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        公路工程施工管理的管理重點分析

        2021-09-06 06:04:01劉德榮
        科海故事博覽·下旬刊 2021年5期
        關鍵詞:公路工程施工人員工程施工

        劉德榮

        摘 要 隨著我國公路的大規(guī)模建設,施工結構及工序越來越復雜,對其施工質(zhì)量的要求也逐漸增高。本文分析公路工程施工中質(zhì)量管理的重點,從施工管理中存在的問題,針對性地提出了一些提升質(zhì)量管控和預防的措施,做好施工前的準備工作,建立完善的施工質(zhì)量管理機制,優(yōu)化公路施工現(xiàn)場管理,嚴格監(jiān)管重點工序和重要部位質(zhì)量,以供參考。

        關鍵字 公路 施工質(zhì)量 管理重點 管控意識

        中圖分類號:F540.3 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2021)05-0045-03

        1 公路工程施工質(zhì)量管理的重要意義

        城市公路施工質(zhì)量管理是整個工程項目,能否順利完成建設的重要環(huán)節(jié),其質(zhì)量管理的好壞直接對各方面產(chǎn)生影響,只有將施工各環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管,達到各資源的優(yōu)化配置,才能使施工達到最優(yōu)的工作效率。在城市公路工程管理過程中,涉及多個部門同時進行,若能將各工種與技術進行高效配合,完善企業(yè)質(zhì)量責任管理體系,創(chuàng)建良好的公路施工環(huán)境,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,確保公路施工進度順利進行,進而提升企業(yè)施工管理水平。因此,在公路工程施工中,加強施工全過程質(zhì)量管理,保證道路的路基路面結構穩(wěn)固可靠,推動公路工程施工順利進行。

        2 目前公路施工過程中質(zhì)量管理存在的問題

        2.1 施工質(zhì)量管理體系建設不完善

        我國公路工程在施工建造期間,經(jīng)常存在施工質(zhì)量管理體系不夠完善的問題,管理方式缺乏科學、合理性,大部分施工單位的管理制度只體現(xiàn)在表面,在施工建造中落實不到位,缺乏實效性。有的企業(yè)只注重單位的經(jīng)濟效益,對于施工質(zhì)量管理方面存在的問題,也不能引起重視度,比較缺少管理經(jīng)驗,致使質(zhì)量隱患得不到有效控制,容易引起質(zhì)量事故。在施工建造期間缺少切實有效的管理措施,質(zhì)量管理意識不夠,給施工帶來不利影響。[1]因此,為了有效解決公路工程的施工質(zhì)量問題,必須對施工管理體系建設提起足夠的重視。

        2.2 施工人員專業(yè)性不足

        大部分公路的施工人員是農(nóng)民工,文化水平不高,有的也未經(jīng)過專業(yè)培訓,缺少專業(yè)知識和專業(yè)技術。加之,大部分公路建設在施工過程中,往往采用不同交叉施工,機械設備操作間隔時間短而且次數(shù)多,露天施工、體力勞動大,并且施工人員和機械設備相互配合作業(yè),一般經(jīng)過長時間作業(yè)會使人筋疲力盡、注意力分散,導致操作不當、失誤的情況頻發(fā),對公路施工管理有負面影響,也對施工人員的人身安全帶來一定威脅。

        2.3 缺乏對施工材料的有效監(jiān)管

        在公路工程施工過程中,施工材料質(zhì)量的好壞直接影響施工質(zhì)量。但是受到人為因素、施工工序、施工環(huán)境等影響,經(jīng)常出現(xiàn)管理職責不明確、任務分工不具體和管理混亂等問題,導致公路工程施工材料監(jiān)管不到位,直接影響公路工程的質(zhì)量。甚至還存在材料的規(guī)格和型號不滿足要求,在進行材料運輸過程中,經(jīng)常有破損現(xiàn)象發(fā)生,給后期的施工帶來很大的困擾。因此,對公路工程施工材料和質(zhì)量進行有效監(jiān)管,為后期的施工管理奠定基礎。

        2.4 施工質(zhì)量管理落實不到位

        在進行公路工程施工過程中,許多單位施工前期未對現(xiàn)場情況進行正確預估,也對施工過程的監(jiān)督和管控環(huán)節(jié)未進行嚴格管控。還有,未對相應人員進行定期的培訓,未安排專業(yè)人員對施工設備進行定期檢查,導致質(zhì)量責任落實不到位,無法有效避免質(zhì)量問題的發(fā)生。另外,要想保證公路施工質(zhì)量,也需依靠制度約束進行管理,在公路工程施工建設過程中,相關施工單位缺少相應的質(zhì)量管理條例和制度,有的雖然建立了規(guī)章制度,但是落實情況不佳,導致公路工程施工質(zhì)量得不到保證。

        3 加強公路工程施工管理的重點探究

        3.1 做好施工前的準備工作

        公路工程建設施工之前要做好前期準備工作,可以有效降低不利因素的出現(xiàn)幾率,確保公路工程施工的順利進行。公路工程在建設施工之前,相關施工管理人員要深入施工路段展開現(xiàn)場勘察和檢測,針對施工現(xiàn)場的實際情況甄選相應的施工原料和設備。為了有效確保公路工程的施工質(zhì)量,購置的原料必須符合國家相關標準。還要對工程施工現(xiàn)場進行實地調(diào)查,根據(jù)施工地段的地形和氣候等外界因素,認真篩選恰當?shù)氖┕C械設備,并做好設備的檢查維修工作。

