劉斌

【摘要】為了全面保證建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的目標(biāo)，防止出現(xiàn)由于質(zhì)量不佳而返工的問題，便需要科學(xué)開展質(zhì)量管理工作，用以充分保證建筑工程的質(zhì)量以及安全性，避免出現(xiàn)安全隱患。因此在文章的分析與探討當(dāng)中將細(xì)致研究建筑工程質(zhì)量管理工作的重要意義以及著力點，最后提出相應(yīng)的策略，希望可以為相關(guān)工作人員提供經(jīng)驗參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;優(yōu)化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

在建筑工程中，質(zhì)量管理工作在其中具有至關(guān)重要的作用，質(zhì)量管理工作的水平會在一定程度上影響到整體工程的竣工質(zhì)量，因此便需要充分注重建筑工程質(zhì)量管理，科學(xué)且合理的設(shè)計與規(guī)劃各項質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，致力于優(yōu)化質(zhì)量管理水平，從而全面提升該工作的效率，促使質(zhì)量管理工作取得更加良好的成效，助力建筑工程達(dá)到預(yù)期的竣工目標(biāo)，并且充分符合合同驗收標(biāo)準(zhǔn)。

1、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義探討

在建筑工程當(dāng)中，竣工質(zhì)量是其最為核心的指標(biāo)，竣工質(zhì)量能否充分符合驗收標(biāo)準(zhǔn)也決定了建筑企業(yè)在其中能否獲得足夠的經(jīng)濟(jì)利潤，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而返工的問題便有可能導(dǎo)致建筑企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也會降低企業(yè)的信譽以及影響力，所以便需要在建筑工程開展階段充分注重質(zhì)量管理工作，確保實現(xiàn)對于各道施工工序以及環(huán)節(jié)的高效管理，全方位保證建設(shè)工程的竣工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，提高工程建設(shè)的實效性。從本質(zhì)上來說，建筑工程質(zhì)量管理工作可以為整體工程的開展保駕護(hù)航，并且切實實現(xiàn)對于建筑施工的全過程管理，防止在各道施工工序中出現(xiàn)偷工減料、以次充好、敷衍了事等方面現(xiàn)象，避免在建筑工程中存在安全隱患，防止出現(xiàn)更大的安全事故。因此必須要在建筑工程開展階段充分做好質(zhì)量管理工作，合理設(shè)計質(zhì)量管理工作各個方面，切實實現(xiàn)對于建筑工程質(zhì)量的有效管理，保證工程當(dāng)中每一道施工工序的完工質(zhì)量，從而助推整體建筑工程有條不紊的開展。

2、建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化的著力點

針對于建筑工程質(zhì)量管理工作來說，由于其在工程建設(shè)階段占據(jù)舉足輕重的地位，并且與工程竣工質(zhì)量產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)，所以便需要充分注重建筑工程質(zhì)量管理，且對于質(zhì)量管理工作進(jìn)行優(yōu)化。

一是科學(xué)開展管理流程設(shè)計：質(zhì)量管理流程設(shè)計是優(yōu)質(zhì)完成該項工作的關(guān)鍵性措施，同時也決定了質(zhì)量管理工作能否充分覆蓋到各個質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，在開展質(zhì)量管理流程設(shè)計期間，首先需要充分考量建筑工程中所涉及到的各道施工工序以及環(huán)節(jié)，明確每一道施工工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而制定具有針對性的質(zhì)量管理對策，確保提升建筑工程質(zhì)量管理的實效性。

二是嚴(yán)格開展質(zhì)量監(jiān)督與審查：建設(shè)工程施工現(xiàn)場需要委派專門的工作人員負(fù)責(zé)開展施工過程的監(jiān)督與審查，重點查看在施工階段是否存在違章作業(yè)、擅自更改施工技術(shù)、偷換施工材料等方面現(xiàn)象，用于保證建筑工程的竣工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

3.1強化建筑工程質(zhì)量管理機制的落實

為全面保障建筑工程質(zhì)量管理工作達(dá)到高質(zhì)量完成的目標(biāo)，首要任務(wù)便是切實強化建筑工程質(zhì)量管理機制的落實，確保建筑企業(yè)所制定的各項質(zhì)量管理機制能夠落實到實際工程中，從而有效實現(xiàn)對于建筑工程質(zhì)量的高水平管理，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量不佳的現(xiàn)象[1]。例如：可以在工程施工階段對于質(zhì)量管理工作人員開展崗前培訓(xùn)，在崗前培訓(xùn)大會之上向其重點強調(diào)質(zhì)量管理工作的重要意義，并且分享優(yōu)質(zhì)完成質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗以及技巧，用以端正質(zhì)量管理工作人員的工作態(tài)度，確保其能夠在工作崗位之上切實將建筑企業(yè)所制定的各項管理機制貫徹落實到實際當(dāng)中，并且根據(jù)質(zhì)量管理機制的約束科學(xué)開展各項質(zhì)量管理工作的流程與環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對于建筑工程質(zhì)量管理的有效優(yōu)化。

3.2提高質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)

管理人員的專業(yè)素質(zhì)也在一定程度上會影響到建筑工程質(zhì)量管理的實效性，因此為了有效優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理，便需要著力提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，促使管理人員充分遵循職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且在建筑工程施工建設(shè)階段充分抓好各項質(zhì)量管理指標(biāo)，全方位保證每一道施工工序的竣工質(zhì)量[2]。例如：可以針對于當(dāng)前建筑工程中管理人員定制職業(yè)成長計劃，督促其積極開展學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與研究相關(guān)理論知識，提高其對于建筑工程質(zhì)量管理工作的認(rèn)知，并且促使其在工作階段表現(xiàn)出良好的專業(yè)素質(zhì)以及能力。并且，針對于工作崗位之上表現(xiàn)較好的管理人員，可以適當(dāng)性予以獎勵，用于激發(fā)優(yōu)秀員工的工作動力，在員工的范圍之內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使所有工程質(zhì)量管理人員都能夠積極開展專業(yè)知識學(xué)習(xí)，有效實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化。

3.3落實施工質(zhì)量自查與互查模式

建筑工程施工開展階段，施工人員的主要職責(zé)便是在工程第一線開展各項工程建設(shè)內(nèi)容，其施工完成的質(zhì)量以及效率便直接決定了各道施工工序的完成質(zhì)量，因此便需要針對于一線施工人員制定相應(yīng)的管理措施，從而切實保證建筑工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)完成質(zhì)量管理工作的目標(biāo)[3]。例如：可以針對于一線施工人員貫徹落實自查與互查的模式，即在施工人員完成每一道施工過程之后便需要對于自身所完成的工作成果進(jìn)行自查，隨后同工作崗位的工友之間也可以進(jìn)行互查，從而充分保證該道工序施工完成的質(zhì)量充分符合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，在自查與互查完成之后，也需要由現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與審查工作人員進(jìn)行質(zhì)量校檢，待到檢驗合格之后才能開展下一道施工工序，從而全方位保證建筑工程施工質(zhì)量管理工作更加優(yōu)質(zhì)的完成。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程開展階段，質(zhì)量管理工作在其中具有至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)完成質(zhì)量管理工作可以保證建筑工程符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，因此便需要針對于當(dāng)前質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效的優(yōu)化改善，全方位保證建筑工程質(zhì)量管理工作高水平完成，從而為我國社會的建設(shè)與發(fā)展提供安全的建筑類型。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛銳劍.建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016，000（008）：216.

[2]姚晨華.建筑施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2010，000（013）：24.

[3]陸可立.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的難點問題及優(yōu)化策略[J].建筑·建材·裝飾，2019，000（009）：40，109.