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        建筑工程造價(jià)影響因素及降低造價(jià)的措施

        2021-08-12 16:51:10武曉玫
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)影響因素措施

        武曉玫

        【摘要】建筑工程造價(jià)是衡量工程項(xiàng)目是否具有開發(fā)價(jià)值的最重要因素,建筑工程造價(jià)是衡量項(xiàng)目總成本的關(guān)鍵??紤]到建筑工程造價(jià)所控制的情況,成本問題通常取決于許多因素,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大利益的建筑公司應(yīng)在各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制和管理,降低建筑施工的成本,最大程度提高自身利潤,為行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);影響因素;降低造價(jià);措施

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

        22.191

        建筑工程技術(shù)在不斷發(fā)展,為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,建筑公司必須仔細(xì)考慮影響建筑工程造價(jià)(主要是工程造價(jià))的各種關(guān)鍵因素,并確保充足的建筑投資。

        1、建筑工程造價(jià)影響因素

        1.1政策因素

        工程造價(jià)通常受到國家政治和其他因素等影響。隨著國家政策的變化,工程造價(jià)也隨之變化,因此建筑公司必須根據(jù)國家法律的要求來管理項(xiàng)目預(yù)算,尤其是根據(jù)與勞資關(guān)系部門相關(guān)的重大調(diào)整,這有很多可說的用動(dòng)態(tài)管理方法管理施工。建筑公司必須建立專業(yè)的建筑工程造價(jià)部門管理部門,管理部門必須按照國家政策要求,在嚴(yán)格的指導(dǎo)下進(jìn)行工程造價(jià)部門的管理工作。如果行政部門不按照國家法律管理工程造價(jià),則會(huì)出現(xiàn)許多問題,會(huì)影響項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

        1.2建筑工程設(shè)計(jì)因素

        工程設(shè)計(jì)是建筑工程不可或缺的部分,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量主要是指項(xiàng)目的質(zhì)量,充分反映了與使用該項(xiàng)目相關(guān)的特定項(xiàng)目使用質(zhì)量和成本要求。作為典型的工程質(zhì)量體系,影響著工程造價(jià)的質(zhì)量,尤其是工程設(shè)計(jì)因素的影響。在建設(shè)項(xiàng)目的成本中工程設(shè)計(jì)所占份額不大,占建筑和安裝工作成本的70%以上。但設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)遠(yuǎn)非項(xiàng)目的需求和經(jīng)驗(yàn),僅僅知道這一點(diǎn)還不夠。設(shè)計(jì)過程的實(shí)際結(jié)果不會(huì)明顯偏離預(yù)期,直接影響項(xiàng)目的預(yù)期績效,而且直接影響到項(xiàng)目的投資價(jià)值。項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后,需要根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

        1.3施工方案的影響因素

        不能低估在施工階段影響工程造價(jià)建造計(jì)劃的因素,這有助于成本估算的重要性,優(yōu)化施工方案是節(jié)省資金的重要方法。這是一個(gè)編程文檔,可用于控制構(gòu)建并直接優(yōu)先于施工。與建設(shè)計(jì)劃不同,每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都不同于建設(shè)計(jì)劃,并且建設(shè)成本和建設(shè)復(fù)雜性是不同的。只有借助建筑規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、適當(dāng)?shù)慕ㄖ|(zhì)量,確保施工質(zhì)量并節(jié)省資金,該項(xiàng)目的成本和復(fù)雜性可以縮短施工時(shí)間。此外,在施工的不同階段計(jì)劃施工有不同的財(cái)務(wù)影響,必須符合施工計(jì)劃,以計(jì)量施工成本。為了獲得有效的降低造價(jià),有必要不斷優(yōu)化構(gòu)造平面。因此,就高質(zhì)量的建筑而言,應(yīng)該遵循成本低的工程造價(jià),這作為整個(gè)構(gòu)建基塊管理系統(tǒng)的基本材料非常重要。

        2、降低建筑工程造價(jià)的具體舉措

        2.1完善市場監(jiān)督體制

        首先,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)治理和管理體系的建立,規(guī)范工作流程,簡化治理目標(biāo),并通過賦予人民權(quán)力來確保日常治理,加強(qiáng)任務(wù)管理,提高工程標(biāo)準(zhǔn)化和控制能力。然后,開發(fā)商必須立即將項(xiàng)目實(shí)施通知相關(guān)部門,根據(jù)市場變化進(jìn)行工作,并確保所有工作均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最后,建筑公司必須按照相關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格評(píng)估施工過程中的成本支出,例如浪費(fèi)金錢和私人撥款,以防止非法活動(dòng)。