        3.2 強化相關工作人員質(zhì)量管控意識

        公路工程施工是一項巨大的工程,在施工期間要做好人員的管控工作,防止因人為施工而引起施工質(zhì)量問題。為此,施工管理工作人員,不僅要關注施工人員的工作效率,更應該對施工質(zhì)量進行重點關注。首先,要強化施工人員的質(zhì)量意識,對上崗工作人員進行質(zhì)量管控教育,讓他們充分意識到質(zhì)量的重要性;其次,針對工程建造施工構建施工現(xiàn)場質(zhì)量責任制度,通過有效的質(zhì)量施工教育培訓,提升施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能;最后,構建完善的現(xiàn)場管理制度,加大對各種施工的質(zhì)量檢查,對于違規(guī)人員進行處罰,并采取有效措施解決問題。

        3.3 建立完善的施工質(zhì)量管理機制

        在公路工程施工過程中,要建立健全施工質(zhì)量管理機制,有效應對各方面出現(xiàn)的突發(fā)狀況,加強各部門有效溝通和協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源的合理配置,并能及時解決突發(fā)問題。在公路工程施工過程中,不僅要全面建立質(zhì)量規(guī)章制度,還要全面執(zhí)行公路工程質(zhì)量技術規(guī)范,加強檢查監(jiān)督,賦予每個施工人員質(zhì)量意識。同時提升監(jiān)督工作的質(zhì)量,促使施工人員自覺的履行自己的崗位職責。此外,作為日常管理的一部分,必須保持對公路工程施工設備和工人的日常監(jiān)督檢查力度,以確保公路工程施工質(zhì)量。

        3.4 嚴格控制公路施工用料的質(zhì)量

        在選用公路施工材料時,其質(zhì)量的好壞往往直接影響施工效果。為了有效監(jiān)管公路工程施工用料的質(zhì)量,現(xiàn)場管理人員應將準備進場的材料進行填寫記錄,另外需將其材質(zhì)的證明和清單,交予監(jiān)管人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和核實后方可進場施工。另外,對于清單中的材料要在工程完工后,及時進行現(xiàn)場檢查與評估,以防以次充好,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或施工缺陷,要及時對產(chǎn)生原因進行深刻分析,及時進行整改,并將經(jīng)驗和教訓進行總結歸納,保證材料符合公路施工要求。

        3.5 優(yōu)化公路施工基礎性管理工作

        施工質(zhì)量管理工作貫穿公路工程建設的每個工序,特別是施工過程要嚴格遵循相關的規(guī)章制度,確保施工秩序。但大部分施工單位,對基礎性工作不重視,例如,項目評估、工程測算等細節(jié)性工作,這些對公路的整體質(zhì)量至關重要。假如測算結果不準確,會對施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。由此可見公路工程施工管理的基礎性工作的重要性。詳細的施工計劃與施工質(zhì)量的關系密切,施工單位可以建立基礎性工作管理部門,針對工程建設施工的工作程序進行詳細劃分,將細節(jié)工作作為重點,進而提高公路建設的整體質(zhì)量。

        3.6 嚴格監(jiān)管重點工序和重要部位質(zhì)量

        在公路施工重點工序和重要部位進行監(jiān)管,往往直接影響公路施工的整體效果。為了有效監(jiān)管公路施工的質(zhì)量,首先應查驗施工材料的質(zhì)量,應將準備進場材料進行核查并填寫記錄,另外還需提供材質(zhì)的證明和清單。其中,混凝土的配比是施工質(zhì)量中最為關鍵的參數(shù),應加強質(zhì)量控制管理工作。其次,在公路工程施工過程中,確保施工工序的精準性。[2]在不同的施工階段,應選用合理的施工技術和工藝來進行,也應重點關注對施工流程的質(zhì)量監(jiān)管(見圖1所示)。最后,對于重要部位要在工程完工后,及時進行現(xiàn)場檢查與評估,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或施工缺陷,要及時對產(chǎn)生原因進行深刻分析,及時監(jiān)督進行整改。

        4 結語

        總而言之,在公路工程施工中,應對施工質(zhì)量管理引起高度重視。目前,針對在公路施工過程的質(zhì)量管理中,施工質(zhì)量管理體系建設不完善、施工人員專業(yè)性不足、缺乏對施工材料和設備的有效監(jiān)管、施工質(zhì)量管理落實不到位等問題,本文提出做好施工前的準備工作,強化相關工作人員質(zhì)量管控意識,建立完善的施工質(zhì)量管理機制,嚴格控制公路施工用料的質(zhì)量,優(yōu)化公路施工基礎性管理工作,并嚴格監(jiān)管重點工序和重要部位質(zhì)量,切實保證城市公路工程施工質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1] 李濤,高華睿.公路工程管理中現(xiàn)場施工管理的應用分析[J].黑龍江交通科技,2021,44(05):226-227.

        [2] 趙士元.公路工程施工質(zhì)量管理問題分析與對策[J].綠色環(huán)保建材,2021(01):105-106.

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