楊盟

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了滿(mǎn)足新時(shí)代發(fā)展的實(shí)際需要，化工企業(yè)要提高機(jī)械設(shè)備的使用率?；て髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，因此，相關(guān)化工企業(yè)要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和管理工作。企業(yè)通過(guò)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和管理，使其使用年限增加，同時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量和效率得到了有效優(yōu)化，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到更大提升。

關(guān)鍵詞 化工機(jī)械 設(shè)備管理 保養(yǎng)技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）05-0050-03

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，生活水平不斷提高，人們對(duì)生活所需品的種類(lèi)和質(zhì)量要求越來(lái)越高，大多數(shù)生活必需品是由化工企業(yè)產(chǎn)出。由于化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)度高，設(shè)備故障無(wú)法避免，為了保障化工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)意義重大。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)管理工作，能有效降低故障率，提高生產(chǎn)效率，為化工企業(yè)的健康穩(wěn)固發(fā)展提供有力保障。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，化工機(jī)械設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用，同時(shí)，新時(shí)期隨著化工機(jī)械設(shè)備本身結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，運(yùn)行要求的高標(biāo)準(zhǔn)化，化工機(jī)械設(shè)備在保證其能基本的有效運(yùn)行的同時(shí)也應(yīng)規(guī)避在運(yùn)行中發(fā)生的各種故障和安全隱患，化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響裝置的運(yùn)行平穩(wěn)性進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為保證裝置設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行，化工機(jī)械的管理和保養(yǎng)工作尤為關(guān)鍵。首先，要提高化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)的重視度，提高設(shè)備預(yù)防性維修比率，力爭(zhēng)在設(shè)備故障先兆期、初期進(jìn)行維修處理，有效降低設(shè)備故障導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。其次，當(dāng)化工設(shè)備出現(xiàn)故障后，企業(yè)要確保故障得到及時(shí)維修，為后續(xù)的生產(chǎn)提供保障，這就要求企業(yè)加強(qiáng)日常管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速做出反應(yīng)，并制定計(jì)劃開(kāi)展維修。[1]化工機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)也至關(guān)重要，良好的日常維護(hù)保養(yǎng)能夠保證化工機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行，同時(shí)降低設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的各種故障和安全隱患，設(shè)備管理與保養(yǎng)工作是設(shè)備能否安全可靠生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和保養(yǎng)，可以有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限。現(xiàn)如今在信息化的大背景下，依托先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段、系統(tǒng)的管理體系、科學(xué)的維修保養(yǎng)程序，使得設(shè)備管理和保養(yǎng)工作更加高效和智能，所以要求化工機(jī)械設(shè)備管理人員必須做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新的管理和保養(yǎng)工作模式和舉措，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)的具體內(nèi)容

2.1 管理技術(shù)方面

分析化工產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，顯而易見(jiàn)化工設(shè)備在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因?yàn)橐坏C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，整個(gè)生產(chǎn)線將會(huì)面臨停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而阻礙實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)一步發(fā)展，降低企業(yè)的實(shí)際效益。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度使用，導(dǎo)致這些設(shè)備各零部件之間的摩擦越來(lái)越嚴(yán)重，損耗程度加劇，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)逐漸不夠穩(wěn)定，生產(chǎn)效率也呈下降趨勢(shì);嚴(yán)重情況下，零部件摩擦受損會(huì)導(dǎo)致零部件面臨報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)，只有在更換合適的零部件之后才可進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而這一情況將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了有效避免零部件之間的摩擦程度，減少各種損失，工作人員往往會(huì)使用潤(rùn)滑劑降低設(shè)備摩擦程度。除此之外，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)特殊，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)面臨著被腐蝕的危險(xiǎn)。因此，開(kāi)展設(shè)備管理工作還需要使用相應(yīng)的防腐技術(shù)，降低機(jī)械設(shè)備受損程度，從而保證化工設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 保養(yǎng)技術(shù)方面

在現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備開(kāi)展保養(yǎng)工作目的是為了有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的故障，降低設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的頻率，在一定程度上減少企業(yè)的各種損失，是一種在設(shè)備未損壞的情況下采取的一種預(yù)防措施。一般情況下，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備開(kāi)展保養(yǎng)工作，其主要內(nèi)容為適當(dāng)補(bǔ)充潤(rùn)滑劑、加強(qiáng)日常巡檢、及時(shí)維護(hù)維修，對(duì)相關(guān)附屬設(shè)備進(jìn)行及時(shí)清理等工作，從而可以保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)不同的化工機(jī)械設(shè)備存在不同的保養(yǎng)項(xiàng)目，作為設(shè)備管理人員需制定詳實(shí)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并按計(jì)劃有序進(jìn)行。

