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        加強建筑工程給排水施工設(shè)備管理的路徑

        2021-08-11 22:10:09李團結(jié)
        關(guān)鍵詞:給排水工程路徑探索建筑工程

        李團結(jié)

        【摘要】隨著人們生活水平的提高,給排水系統(tǒng)作為現(xiàn)代建筑中較為重要的組成部分,對建筑物的日常使用質(zhì)量和運行有較大影響,其設(shè)計施工的質(zhì)量直接關(guān)系著整個工程質(zhì)量和給排水系統(tǒng)能否正常運行。本文對加強建筑工程給排水施工設(shè)備管理的路徑進(jìn)行探討。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;給排水工程;施工設(shè)備管理;路徑探索

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

        21.

        1、建筑工程給排水施工設(shè)備管理

        建筑工程給排水施工設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),關(guān)系著整個項目工程的質(zhì)量安全,必須對施工設(shè)備采取一系列的維護(hù)和保養(yǎng)措施,進(jìn)行日常的檢驗、維修、潤滑等操作,以保證建筑工程給排水施工設(shè)備的正常使用。同時,給排水施工設(shè)備的管理人員,在施工中應(yīng)及時對設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、檢驗,將報廢設(shè)備、問題設(shè)備、陳舊設(shè)備等分批記錄,及時修復(fù)給排水設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題。該報廢的及時報廢,出現(xiàn)故障的設(shè)備及時維修或更換,以保證給排水設(shè)備的正常利用率。每個建筑工程給排水施工單位,應(yīng)為施工承包者和設(shè)備的使用者創(chuàng)建優(yōu)良的設(shè)備保存環(huán)境,保持設(shè)備通風(fēng)干燥,減少因為腐蝕磨損帶來的設(shè)備損耗,提升給排水施工設(shè)備的使用性能和使用壽命,降低施工團隊的經(jīng)濟成本。

        2、給排水設(shè)備質(zhì)量管理中存在的問題

        2.1管理缺乏完善的管理體制

        由于生產(chǎn)企業(yè)缺乏完整的環(huán)境保護(hù)管理制度,相關(guān)的責(zé)任管理制度沒有得到有效執(zhí)行,導(dǎo)致大部分的建筑工程給排水專用設(shè)備,在其維護(hù)上出現(xiàn)不同程度的安全問題。部分建筑生產(chǎn)企業(yè)即便已經(jīng)建立了一系列的設(shè)備管理責(zé)任制度體系,但在實際開發(fā)生產(chǎn)和實踐中的執(zhí)行效果、執(zhí)行力度卻不理想,影響了企業(yè)制度化和組織規(guī)范化管理的有效實施。

        2.2專業(yè)施工隊伍的整體素質(zhì)不高

        目前,大部分給排水企業(yè)的建筑工程部門和給排水企業(yè)的設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)不高,缺乏較強的質(zhì)量生產(chǎn)與管理意識,出于資源節(jié)約和對成本的不合理考慮,在給排水設(shè)備的管理人員和設(shè)備方面的配置不齊全。相比其他給排水行業(yè),給排水建筑工程的工作環(huán)境較為惡劣,而企業(yè)卻往往沒有建立相關(guān)的激勵管理制度與績效管理手段,以激勵和提高工作人員的能力與積極性,造成相關(guān)的管理人員無法得到有效的績效激勵,對工作沒有飽滿的熱情和責(zé)任感,影響了給排水設(shè)備生產(chǎn)與管理質(zhì)量。按照建立科學(xué)、公平、按勞分配的工資原則,給予有關(guān)設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和管理人員合理的待遇薪酬,以調(diào)動和提高其在實際工作中的積極性,將時間和精力充分投入到給排水施工設(shè)備的管理中。

        2.3缺乏養(yǎng)護(hù)資金

        盡管近幾年我國的建筑工程發(fā)展得如火如荼,但是很多建筑企業(yè)只把資金投入到建筑外部的施工,對關(guān)系到人們?nèi)粘I畹慕o排水工程的資金投入逐步下降,忽略了給排水施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的意義和重要性,導(dǎo)致給排水設(shè)備的養(yǎng)護(hù)單位缺乏足夠的養(yǎng)護(hù)資金,無法有效進(jìn)行設(shè)備采購和養(yǎng)護(hù)管理工作,進(jìn)而導(dǎo)致其養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量無法很好滿足要求,使整個給排水工程質(zhì)量和效益受到一定程度的限制和影響。

        3、建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略

        3.1增加設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金

        建筑工程設(shè)備單位應(yīng)該定期由專業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計人員,準(zhǔn)確統(tǒng)計給排水建筑施工設(shè)備的經(jīng)濟損失數(shù)據(jù),以此增強施工單位對設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理工作重要性的認(rèn)識,使其通過對建筑工程經(jīng)濟損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確掌握和了解,提高對設(shè)備管理的認(rèn)識和重視。只有保證施工單位對給排水施工設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作有了充分的專業(yè)認(rèn)識,才能夠調(diào)撥更充足的資金來保障給排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)措施。設(shè)備施工方應(yīng)該意識到,建筑施工中使用的給排水施工設(shè)備,由于缺乏管理或養(yǎng)護(hù)工作不到位,可能受到的經(jīng)濟損失和影響遠(yuǎn)大于投入的養(yǎng)護(hù)資金。由于給排水建筑施工設(shè)備缺乏管理和養(yǎng)護(hù)工作不到位,使一些質(zhì)量較差的給排水設(shè)備投運到建筑施工中,直接影響了建筑安全和整體施工質(zhì)量。

