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        建筑工程施工管理的影響因素及解決對策研究

        2021-08-09 02:32:00歐耀
        關鍵詞:解決對策施工管理影響因素

        【摘要】建筑工程施工管理工作在具體展開中,由于受到人員因素、材料以及安全問題等諸多因素的影響,導致整體施工管理的效果并不是很理想?;诖?,本文重點分析建筑工程施工管理的影響因素,提出有針對性的解決對策。加強施工安全管理,保證人員培訓力度的強化。保證施工材料管理水平的提升,以此來推動施工管理工作的全面有序開展,為建筑工程施工管理水平提升提供保證。

        【關鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.055

        建筑工程項目在規(guī)劃和建設時,施工管理在其中具有非常重要的影響和作用,能夠直接對整個項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在施工階段,要對各種不同類型的先進技術手段進行合理應用,保證施工質(zhì)量以及進度等各方面因素的有效控制。保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全,這樣才能夠在保證項目建設質(zhì)量的基礎上,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

        1、影響建筑工程施工管理的因素

        1.1人員因素

        在整個工程項目的建設中,人員一直以來都是其中的核心要素。在施工管理中,主要涉及到的人員層次分為三層,其中包括管理、監(jiān)理以及施工人員。管理人員是整個決策層的主要執(zhí)行者,能夠?qū)崿F(xiàn)對各項任務的合理調(diào)配。在管理人員的聘請以及設計方面,要保證管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力達到一定標準要求。同時其自身還要具備非常強烈的責任感,這樣才能夠保證各項工作的有序開展。監(jiān)理人員則是針對整個施工過程展開有針對性的監(jiān)督和控制,避免出現(xiàn)一系列的事故,在施工質(zhì)量的控制中具有非常重要的作用。

        1.2材料因素

        與目前大多數(shù)的事故案例進行結(jié)合,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的質(zhì)量問題都是由于材料自身質(zhì)量達不到標準而引起。在這一基礎上,要提高對于材料的管理力度,將材料作為整個質(zhì)量控制中非常重要的一部分。施工管理人員要針對材料進行嚴格的管理,尤其是在進場前,針對材料的質(zhì)量展開檢查,保證所有進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量能夠達到標準要求[1]。同時還要具備完整、可靠的合格證明,在施工時要加強對各種不同類型材料的管理力度,保證材料的標準化和規(guī)范化使用。材料質(zhì)量的有效控制,能夠盡可能減少返工等情況,不僅可以為施工質(zhì)量提供保證,而且還能夠避免出現(xiàn)造價過高延誤工期等情況。

        1.3安全問題

        在整個施工中,現(xiàn)場施工人員自身的人身安全,一直以來都是非常重要的一部分。管理人員在日常施工管理中,要加強對施工人員自身人身安全的控制,同時還要保證各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。但是由于目前很多管理者,自身沒有樹立良好的安全防范意識,對各種不同類型的機械設備應用風險,沒有形成良好的識別能力[2]。無法實現(xiàn)對其中潛在風險的挖掘,尤其是在城市化進程不斷推進和快速發(fā)展的形勢下,工程建設中使用到的各類機械設備越來越復雜。如果沒有提前做好一系列的安全防范,也有可能會留下嚴重的隱患問題,甚至引起事故。

        1.4機械設備

        施工中勢必會涉及到多種不同類型的機械設備,設備的使用有利于保證施工效率的提升,幫助企業(yè)實現(xiàn)對成本的有效控制。但是在設備操作中,由于設備種類的復雜性、多樣性特征,很有可能會出現(xiàn)一系列不可控的因素,在管理中的難度普遍比較大。同時人為操作下很有可能會出現(xiàn)操作不當?shù)惹闆r,導致施工進度以及質(zhì)量受到影響。

        2、針對建筑工程施工管理影響因素提出的解決對策

        建筑工程的施工質(zhì)量管理,一直以來都是一項具有綜合性特征的工作。在保證質(zhì)量的基礎上,要從多個環(huán)節(jié)出發(fā),實現(xiàn)整個項目的合理管控。嚴格按照規(guī)范化的流程,加強對各環(huán)節(jié)的管理和控制力度,保證施工管理水平的有效提升。如圖1所示。

        2.1提高人員綜合素質(zhì)

        施工人員在整個施工管理中,具有不可替代的作用。要保證施工人員自身的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)得到有效提升,這樣才能夠保證施工的質(zhì)量。首先,在施工現(xiàn)場管理工作的具體展開中,要嚴格按照規(guī)范化的要求,按質(zhì)按量的完成一系列任務。其次,加強技術交底管理的力度,由于各施工環(huán)節(jié)之間具有一定的差異性。所以根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)特點,對技術交底措施進行合理的編制。保證施工人員在進入崗位之前能夠接受專業(yè)化的培訓,這樣才能夠強化及自身的施工技術。除此之外,還要將施工責任制度落實到實處,保證施工人員自身的基本職責能夠落實到實處,強化其自身的安全防范意識。尤其是對于一些特殊工種而言,在保證自身人身安全的基礎上,強調(diào)施工質(zhì)量[3]。除此之外,還要加強對施工人員的招聘和選拔過程的管理力度,對人員選拔標準進行嚴格的制定和落實,保證所有施工人員遵循持證上崗的基本原則。保證施工人員自身專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的有效提升,這樣才能夠為各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量提供保證。

