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        高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式從合作到融合的實(shí)踐與探索

        2021-08-31 08:39:42張?jiān)娔?/span>
        錦繡·中旬刊 2021年9期
        關(guān)鍵詞:訂單班人才培養(yǎng)模式校企合作

        摘要:高職院校產(chǎn)教結(jié)合、校企合作是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)實(shí)力的有效措施。近年來,廣東科技職業(yè)學(xué)院注重內(nèi)涵建設(shè)和建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過對(duì)合作與融合的理解,分析了從合作到融合、協(xié)同教育的過程,探索了校企協(xié)同教育從合作到融合的實(shí)踐,從而促進(jìn)高職院校從校企合作到產(chǎn)教一體化的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:校企合作;訂單班;人才培養(yǎng)模式

        近年國家連續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策,不斷加大職業(yè)教育改革力度,深化產(chǎn)教融合、校企合作。本項(xiàng)目實(shí)踐過程中也從單一性的合作項(xiàng)目逐漸走向產(chǎn)教融合階段,為推動(dòng)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展提供依據(jù)[1]。隨著學(xué)校發(fā)展速度及招生規(guī)模的擴(kuò)大,培養(yǎng)模式的提升與改變尤為突出,根據(jù)當(dāng)下企業(yè)用人需求來看,校企融合的訂單班培養(yǎng)模式成為高職院校主要培養(yǎng)模式之一[2]。我校建工學(xué)院結(jié)合當(dāng)下職業(yè)院校發(fā)展規(guī)模及政策,逐步深化產(chǎn)教融合,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)就業(yè)和訂單班培養(yǎng)。作者以我校建筑工程學(xué)院“廣東聯(lián)筑訂單班”為案例,對(duì)2018級(jí)、2019級(jí)訂單班的人才培養(yǎng)實(shí)施后的教育質(zhì)量提高就業(yè)。綜合分析了對(duì)創(chuàng)業(yè)擴(kuò)大等的影響,提出了訂單組的綜合評(píng)價(jià)意見。

        一、訂單班教學(xué)模式

        我校建筑工程學(xué)院與廣東聯(lián)筑建筑有限公司進(jìn)行訂單式培養(yǎng),積極開展工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的“訂單后置、能力遞進(jìn)”教學(xué)模式。我校2018級(jí)訂單班學(xué)生前四個(gè)學(xué)期主要在校內(nèi)學(xué)習(xí)修完基本學(xué)分要求同時(shí)具備一定專業(yè)基礎(chǔ)。接下來進(jìn)入大三年級(jí),聘請(qǐng)企業(yè)教師對(duì)訂單班選中的學(xué)生進(jìn)行集中崗前培訓(xùn),為適應(yīng)崗位工作做充分準(zhǔn)備。經(jīng)過雙相選拔后的訂單班學(xué)生將按照既定的人才培養(yǎng)方案進(jìn)入企業(yè)對(duì)應(yīng)崗位,完成訂單班制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)及企業(yè)交予的工作任務(wù)。最后一學(xué)期,企業(yè)與訂單班中的學(xué)生簽訂試用合同,待學(xué)生完成企業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容并且獲得畢業(yè)證后可以與企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同,實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)。“能力遞進(jìn)”是指根據(jù)高職學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,分三個(gè)階段循序漸進(jìn)地對(duì)訂單類學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能培養(yǎng)的模式。即“通用素質(zhì)能力→職業(yè)基本能力→崗位方向能力”,實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和工學(xué)交替的教育組織形式的教育培養(yǎng)模式,對(duì)于學(xué)生校企實(shí)現(xiàn)按需培養(yǎng)目標(biāo)人才,雙方共同培養(yǎng)“雙師型”的教師隊(duì)伍。聯(lián)合建設(shè)校內(nèi)校外實(shí)習(xí)基地,共同使用,共享數(shù)字化教育資源,共同管理訂單級(jí)人才培養(yǎng)過程,共同融合學(xué)校與合作企業(yè)文化[3]。積極促進(jìn)訂單制聯(lián)合培養(yǎng)的工學(xué)結(jié)合型人才培養(yǎng)模式[4]。

        二、開展訂單班存在的問題

        “訂單班”教學(xué)模式可以解決一些實(shí)踐性課程校內(nèi)無法開展的問題,解決學(xué)生的專業(yè)技能教育和初次就業(yè)。但是,該模式在實(shí)踐歷程中面臨著一些困難,需要采用有效方法加以管理。

        (1)訂單難以大規(guī)模展開。在訂單班的組建過程中,因?yàn)槿藬?shù)的不確定性及課程內(nèi)容的壓縮,給接下來的教學(xué)計(jì)劃的制定和管理增加了難度;另外由于專業(yè)限制有些難以與企業(yè)合作,對(duì)于訂單班的開展增加了難度,因此針對(duì)特殊性的用人需求企業(yè)再進(jìn)行其他聯(lián)合培養(yǎng)探索。企業(yè)為了適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)人員的需要,要求學(xué)生可以隨時(shí)工作。這個(gè)時(shí)間要求與教育計(jì)劃相矛盾,難以協(xié)調(diào)。

