白階云

摘要：綠化施工的精細(xì)化管理是對園林綠化過程中的任何環(huán)節(jié)和過程的分解、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和更進(jìn)一步的探究，以保證施工質(zhì)量的一種管理模式，施工全過程精細(xì)化工程的實施為現(xiàn)代城市居民提供了一個舒適的場所，提高了人們的幸福感，并能顯著改善周圍的生態(tài)環(huán)境。筆者以擔(dān)任施工骨干的蘇州河中環(huán)橋下空間更新項目一期為例對精細(xì)化管理技術(shù)在綠化景觀工程中的應(yīng)用進(jìn)行探討，本文簡述了綠化施工技術(shù)結(jié)合精細(xì)化管理的應(yīng)用方法和要點，希望能對同類項目的實際實施以供借鑒、參考。

關(guān)鍵詞：綠化施工、植物配置、精細(xì)化管理

園林景觀建設(shè)工作在我國城市建設(shè)中發(fā)揮著不容忽視的作用，不僅會推動城市的進(jìn)一步發(fā)展，其還能夠為居民提供一定休閑娛樂的場所，豐富人民的生活，降低人民在生活及工作中所承受的壓力。而施工過程中植物的配置需要在視覺上及經(jīng)濟(jì)上均能符合城市的發(fā)展現(xiàn)狀，因此，施工單位需要通過精細(xì)化管理對施工過程進(jìn)行有效的控制，合理的對植物進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而提升園林綠化工作的質(zhì)量。

一、工程概況

蘇州河中環(huán)橋下空間項目施工地點為蘇州河中環(huán)線北虹立交下方東北象限，分為南、北兩大區(qū)域，東北、西北、東南、西南四個象限。共分為二期實施，一期實施東北象限，二期實施西北、東南、西南象限。一期東北象限改造面積為3700㎡，具體工作內(nèi)容涉及：籃球場、健身步道、綠化、景觀小品、燈光、驛站、防汛墻欄桿、墻及柱子彩繪等。其中總包單位主要負(fù)責(zé)籃球場基層、健身步道、綠化、景觀小品、燈光、墻及柱子彩繪，防汛墻欄桿由蘇州河步道西延伸段實施。項目毗鄰長寧區(qū)蘇河沿線長寧路主干道，施工改造前該區(qū)域功能混雜，空間品質(zhì)不高，形成了所謂的“城市盲區(qū)”。

二、現(xiàn)場施工管理的有效措施

（一）施工依據(jù)和原則

項目于2020年10月25日正式進(jìn)場，2021年1月底通過竣工驗收，作為一名綠化景觀施工管理者施工前應(yīng)充分考慮設(shè)計與場地的差異，通俗的講就是官方效果圖與實物圖的差異。施工改造之前通過對現(xiàn)場的初步勘察，發(fā)現(xiàn)場地原貌為閑置無人問津的廢棄地塊，地面材質(zhì)為鋼筋混凝土地坪，其四周有磚砌圍墻環(huán)繞，與周邊地塊有一定的高差，由于長期空置，缺乏管理，部分區(qū)域已成為臨時停車場。周邊雜草叢生，環(huán)境惡劣，與圍墻外的毗鄰社區(qū)和長寧路主干道形成鮮明對比。在蘇州河沿岸的高密度區(qū)域，這樣的盲區(qū)與周邊環(huán)境更不相容，通過與參建單位的第一次溝通，了解到該項目也是為了完善蘇河布的路網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施，考慮周邊用戶打造兒童游樂場、文化展示長廊、慢道等多元化娛樂場所，將場地改造成安全舒適的社區(qū)公園，這也是公共空間從“單門獨院”向“人與人共享”轉(zhuǎn)變的最有支撐的過程，使原本相對封閉的橋下空間變成城市公園，進(jìn)而為整條蘇河步道及周邊社區(qū)增加活力。

通過前期與設(shè)計單位的溝通，作為施工單位項目管理人員對蘇州河中橋下空間改造工程的設(shè)計理念有了充分的了解。本著“開放、生態(tài)、多樣”的原則，對周邊地區(qū)的各類相關(guān)信息進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理整合匯總，確定了第一步先拆除圍墻，打開區(qū)域的邊界，確立了橋下空間對道路和城市社區(qū)的通達(dá)性;粉碎現(xiàn)有鋼筋混凝土土地，讓土地重新呼吸，建立生態(tài)景觀基礎(chǔ);通過功能提升，配合蘇州河旁健身步道的全線貫通，打造出一片能為市民提供健身、休息的休閑環(huán)境。

