【摘要】建筑行業(yè)是一個國家發(fā)展的基石。隨著我國的基礎建設的不斷發(fā)展,基礎建設發(fā)展的實際需求也對我國的建筑企業(yè)提出了更多的要求,全過程咨詢模式作為不斷促進我國建筑行業(yè)發(fā)展和優(yōu)化其環(huán)節(jié)的重要管理策略,應越來越多的應用于未來的工程項目建設管理過程中,通過不斷的優(yōu)化基礎配置和提升項目管理效率來更好地促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
【關鍵詞】全過程咨詢模式;資源優(yōu)化;工程項目管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的需求改變和實際需要,并且隨著我國基建以及城市化速度的逐漸放緩,社會對工程建設的需求和建筑企業(yè)的需求也在逐步降低。為了面對新時代的綠色可持續(xù)發(fā)展格局,建筑企業(yè)也要在當前競爭激烈的市場環(huán)境中想辦法不斷提升效率,降低自身成本來謀求更好的發(fā)展機會,這需要企業(yè)通過不斷自我革新、優(yōu)化工作環(huán)節(jié)來適應當前經(jīng)濟的新轉(zhuǎn)型和新發(fā)展變化,通過不斷提升自身技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,結(jié)合國家政策背景來不斷向綠色發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級,而全過程工程咨詢便是解決當前問題的重要方式之一。它可以通過多種學科、多種領域、多種知識有機結(jié)合來為委托方在項目的權(quán)過程階段提供部分或整體的解決方案,通過在智力上為工程提供支持,不僅有利于提升工程的效率和優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),也有利于不斷提升企業(yè)自身的咨詢能力和水平,從而從內(nèi)在提升企業(yè)自身的競爭實力[1]。
1、相關建筑項目的管理現(xiàn)狀及具體應用
當前政府投資項目在國家整體投資比例中占有較大的比重,它關乎社會經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施建設,根本需要是未來進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,創(chuàng)新發(fā)展的關鍵措施。但隨著市場的不斷變化,降低政府投資壓力,當今也應不斷地創(chuàng)新投資方式,通過積極鼓勵市場參與建設工程項目,通過多方投資的方式來共同開發(fā)。這就需要建設工程項目管理,要發(fā)展新的跑道,基于當今政策對改革和優(yōu)化營商環(huán)境的需求來更多的承接咨詢業(yè)務,通過全過程項目管理的方式來不斷地提升管理能力。
2、目前推進全過程咨詢模式的主要問題
2.1相關法規(guī)仍不完善,缺乏法律保障
我國在政策上的逐步發(fā)展是有利于社會整體發(fā)展的,但是當今法律法規(guī)不健全,向全過程咨詢模式下的建設工程項目管理仍缺乏一定的法律保障。我國的建筑法和招標投標法以及工程管理等相關法律,缺少對新時代的工程咨詢及相關智力服務的法律規(guī)定和法律保護,特別是對工程咨詢方的工作價值權(quán)責,特別是對工程咨詢方的工作價值,權(quán)利與責任以及關鍵性問題仍沒有確定,這就容易使得在項目過程中,各單位難以對咨詢方有明確的認識咨詢企業(yè),并聽從咨詢方的建議與意見,在合作過程中容易產(chǎn)生誤解與沖突,缺乏統(tǒng)一的管理,要使得多個部門,容易因管理內(nèi)容的重疊導致管理上的沖突由誰調(diào)節(jié),由誰監(jiān)管仍存在相關的法律漏洞[2]。
2.2缺乏社會認知,市場化程度較低
隨著社會的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,當今咨詢服務在建設工程項目部門仍屬于新興事物,行業(yè)各個方面和各個部門對對咨詢服務的認知不完善。與國外相關企業(yè)不同,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍無法認同工程咨詢服務的新型模式,但在國外這已經(jīng)成為一種成熟的發(fā)展模式,很多地方優(yōu)勢項目和重點項目的建設單位對全過程咨詢模式的服務仍沒有充分的認識,這導致新模式在項目中應用舉步維艱[3]。