        (2)訂單班培養(yǎng)的考核機(jī)制還不完善。

        這種訂單班培養(yǎng)模式中,學(xué)生們發(fā)揮兩個(gè)學(xué)生身份和學(xué)徒身份。校方對(duì)訂單班的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的考核標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校相同,并且校企雙方考核通過后學(xué)生可以在獲得匹配的專業(yè)資格后獲得文憑。多訂單培養(yǎng)過程還要求建立各種評(píng)估和評(píng)估機(jī)制,以確保公司在培養(yǎng)工作的過程中能夠有所收獲。

        (3)合作企業(yè)通常是學(xué)生從離開學(xué)校后進(jìn)入的第一家企業(yè),社會(huì)閱歷有限需要一段時(shí)間來適應(yīng)企業(yè)的生活與學(xué)習(xí),部分學(xué)生會(huì)抱有較高期望但實(shí)際會(huì)產(chǎn)生心里落差,遇到此類情況后會(huì)出現(xiàn)消極對(duì)待學(xué)習(xí)和工作或者無法繼續(xù)按照培養(yǎng)計(jì)劃完成企業(yè)的學(xué)習(xí)。訂單班結(jié)束后無法繼續(xù)在該合作企業(yè)工作,這會(huì)對(duì)雙方的合作造成一定影響和損失。

        三、措施和建議

        (1)對(duì)訂單班加強(qiáng)管理,對(duì)訂單班的學(xué)生進(jìn)行定期回訪了解現(xiàn)狀與需求并積極解決存在的問題,校內(nèi)嚴(yán)格管理學(xué)生在企業(yè)的階段考核,及時(shí)調(diào)整企業(yè)對(duì)學(xué)生的驗(yàn)證考核方式,以及雙方滿意度的調(diào)查管理。改變錄取方式,在面試環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確定雙方意向再進(jìn)入訂單班。

        (2)學(xué)院要進(jìn)一步完善訂單班合作協(xié)議及學(xué)員管理制度,從而實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性的高效聯(lián)合培養(yǎng)。根據(jù)訂單班確定的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)雙方共同制定企業(yè)考核指標(biāo)和企業(yè)考核方案,在培養(yǎng)過程中配合對(duì)訂單班學(xué)生進(jìn)行聯(lián)合考核,穩(wěn)步提高訂單級(jí)人才教育質(zhì)量。

        (3)明確“訂單班”教學(xué)模式的目的,是為了提高學(xué)生的專業(yè)技能知識(shí),其最終目標(biāo)是以學(xué)生的職業(yè)發(fā)展為根本將學(xué)生培養(yǎng)成高質(zhì)量的技能型人才。學(xué)生在獲得專業(yè)知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育,建立正確的職業(yè)道德觀念。企業(yè)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)制定正確有效的培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)生對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

        結(jié)語

        要推進(jìn)建設(shè)類高職院校企業(yè)協(xié)同育人的合作到融合,必須以高職院校的人才培養(yǎng)、科技研究、社會(huì)服務(wù)等功能為中心,探索校企協(xié)同育人機(jī)制,在產(chǎn)教融合的過程中不斷提高辦學(xué)水平和社會(huì)服務(wù)能力。因此,在產(chǎn)教融合模式下,應(yīng)對(duì)學(xué)院產(chǎn)教融合進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),以開發(fā)產(chǎn)教融合合作項(xiàng)目、研究混合所有制運(yùn)行機(jī)制、探索校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式促進(jìn)融合。 在產(chǎn)教融合平臺(tái)上,從建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展、工程質(zhì)量安全水平提高等領(lǐng)域,通過科技創(chuàng)新探索建設(shè)行業(yè)融合平臺(tái)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 石偉平,郝天聰.從校企合作到產(chǎn)教融合—我國職業(yè)教育辦學(xué)模式改革的思維轉(zhuǎn)向[J].教育發(fā)展研究,2019(1)

        [2] 李雯.工匠精神融入高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育初探[J].記者搖籃,2020(03).

        [3] 傅勇清.論高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中工匠精神的培養(yǎng)[J].現(xiàn)代鹽化工,2019,46(05):171-172.

        [4] 陳念.議高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中工匠精神的培養(yǎng)[J].中國商論,2017(27):191-192.

        基金:廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院科研課題,基于訂單人才培養(yǎng)的校企精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái)建設(shè)研究與實(shí)踐(XJJS2018020)

        作者簡介:張?jiān)娔?987.8)漢族,碩士研究生,講師,研究方向:新型教學(xué)模式;工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

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