（二）項目難點及解決方法

項目地處交通流量極大區(qū)域，尤其是每日的上下班高峰時期常常發(fā)生交通擁堵。筆者負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工期間的交通組織和管理工作，在分時段實測了現(xiàn)場交通情況后，遵循了交通組織的原則和要求將相關(guān)內(nèi)容加入到施工組織設(shè)計中。同時在與屬地交警部門溝通協(xié)調(diào)后，做好交通組織和宣傳告知工作，避免建筑工程、材料、苗木運輸車輛進(jìn)出對交通帶來不必要的影響，避免植物因交通因素而受損。另外本項目由于工期要求時間短、綠化造價低，不同于市政公園傳統(tǒng)的大范圍石材鋪裝路面，大面積高規(guī)格苗木栽植的做法。經(jīng)與設(shè)計方協(xié)調(diào)做了設(shè)計變更，采取了低成本，低維護(hù)施工策略，現(xiàn)場單調(diào)的混凝土地坪狀況達(dá)不到到多樣性的基礎(chǔ)，所以進(jìn)場后第一件事就是要拆除原有的混凝土。拆除后破碎的廢棄混凝土塊經(jīng)合理篩選被用作建筑材料二次利用，這樣既減少了垃圾外運費用也節(jié)約了時間成本。本次施工借鑒古樹保護(hù)做法，對原土進(jìn)行了置換后使用了空氣爆炸機(jī)深層松土確保土壤的通透性，破碎的混凝土塊被用來模擬微觀地形成為一個生境花園。老舊的混凝土塊與縫隙中的植物形成了和諧共生的關(guān)系，這個仿天然花園也成了孩子們玩耍、追逐的游樂場，小的碎塊被用作填充石籠的材料;更小的碎片配合海綿工程改造作為地下碎石層以疏導(dǎo)雨水。

三、植物配置及搭配技巧

（一）植物配置的注意要點

在景觀綠化施工過程中應(yīng)用植物應(yīng)堅持適宜性、統(tǒng)籌兼顧、以及經(jīng)濟(jì)實用性等精細(xì)化管理原則，以此保證植物的應(yīng)用質(zhì)量。在實際工作中，作為園林綠化人員應(yīng)注意對園林的實際情況進(jìn)行全面細(xì)致的分析，在充分掌握所處環(huán)境的基礎(chǔ)上開展工作。而且應(yīng)注意對植物種類及其特點進(jìn)行充分了解，在植物配置過程中應(yīng)充分考慮到植物的高度、生長環(huán)境、花色及花期;并對景觀綠化周邊的環(huán)境進(jìn)行分析在全面考慮到周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上完成植物配置工作，確保園林綠化與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)以做到統(tǒng)籌兼顧。

同時由于植物還具有典型的季節(jié)性演變，在園林景觀施工之初，必須對總體目標(biāo)進(jìn)行深入研究，充分了解設(shè)計意圖，不能只考慮景觀的形態(tài)，同時還要考慮景觀的色彩搭配要與景觀需求的結(jié)合后是否協(xié)調(diào)。此次蘇州河長寧段靠近中環(huán)線的約3.5萬平方米橋下空間改造，圍繞歷史、藝術(shù)、智能的主題作為打造蘇州河“長寧氣質(zhì)”的名片，將采用火烈鳥、獵豹、斑馬等動物作為裝飾主題，劃分出四個象限。設(shè)計師希望改造后，開放的景觀邊界引導(dǎo)周邊居民和路人進(jìn)入橋下空間活動駐足觀賞，讓每個漫步者都能平等的享受安靜和休憩的機(jī)會。所以本次植物配置上需要保證景觀中的色彩隨著四季的變化有一定的順序，從而體現(xiàn)出設(shè)計的意圖，增強(qiáng)景觀的裝飾性。