2.3市場魚龍混雜,準入門檻多
由于工程咨詢服務仍屬于新興事物,相關主任門檻和法律保障仍不完善,導致大量企業(yè)涌入其中。使得其進入門檻較低,且大多數(shù)企業(yè)無法對整體工程的所有項目和環(huán)節(jié)決策與建議,使得大多數(shù)咨詢業(yè)務仍局限于某一部分、某一階段與環(huán)節(jié),使其業(yè)務較為碎片化,這也一定程度上制約了咨詢企業(yè)在整個建筑市場上的發(fā)展。由于市場上魚龍混雜,導致市場對咨詢企業(yè)認可度有所下降,很多優(yōu)秀的咨詢企業(yè)難以為繼,難以從單一環(huán)節(jié)逐漸向全過程咨詢企業(yè)進行發(fā)展,導致難以為業(yè)主提供全過程的工程咨詢服務。
2.4缺乏標準體系,服務質(zhì)量滿意保證
由于工程咨詢服務仍處于新鮮事物,在社會上的認可度以及相關法律法規(guī)仍不完善,導致其缺乏統(tǒng)一的標準體系。大量的咨詢服務企業(yè)為業(yè)主提供的服務仍沒有達到標準,導致其服務質(zhì)量層次不齊,差異交大,這不利于整體咨詢服務行業(yè)的發(fā)展,由于其工作內(nèi)容服務水平的不完善,導致行業(yè)整體的風評降低,社會對其認可度較低。
3、全過程咨詢模式下建設工程管理策略
3.1積極推進相關法律建設
責任社會對相關咨詢企業(yè)的需求不斷增加,客觀需要也要求國家要積極推進相關法律建設,在建筑法、招標投標法、以及工程管理等相關法律方面,明確咨詢企業(yè)在項目推進過程中的重要作用。并且明確將企業(yè)在其智力服務上的法律地位,以及明確項目企業(yè)在工程環(huán)節(jié)各個過程中的權(quán)利與責任,承認其法律地位和其工作價值,有利于咨詢企業(yè)更好地在工程各個環(huán)節(jié)開展工作,為咨詢企業(yè)在工程上提供建議和決策,提供法律支持。
3.2積極加強社會認知,推進市場化水平穩(wěn)步提升
當今社會各界對咨詢模式和咨詢企業(yè)仍缺乏相關認知,這就需要企業(yè)和相關部門以及國國家積極在學習國外先進經(jīng)驗和政策的基礎上,加緊推進相關法律建設,從而加強行業(yè)基礎人質(zhì),并通過國家支持扶持的方式積極為咨詢企業(yè)提供幫助,通過提供相關渠道人才和項目機會的多種方式來不斷地參與社會基礎服務的工程建設,從而加強社會各界對咨詢模式的認知。并通過此種方式不斷地加強相關企業(yè)在市場活動中的參與程度,使其市場化水平不斷提升,這也反過來有利于加強全社會對此類行業(yè)的認知,從而推進市場對咨詢行業(yè)和咨詢模式的接受程度。
3.3設立行業(yè)準入門檻建立健全標準體系建設
設立轉(zhuǎn)讓門檻和標準體系,是一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。國家對此應積極參與行業(yè)門檻設定和標準體系的建設過程中,以國家意志來不斷推行新制度的不斷發(fā)展,只有這樣才能淘汰大量的落后企業(yè)和水平服務水平難以達到工程要求的企業(yè),從而凈化行業(yè)風氣,不斷地提升行業(yè)整體服務水平和工作能力;并且在建立健全標準體系的基礎上,也使得更多的企業(yè)可以依規(guī)辦事,從而為各行各業(yè)提供統(tǒng)一的、具有高標準的服務,從而更好地為我國工程建設提供智力支持,決策與服務[4]。
小結(jié):
全過程工程咨詢服務作為新興事物在我國仍有非常大的市場,他對工程的支持優(yōu)勢已經(jīng)被國外的大量案例所證實,所以我國的建設行業(yè)咨詢服務企業(yè)也應通過不斷地創(chuàng)新自身服務水平,積極幫助國家推進標準體系建設和行業(yè)準入門檻來不斷的提升全行業(yè)的服務水平和質(zhì)量。并通過不斷的優(yōu)化自身的管理模式和環(huán)節(jié)來積極適應我國國情。只有符合當?shù)氐貐^(qū)的實際需要和實際情況,才能夠不斷的為其提供更好的服務,這有利于服務于我國未來的工程項目管理發(fā)展。
參考文獻:
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作者簡介:
李鐵山,出生1972年12月7日,湖南長沙人,學歷:本科,從業(yè)方向:工程項目管理。