李前

過去一年，展覽業(yè)遭受了前所未有的嚴(yán)重沖擊，被迫停下腳步，思考如何尋找發(fā)展新動能。毫無疑問，在市場波動和數(shù)字化驅(qū)動之下，展覽業(yè)需要將自身置于新的發(fā)展環(huán)境中，對于展商需求和出展模式有新的認(rèn)識。

當(dāng)出展人還在為中國外貿(mào)奔走于全球各地之時，那些曾被認(rèn)為屬于未來的展覽新形態(tài)卻以高調(diào)姿態(tài)降臨，迫不及待地改變行業(yè)發(fā)展軌跡，過去、現(xiàn)在和未來的界限突然模糊起來。

人生有一種境界叫“但盡人事，莫問前程”，而今，長年奮斗于外貿(mào)一線的出展人不僅要“盡人事”，而且不得不更早一步布局未來，憂慮前程。

這一切的關(guān)鍵癥結(jié)在于展會是否需要在線。線上展會和線下展會是一種什么關(guān)系？線上展會將改變傳統(tǒng)展覽業(yè)格局嗎？線下展會的價值被稀釋了嗎？我們只能在實(shí)踐中找到這些問題的答案。

自2020年第3期起，《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志“借展出?！睂谔貏e策劃“展覽大家說展覽”專題，深入出展業(yè)內(nèi)部，邀請身經(jīng)百戰(zhàn)的出展專家聊一聊出展業(yè)新發(fā)展格局及未來展覽的模樣，為出展人傳遞信心。本期邀請到的展覽大家為科隆展覽首席運(yùn)營官奧利弗·弗里茨（Oliver Frese）和中東國際展覽集團(tuán)副總裁肖鋒。