        3.2完善設(shè)備管理體制

        一套健全有效的給排水施工設(shè)備管理體制,是保障給排水施工設(shè)備良好運行的基礎(chǔ),必須將相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)落實到具體的設(shè)備管理者,才能使所有的設(shè)備管理人員更加明確自己的責(zé)任和義務(wù),清晰認(rèn)識到管理工作的重要性,更加認(rèn)真地進(jìn)行設(shè)備的管理維護(hù)工作,將給排水施工過程中的設(shè)備管理工作及時做好并落實到位。在建筑單位給排水的施工過程中,設(shè)備管理人員權(quán)責(zé)細(xì)分之后,還應(yīng)及時建立相應(yīng)的獎懲制度。對積極履職、盡職負(fù)責(zé)的管理人員,對妥善保管設(shè)備的工作人員,記錄其管理過程并表彰,給予一定的獎金獎勵,以此提升他們的工作熱情。同時,對沒能盡職盡責(zé)的人員、對存在重大管理失誤的管理人員予以懲罰,情節(jié)嚴(yán)重者甚至予以辭退或停職處理??茖W(xué)合理的激勵制度,能夠有效調(diào)動和提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理人員的工作積極性,使其在工作中盡職盡責(zé),為給排水的施工設(shè)備管理提供有利的人員基礎(chǔ)??茖W(xué)、公平的按勞分配工資制度,是健全設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理工作的重要組成部分。在給排水建筑工程的施工中,設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)人員的工作較繁重,工資制度中應(yīng)充分體現(xiàn)對設(shè)備管理人員按勞分配工作的重視和肯定。按照科學(xué)、公平的按勞分配的工資原則,給予有關(guān)人員合理的待遇薪酬,以調(diào)動其工作積極性,將時間和精力充分投入到給排水施工設(shè)備的管理中。

        3.3加強設(shè)備的巡視管理

        對設(shè)備進(jìn)行定期的巡視監(jiān)督,是建筑企業(yè)給排水設(shè)備的管理重點之一,也是有效預(yù)防設(shè)備故障的重要前提。加強建筑給排水設(shè)備施工企業(yè)對其設(shè)備的定期巡視監(jiān)督管理,能夠有效保障設(shè)備的正常工作運行。建立一套完善的給排水設(shè)備定檢與維護(hù)制度尤為重要,給排水的施工設(shè)備需要定期巡視與檢測,尤其是系統(tǒng)中運行故障頻率較高的設(shè)備,更加需要定期檢測與保養(yǎng)維護(hù)。依據(jù)國家規(guī)定建立相應(yīng)的檢測與維護(hù)記錄,管理人員能夠及時深入地了解設(shè)備的運行狀態(tài)。部分大型高層建筑設(shè)備已經(jīng)竣工多年,給排水施工設(shè)備的測試和保養(yǎng)頻次越來越少,導(dǎo)致給排水系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)運行異常,甚至無法有效排除,這就是由工作疏忽、缺乏巡視管理造成的。

        3.4提高管理人員的綜合素質(zhì)

        由于給排水施工設(shè)備使用和管理人員的素質(zhì)較低,直接影響設(shè)備的管理工作質(zhì)量,需提高人員的職業(yè)道德素質(zhì),使其充分理解和認(rèn)識到自身管理工作的重要性。所有給排水施工設(shè)備的管理人員,應(yīng)定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),增強對管理職責(zé)的了解和認(rèn)識,明確自身專業(yè)和工作管理職責(zé),嚴(yán)格遵守企業(yè)的工作管理流程。通過企業(yè)開展的定期技能培訓(xùn),切實提升專業(yè)技能水平,強化設(shè)備管理,更好地處理給排水施工設(shè)備的故障和問題。設(shè)備管理人員應(yīng)對其薪酬激勵制度有正確認(rèn)識,以平衡的心態(tài)認(rèn)真面對工作,提高自身的職業(yè)修養(yǎng),認(rèn)真落實日常管理工作。

        3.5及時更新設(shè)備

        目前,各類先進(jìn)的新型設(shè)備和施工技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用,然而我國的建筑工程專用給排水設(shè)備仍然存在設(shè)備落后、老化等問題,導(dǎo)致其施工質(zhì)量和效益受到一定影響。及時更新建筑工程給排水的施工技術(shù)和設(shè)備,提高其工作效率,降低給排水施工成本,可有效提高給排水企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。企業(yè)應(yīng)及時引進(jìn)先進(jìn)的給排水施工技術(shù)和設(shè)備,加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少施工設(shè)備的維修頻率,達(dá)到節(jié)約設(shè)備維修成本的目的。

        結(jié)語:

        建筑給排水工程與人們的生活息息相關(guān),其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的工作和生活質(zhì)量,直接關(guān)系到建筑給排水資源的合理開發(fā)利用,加強、規(guī)范、完善給排水施工設(shè)備管理尤為重要。規(guī)范管理制度,提高管理意識,加強設(shè)備的安全巡視,構(gòu)建完善的給排水施工安全和設(shè)備管理體系,能夠有效解決我國建筑給排水施工的安全和設(shè)備管理中存在的安全問題,使建筑給排水設(shè)備的管理工作能夠在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中越來越完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳文偉.簡析建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略[J].工程技術(shù)(文摘版)·建筑,2016(6):121.

        [2]武立華.建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略分析[J].居舍,2018(3):136.

        [3]韓飛.淺談建筑工程給排水施工設(shè)備管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(15):1850.

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