3 化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)工作的現(xiàn)狀

3.1 化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面

化工設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)建立在實(shí)際生產(chǎn)前提下，隨著生產(chǎn)要求的變化而改變，為了化工機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)必須對(duì)工作人員的管理保養(yǎng)水平進(jìn)行有效監(jiān)管，特別是潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，工作人員要針對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行認(rèn)真檢查，看是否摻雜了質(zhì)量低劣的潤(rùn)滑劑，確保潤(rùn)滑劑的質(zhì)量，否則會(huì)使?jié)櫥Ч患?，?duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定影響。其次在設(shè)備的巡檢維護(hù)方面必須做到實(shí)處，使巡檢人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障或者隱患，通知相關(guān)人員迅速解決，避免故障擴(kuò)大，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 關(guān)于設(shè)備管理與保養(yǎng)技術(shù)方面

大部分化工企業(yè)只看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作關(guān)注度不高，相關(guān)工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)代化管理模式和保養(yǎng)技術(shù)的掌握不牢固，了解不充分，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障得不到及時(shí)有效處理。這些問(wèn)題的根本原因是技術(shù)存在問(wèn)題或者維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備并未進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查。不僅如此，部分工作人員經(jīng)常會(huì)忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展相應(yīng)的保養(yǎng)工作，同時(shí)，工作人員不具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使得在各種各樣的環(huán)境下，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的不同問(wèn)題無(wú)法得以徹底解決，加之，不具備相應(yīng)的管理保養(yǎng)技術(shù)，使得實(shí)際維修工作質(zhì)量得不到保證。即使對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)與管理，后期機(jī)械設(shè)備仍然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，在一定程度上給企業(yè)造成了一定經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 化工機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)制度不健全

大部分化工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在制定的設(shè)備規(guī)章管理制度不完善，或者只是擺設(shè)，管理人員對(duì)管理保養(yǎng)制度的重視程度不高，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。[2]同時(shí)，設(shè)備管理體系構(gòu)建不合理、不健全，企業(yè)只關(guān)注生產(chǎn)效益，普遍采用事后維修，對(duì)預(yù)防性維修方面投資不夠重視，這往往導(dǎo)致設(shè)備損壞程度較大，甚至產(chǎn)生不可修復(fù)的故障，設(shè)備維修周期延長(zhǎng)，導(dǎo)致裝置停產(chǎn)。由于管理制度不健全，工作人員在進(jìn)行管理和保養(yǎng)工作時(shí)，參考依據(jù)不統(tǒng)一，致使設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械故障，得不到及時(shí)有效處理。

3.4 化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)人員專(zhuān)業(yè)性不高

在化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)中，人員的專(zhuān)業(yè)性在其中扮演著重要的作用，若對(duì)于人員的專(zhuān)業(yè)性不能引起足夠重視，將會(huì)限制整體的管理和保養(yǎng)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。且在日?；C(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)中，有時(shí)忽視了對(duì)運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才更加緊缺，導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備的相關(guān)參數(shù)運(yùn)行不標(biāo)準(zhǔn)，這些都將影響化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)的效果及質(zhì)量。

4 化工機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)的優(yōu)化措施

4.1 建設(shè)化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)

化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與人員的專(zhuān)業(yè)水平有很大的關(guān)系，在進(jìn)行設(shè)備管理中要提高專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升人員的設(shè)備管理和保養(yǎng)水平，培養(yǎng)人員操作和維修的責(zé)任心，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，以滿(mǎn)足設(shè)備的技術(shù)更新速度，規(guī)避管理方法和技術(shù)水平的淘汰。另外，還應(yīng)適當(dāng)組織實(shí)操人員進(jìn)行應(yīng)急操作演練，增強(qiáng)人員的實(shí)際操作能力，通過(guò)定期考核方式查看專(zhuān)業(yè)技能落實(shí)情況，通過(guò)一系列的措施能夠激發(fā)廣大員工的工作積極性，確?；C(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)制度落實(shí)到位。

4.2 完善保養(yǎng)管理制度

健全的管理制度是化工機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)的根本，化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)利用統(tǒng)一、客觀的管理制度約束人員的主觀行為，明確各崗位的責(zé)任與義務(wù)，將各工種與技術(shù)進(jìn)行高效配合。工作人員需要將制度中各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位，利用客觀的制度，避免人為因素影響設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，從而保證設(shè)備的有效運(yùn)行。另外，工作人員要對(duì)設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的功能、出產(chǎn)資料、故障處理進(jìn)行記錄備案，為設(shè)備故障提供基礎(chǔ)保障。

4.3 合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)做好故障診斷

化工機(jī)械設(shè)備故障是各種因素引起的，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)期間，出現(xiàn)設(shè)備無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)工作的問(wèn)題，工作人員保證及時(shí)準(zhǔn)確找出故障原因，并采用有效方法針對(duì)故障進(jìn)行維修。但是，許多故障原因是不能通過(guò)人眼直接發(fā)現(xiàn)的，需要借助一些外界手段?，F(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展突飛猛進(jìn)，可借助一些先進(jìn)的故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)字化顯示，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，找到發(fā)生故障的根本原因，并及時(shí)解決設(shè)備故障，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障。

