立具備競爭力的福利工資體系，激發(fā)員工創(chuàng)新能力。

4結(jié)論

本文通過對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行整理和分析，深刻剖析新冠疫情下寶雞中小企業(yè)生存發(fā)展所面臨的運(yùn)營難、融資難等問題，針對(duì)寶雞中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出落實(shí)國家?guī)头稣?，積極應(yīng)對(duì)中小企業(yè)生存危機(jī)、開展生產(chǎn)自救，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)、促進(jìn)中小企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等應(yīng)對(duì)措施，為寶雞中小企業(yè)邁出困境提出解決思路。

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基金項(xiàng)目：寶雞市2020年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)專項(xiàng)課題《新冠肺炎疫情下寶雞中小微企業(yè)發(fā)展研究》（BJSKZX-202007）。

作者簡介：黃梅（1990-），女，漢族，山西朔州人，寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院，高校助教，長安大學(xué)碩士，研究方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)、電商物流。

（寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院陜西寶雞721000）