（二）項目植物配置理念

設(shè)計圖中設(shè)計單位應(yīng)甲方需求僅提出施工理念，即項目植物配置風(fēng)格要與一期工程東北、西北象限粉紅火烈鳥主題一致。植物品種配置及施工細(xì)節(jié)需要施工過程中給予深化，因現(xiàn)場空間特殊性陽光照射時間有限故需要選擇規(guī)格較小且耐陰的喬木和灌木，通過觀果植物和色葉樹種搭配來顯示豐富的季相變化;在橋體垂直投影面外緣有光照條件的地區(qū)選用了無刺構(gòu)骨和赤楓，提高了亮點的品質(zhì)。在本項目花境植物配置上設(shè)計有要求盛花期是放在秋季其他季節(jié)確保有花不空禿。本次施工中大膽引用了“生境花園”的概念，采用了黃金佛甲草、千葉蘭、萼距花、網(wǎng)脈鳶尾、假連翹、竹柏、三角梅、藍(lán)冰柏、寶塔火棘、花葉芒草等植物從矮到高的自然排列栽植，栽植后在保證花期全年不斷的基礎(chǔ)上形成穩(wěn)定的植物群落，保證植物品種在幾年內(nèi)不致野生。其中，選用萼距花是因為該品種不僅純凈典雅，而且開花時猶如繁星，具有極好的美化效果。最重要的是具有較強(qiáng)的抗逆性和適應(yīng)性，生長旺盛，病蟲害少，管理簡單，耐性廣。同時栽植的藍(lán)色網(wǎng)脈鳶尾雖然植株低矮且花小但是耐寒是冬季室外不可多得的花卉之一;觀果的寶塔火棘的選用給植物在彌補(bǔ)花期不足的情況同時也多了一種欣賞形式。

四、養(yǎng)護(hù)期精細(xì)化管理

俗話說，“三分靠種、七分靠養(yǎng)”，施工完成后養(yǎng)護(hù)工作歷來繁重，能否通過良好的日常養(yǎng)護(hù)管理以提高施工栽植后植物的存活率并維持綠化景觀面貌，是檢驗養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平的一大考驗。養(yǎng)護(hù)期精細(xì)化管理是指將養(yǎng)護(hù)相關(guān)聯(lián)的各項任務(wù)具體化，不放松對每一個細(xì)節(jié)的把控，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的一個過程。養(yǎng)護(hù)管理體系的制定必須科學(xué)合理，從春季的花灌木修剪、針對蚧殼蟲葉螨白粉病等蟲病害石硫合劑的噴施防治、夏季的喬木防臺加固以及冬季的防寒防凍措施等等，最主要的一點是應(yīng)對可能性較大概率發(fā)生的病蟲害要有的放矢留足防治預(yù)算。筆者從事養(yǎng)護(hù)管理工作已十余年，通過在現(xiàn)場實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新技改方案，深感綠化養(yǎng)護(hù)工作是環(huán)環(huán)相扣，一方面要抓好時間點，落實相應(yīng)工作。比如春季苗木補(bǔ)種，抓好清明前后雨水較多的有利環(huán)境，可以大大降低澆水人工、機(jī)械、設(shè)施的消耗，有利于苗木成活率的提高。另一方面，需要形成完善的管理巡查體制，職責(zé)到人，切實提高養(yǎng)護(hù)管理效率。作為管理人員也需要積極創(chuàng)新引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和模式，學(xué)會應(yīng)用新設(shè)備、新科技確保養(yǎng)護(hù)班組學(xué)習(xí)始終保持先進(jìn)的管理理念;通過定期組織園林養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行使用先進(jìn)設(shè)備和最新專業(yè)技能的學(xué)習(xí)以及探討活動，從而進(jìn)一步促進(jìn)單位養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平的提升，做到每位養(yǎng)護(hù)工人都能夠掌握養(yǎng)護(hù)工作的基本要領(lǐng)和規(guī)范要求，最終能夠一改過去的粗放式為精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)工作，不僅提高了工作效率也為單位創(chuàng)造了財富。

五、結(jié)論

綜上所述，園林景觀工程的施工管理是一項相對復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程。因此作為一名園林綠化工作者要始終遵循工程一體化的原則，針對不同工序的相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)量性的把控從而更好地推進(jìn)工程的全過程，提高工程質(zhì)量。通過不斷提高綠化建設(shè)水平和質(zhì)量，努力營造充滿生機(jī)和活力的高品質(zhì)生活環(huán)境。