4.4 選用合適的潤(rùn)滑劑開(kāi)展保養(yǎng)工作

由于化工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間滿(mǎn)負(fù)荷工作，導(dǎo)致設(shè)備各零部件之間的摩擦程度越來(lái)越大，受損越來(lái)越嚴(yán)重。為了能夠減小摩擦，維修人員經(jīng)常會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用潤(rùn)滑劑開(kāi)展保養(yǎng)工作。但值得注意的是，在開(kāi)展保養(yǎng)工作時(shí)，必須要選擇合適的潤(rùn)滑劑，否則保養(yǎng)質(zhì)量得不到保證。具體來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展實(shí)際保養(yǎng)工作之前，工作人員需要選擇質(zhì)量較好的潤(rùn)滑劑并在其中添加一定的助潤(rùn)滑物質(zhì)，從而可以有效提高潤(rùn)滑水平，大幅度降低機(jī)械設(shè)備的磨損程度，還可以在一定程度上減少潤(rùn)滑油的更換次數(shù)。不僅如此，相關(guān)工作人員需要對(duì)潤(rùn)滑油的使用情況做好相應(yīng)的記錄，保證潤(rùn)滑油的使用情況盡可能詳細(xì)完整。除此之外，工作人員還需要對(duì)潤(rùn)滑油的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于質(zhì)量較差的潤(rùn)滑油需要及時(shí)更換，否則不僅無(wú)法起到降低機(jī)械設(shè)備磨損程度的作用，還可能會(huì)在一定程度上給機(jī)械設(shè)備造成負(fù)擔(dān)。

4.5 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并做好記錄

為保證化工機(jī)械設(shè)備能在高效運(yùn)行中，減少故障率的發(fā)生，技術(shù)人員應(yīng)按照規(guī)定在設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)下，安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，既可確認(rèn)人員的安全，又可使檢查結(jié)果有說(shuō)服力，在對(duì)設(shè)備做完檢查后要如實(shí)填寫(xiě)記錄。具體內(nèi)容主要從三方面展開(kāi)，一方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查時(shí)，要將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決;另一方面，在遇到較為嚴(yán)重故障時(shí)要深入分析故障原因，尤其是經(jīng)常發(fā)生故障的位置，要從根本上找到解決的途徑，在日常運(yùn)行中要加強(qiáng)薄弱部位的保養(yǎng)，防止故障的范圍擴(kuò)大;最后在設(shè)備恢復(fù)使用后，要在一段時(shí)間后要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行反饋。同時(shí)，也要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，需請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的廠家對(duì)其進(jìn)行檢修保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)設(shè)備部件的使用壽命，降低停機(jī)檢修的頻率，減少化工機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

4.6 借用自動(dòng)化技術(shù)提升機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化管理

當(dāng)今處于自動(dòng)化時(shí)代，各行業(yè)都在依托自動(dòng)化技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理的改革和創(chuàng)新，及時(shí)更新工作內(nèi)容，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大環(huán)境下，提升企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，要加大與自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合的力度，不斷創(chuàng)新管理工作方式，改變以往依據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定的管理模式，將人為主觀誤差率降低，使各生產(chǎn)部門(mén)的運(yùn)行更加科學(xué)和合理，也保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。另外，通過(guò)電氣自動(dòng)化創(chuàng)新設(shè)備管理模式，將各設(shè)備的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)各運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和處理，對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障精確診斷，工作人員依托診斷結(jié)果來(lái)對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行檢查和維修，使得人力資源的利用達(dá)到最大化，還將有效提升化工機(jī)械設(shè)備的使用性能。

5 化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)分析

5.1 日常保養(yǎng)技術(shù)

化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備能否安全可靠生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，主要有日常保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)兩部分。日常保養(yǎng)工作需要每天定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行，主要針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行查看保養(yǎng)，并清除設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)出的雜質(zhì)，通過(guò)設(shè)備進(jìn)行日常的定期保養(yǎng)，能使設(shè)備在使用中減少機(jī)械磨損，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)施跟蹤，防止設(shè)備故障的發(fā)生。對(duì)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)，需請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的廠家對(duì)其進(jìn)行，以延長(zhǎng)設(shè)備部件的使用壽命，減少停機(jī)檢修的機(jī)率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率（化工機(jī)械設(shè)備的日常管理工作詳見(jiàn)圖1）。

5.2 保養(yǎng)技術(shù)的自動(dòng)化

化工企業(yè)要想切實(shí)有效地提高機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量及效率，就要緊跟新時(shí)代的步伐，將自動(dòng)化、智能化技術(shù)合理運(yùn)用到保養(yǎng)技術(shù)中，使其設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整。還要加大檢測(cè)力度，確保設(shè)備的準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量。另外，工作人員還要對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)分析，可以有效提高維護(hù)和保養(yǎng)工作的效率，避免故障的出現(xiàn)影響正常生產(chǎn)。[3]自動(dòng)化技術(shù)的合理運(yùn)用，不僅可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，還可以節(jié)省大量時(shí)間和精力，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)，化工機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)是保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。但化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的故障無(wú)法規(guī)避，企業(yè)可以通過(guò)合理的管理制度，使工作人員職責(zé)落實(shí)到位，同時(shí)還要不斷提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，確保設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性、可靠性，進(jìn)一步提升設(shè)備生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的健康穩(wěn)固發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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