        2.2強化施工材料管理

        眾所周知,施工材料一直以來都是整個項目建設中非常重要的一部分。材料的質(zhì)量會直接影響到整個項目的建設質(zhì)量,如果材料質(zhì)量達不到標準要求,不僅很多環(huán)節(jié)的施工任務無法有序開展,而且很難對施工質(zhì)量提供保證。因此,要保證所有進入施工現(xiàn)場的材料能夠接受有效的檢查,只有達到合格標準的材料才能夠進入到施工現(xiàn)場。否則全部都退回處理。由此可以看出,施工材料在整個施工管理中的重要作用。

        2.3安全管理工作的全面有序開展

        經(jīng)濟的快速發(fā)展,對建筑工程項目提出的施工要求越來越高。管理人員在現(xiàn)有理論基礎上,要善于總結(jié)過去的經(jīng)驗,與各類事故的原因進行結(jié)合,對符合現(xiàn)實要求的安全管理硬性指標進行科學合理地編制。在這一基礎上,能夠形成一套相對比較完善的管理體系,這樣能夠保證施工現(xiàn)場安全管理工作的有序開展。在保證安全管理水平有所提升的基礎上,能夠為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保證。

        2.4強化施工質(zhì)量管理

        為了從根本上保證項目建設施工質(zhì)量的有效提升,政府部門應當將其自身的主導作用充分發(fā)揮出來。針對項目展開有針對性的監(jiān)督和管理,將其自身的職能監(jiān)督作用落實到實處。對現(xiàn)有的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系進行不斷完善和優(yōu)化,這樣才能夠為建設質(zhì)量提供保證。除此之外,政府應當針對項目展開更加細致化的監(jiān)督和管理,對監(jiān)察單位以及監(jiān)理方等提出系統(tǒng)化的管理對策,保證各方參與人員自身的資質(zhì)能夠達到標準要求,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。在施工現(xiàn)場,管理人員需要對各種不同類型的設備給予更多的關注和重視。機械設備在使用時具有一定的復雜性,涉及到的工藝特點相對比較復雜,一旦出現(xiàn)故障問題,短時間很難實現(xiàn)對其有效的維修和處理。無形當中勢必會影響到整個項目的建設進度和質(zhì)量,一旦發(fā)生意外,很難及時找到可以替換的工作人員,無形當中對工期造成了嚴重的延誤影響。因此相關部門需要對設備管理方法進行合理的編制,強調(diào)施工材料的管理工作。正式開始建設之前,需要對設備以及材料的質(zhì)量進行監(jiān)測,這樣能夠滿足質(zhì)量標準的要求。員工需要根據(jù)建筑項目的實際情況對材料進行采購,保證材料的數(shù)量以及規(guī)格能夠達到標準要求。施工方對于材料進行驗收時,要對符合實際情況的制度進行建設,將該制度作為主要依據(jù),避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不達標等情況。

        2.5信息化管理平臺的建設

        我國目前已經(jīng)全面進入到信息化時代,各行業(yè)在發(fā)展中對于信息化管理平臺的建設和應用越來越廣泛,建筑行業(yè)也是如此。信息化管理平臺在建筑業(yè)中的合理利用,能夠針對目前市場當中涉及到的一系列資料進行及時有效的掌握和了解,對客戶的需求進行個性化的分析,盡可能避免現(xiàn)存的社會風險。在施工中,通過對信息技術以及三維模型等先進手段的合理利用,可以實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)的監(jiān)控,保證結(jié)構(gòu)的科學性和合理性。施工企業(yè)要遵循與時俱進的基本原則,實現(xiàn)對信息化管理平臺合理的建設和利用,這樣才能夠?qū)⑵渥陨淼墓δ軆?yōu)勢特點充分發(fā)揮出來,為建筑工程施工管理工作的全面有序開展提供保證。

        結(jié)語:

        建筑行業(yè)雖然近年來的整體發(fā)展形勢相對比較良好,但是問題也越來越多。與現(xiàn)有問題進行結(jié)合,對符合現(xiàn)實要求的管理制度進行完善和優(yōu)化,提高施工人員自身的專業(yè)能力。強調(diào)施工現(xiàn)場安全管理的重要性,在保證施工質(zhì)量的基礎上,能夠推動整個建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]鄭憶菁,馬翔,蘇宇州,等.建筑施工企業(yè)BIM應用障礙因素研究——基于文獻綜述的方法[J].土木建筑工程信息技術,2019,11(05):61-65.

        [2]劉光忱,溫振迪,何雪禮,等.基于ISM-MICMAC的裝配式建筑質(zhì)量影響因素[J].土木工程與管理學報,2019,36(05):33-39.

        [3]熊自明,盧浩,王明洋,等.我國大型巖土工程施工安全風險管理研究進展[J].巖土力學,2018,39(10):3703-3716.

        作者簡介:

        歐耀(1981-),男,漢,湖南長沙,本科,工程師,從事建筑工程項目施工管理。

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