        2.2工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的有效控制

        項(xiàng)目階段是降低工程造價(jià)的重要一步,是減小工程造價(jià)的重要工具和重要方法。優(yōu)化設(shè)計(jì)的先決條件要符合基于國家項(xiàng)目的擬議項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目計(jì)劃是不同的,成本也是不同的。隨著BIM技術(shù)的出現(xiàn),工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)之間的沖突得到了快速解決。在設(shè)計(jì)階段,可以使用各種BIM模型參數(shù)和歷史數(shù)據(jù)來計(jì)算計(jì)劃邊界的設(shè)計(jì),可以將項(xiàng)目的顯示與項(xiàng)目同步,以查看其是否符合要求。這樣,不僅可以保證具有成本效益的設(shè)計(jì),而且可以保證設(shè)計(jì)的靈活性,例如上海中心項(xiàng)目是BIM技術(shù)的成功實(shí)施。在擴(kuò)展的第一階段之后,大學(xué)建筑設(shè)計(jì)學(xué)院使用BIM快速識(shí)別問題,檢測3D模型中的碰撞,并解決問題。該示例涵蓋了地下室,在設(shè)計(jì)一個(gè)170000平方米的地下室時(shí),并不會(huì)發(fā)現(xiàn)專家之間的矛盾。BIM技術(shù)解決了設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤問題,該解決方案在很長一段時(shí)間內(nèi)會(huì)占用大量資源,但可以減少圖紙中的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并保持準(zhǔn)確的工程造價(jià)和實(shí)際工程造價(jià)計(jì)算。

        2.3嚴(yán)格的施工管控

        第一,有效的施工管理措施可最大限度地提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計(jì)過程中,精心管理施工工作并將其外包給個(gè)人,從而使其他部門和員工可以建立緊密的關(guān)系和活動(dòng)。第二,優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是處理諸如由于人為因素和預(yù)算管理工程造價(jià)的偏差而導(dǎo)致的項(xiàng)目變更和工程項(xiàng)目重組之類的問題。第三,對(duì)施工圖、現(xiàn)場勘測報(bào)告和項(xiàng)目實(shí)地研究的詳細(xì)研究和分析,確??茖W(xué)合理地實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)總體情況進(jìn)行良好的控制。第四,當(dāng)出現(xiàn)諸如項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更之類的問題時(shí),諸如設(shè)計(jì)工程師人數(shù)增加之類的問題不可避免地導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)和施工成本的直接控制,企業(yè)必須繼續(xù)加強(qiáng)施工過程管理,可以減少不必要的工程量增加和成本增加。為了有效地管理建設(shè)成本,有必要在建設(shè)過程中仔細(xì)控制材料的使用,并科學(xué)制定項(xiàng)目預(yù)算。

        2.4科學(xué)預(yù)測市場行情

        市場行情是建筑工程造價(jià)增長的最重要因素。要降低工程造價(jià),需要從以下幾個(gè)方面入手:確定對(duì)市場因素敏感的設(shè)備、材料、組織專家,進(jìn)行良好的市場研究,并收集各種信息影響工程造價(jià),根據(jù)市場變化規(guī)律進(jìn)行預(yù)測。其次,通過在市場上以低價(jià)購買材料并適當(dāng)?shù)卮鎯?chǔ)材料,公司可以與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,從而降低獲得業(yè)務(wù)的成本,并增加自己的利潤。最后,加強(qiáng)設(shè)備投資管理,列出工作所需物料,增強(qiáng)物料和設(shè)備的管理和控制,并創(chuàng)建動(dòng)態(tài)控制庫。成本信息是成本管理的重要組成部分,建筑公司必須加強(qiáng)信息支持系統(tǒng)的開發(fā),及時(shí)收集成本信息,總結(jié)成本管理要求,創(chuàng)建成本報(bào)告,比較和分析預(yù)算成本以確定需要什么,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本分析中的問題。通過減小工程造價(jià),可以并提高公司的整體生產(chǎn)率。

        結(jié)語:

        綜上所述,建筑工程的形成受幾個(gè)影響工程造價(jià)的因素(例如市場和人為因素)的影響。為了減少建筑工程造價(jià),需要預(yù)防和適當(dāng)管理所有渠道的風(fēng)險(xiǎn),減輕各種因素對(duì)工程造價(jià)的管理的影響,并降低成本,以確保整個(gè)業(yè)務(wù)的長期增長,促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賀浩軒.影響建筑工程造價(jià)超預(yù)算的因素以及控制策略探討[J].四川水泥,2021(02):230-231.

        [2]陳雪梅.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].房地產(chǎn)世界,2021(01):46-48.

        [3]張留,吳磊,唐興濤.影響建筑工程造價(jià)因素及降低工程造價(jià)的措施研究[J].磚瓦,2020(12):149-150.

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