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        國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)探索與實(shí)踐

        2021-08-06 03:07:07袁競(jìng)峰李啟明鄧小鵬林藝馨
        教育教學(xué)論壇 2021年25期
        關(guān)鍵詞:智慧城市案例教學(xué)

        袁競(jìng)峰 李啟明 鄧小鵬 林藝馨

        [摘 要] 國際工程重在實(shí)踐,而傳統(tǒng)國際工程管理教學(xué)知識(shí)體系龐大、理論內(nèi)容繁多、應(yīng)用情景抽象,教學(xué)效果不盡如人意。東南大學(xué)國際工程管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)在以往教學(xué)和研究的基礎(chǔ)上,借鑒智慧城市的基本框架,分析國際工程案例管理與應(yīng)用的建設(shè)目標(biāo)、關(guān)鍵成功因素、性能指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,最終通過WBS分解和系統(tǒng)編碼構(gòu)建了國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)。教學(xué)實(shí)踐表明,以該案例系統(tǒng)為基礎(chǔ)的案例教學(xué)能夠塑造國際工程環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)國際工程理論的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)其分析、解決專業(yè)問題的能力。

        [關(guān)鍵詞] 國際工程管理;案例教學(xué);系統(tǒng)設(shè)計(jì);智慧城市

        [基金項(xiàng)目] 2018年度教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目“面向智慧建造與運(yùn)維的工程管理新工科創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐”(fc4034ef-c132-47fa-8483-10d287793986);2019年度教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目“面向房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的工程管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)實(shí)踐條件和實(shí)踐基地建設(shè)項(xiàng)目”(0c79cc05-8367-432f-be4d-2a37d1a0b68f);2019年度東南大學(xué)校級(jí)課程思政示范課程“工程管理前沿”

        [作者簡介] 袁競(jìng)峰(1981—),男,江蘇儀征人,博士,東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系教授/系主任,主要從事項(xiàng)目管理、PPP模式研究;李啟明(1963—),男,江蘇南京人,博士,東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系教授/博導(dǎo),主要從事工程合同管理、工程安全管理研究;鄧小鵬(1972—),男,湖北隨州人,博士,東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系教授/博導(dǎo),主要從事國際工程管理研究。

        [中圖分類號(hào)] G650? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ?[文章編號(hào)] 1674-9324(2021)25-0010-05? ? [收稿日期] 2020-11-09

        一、引言

        國際工程管理是一門理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,大量工程管理專業(yè)知識(shí)在本課程中產(chǎn)生交集[1],采用傳統(tǒng)的以講授為主的授課方式往往效果不佳,存在的主要問題如下:(1)相關(guān)專業(yè)知識(shí)涉及方方面面,較為枯燥,學(xué)生的求知欲難以被激發(fā);(2)短時(shí)間內(nèi)教授大量內(nèi)容,無法兼顧質(zhì)量,影響了授課效果;(3)學(xué)生缺乏應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的情景,難以培養(yǎng)其獨(dú)立分析國際工程問題的能力和創(chuàng)新思維。

        上述問題促使東南大學(xué)國際工程管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)在2012—2013年逐步采用了案例教學(xué)的方式,引導(dǎo)同學(xué)們根據(jù)所學(xué)知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行剖析,達(dá)到既鞏固所學(xué)知識(shí),又提高解決實(shí)際問題的能力。但經(jīng)過若干年的實(shí)踐,仍發(fā)現(xiàn)存在以下需要改進(jìn)和進(jìn)一步探索的方面:(1)國際工程管理涉及大量不同的專業(yè)知識(shí),還涉及法律、政治、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,學(xué)生的理解和接受能力尚不足,教師個(gè)人能力也有必要進(jìn)一步提升;(2)教學(xué)過程中的師生互動(dòng)和學(xué)生之間的互動(dòng)需要進(jìn)一步加強(qiáng);(3)相關(guān)案例重合度較高,教師需要篩選不同工程背景的教學(xué)案例,為學(xué)生參與案例研討提供良好的素材和基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;(4)授課、案例教學(xué)、研討應(yīng)當(dāng)三位一體,互相補(bǔ)充,推動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升,通過討論、互動(dòng)的方式,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

        二、國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃

        (一)系統(tǒng)目標(biāo)確定

        國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)的目標(biāo)是收集國際工程案例信息,建立完善的國際工程案例庫;借助云共享功能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享;在此基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行云計(jì)算;通過集成地理信息系統(tǒng)和虛擬實(shí)現(xiàn)技術(shù)提供相關(guān)案例的信息和技術(shù)服務(wù)。

        (二)基于智慧城市的系統(tǒng)關(guān)鍵成功因素分析

        根據(jù)智慧城市的系統(tǒng)架構(gòu)及國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)的目標(biāo),利用關(guān)鍵成功因素法可以確定該系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素。

        1.智慧城市總體架構(gòu)分析。根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究,智慧城市的總體架構(gòu)主要包含感應(yīng)層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層四個(gè)層面[2]。這四個(gè)層面不僅解釋了智慧城市的工作程序,也包含了智慧城市在技術(shù)維度及應(yīng)用維度的內(nèi)容[3]? (P10)。(圖1)

        在感應(yīng)層中主要包括各種信息感知設(shè)施,指位于城市信息化體系前端的高級(jí)信息采集設(shè)施與技術(shù),如遙感技術(shù)、GPS車載終端、射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)、傳感器及攝像頭視頻采集終端等信息采集技術(shù)與設(shè)備[4]。

        網(wǎng)絡(luò)層主要由有線及無線網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)施組成,如通信光纖網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)區(qū)域的WLAN網(wǎng)絡(luò)、5G無線通信網(wǎng)絡(luò)、微型傳感網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備[5]。

        平臺(tái)層主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享和處理。通過數(shù)據(jù)的分組管理,形成城市應(yīng)用的各種數(shù)據(jù)庫,主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、專題數(shù)據(jù)庫及主題數(shù)據(jù)庫等。在此基礎(chǔ)上,可以借助云共享功能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,再通過云計(jì)算對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,最后集成地理信息系統(tǒng)和虛擬實(shí)現(xiàn)技術(shù)提供信息和技術(shù)等服務(wù)[6]。

        應(yīng)用層主要包括智慧城市的各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)也可提供管理層經(jīng)營管理和決策服務(wù)。應(yīng)用層的核心是將各種管理業(yè)務(wù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化,通過快速的信息傳遞和智能計(jì)算得到需要的信息和服務(wù)[7]。

        2.關(guān)鍵成功因素確定。由智慧城市的基本架構(gòu)可以得到智慧城市系統(tǒng)的四個(gè)層面,這四個(gè)層面同樣也是智慧城市系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素,缺一不可[8]。借鑒智慧城市系統(tǒng)架構(gòu)體系對(duì)國際工程案例管理與應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行設(shè)定。其感應(yīng)層對(duì)應(yīng)信息獲取,網(wǎng)絡(luò)層對(duì)應(yīng)信息傳輸與共享,平臺(tái)層對(duì)應(yīng)信息處理,應(yīng)用層對(duì)應(yīng)案例應(yīng)用。(1)全面的國際工程案例信息獲取:主要包括對(duì)以往案例信息的獲取及對(duì)建設(shè)中項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的各類信息的獲取和整理。(2)及時(shí)的國際工程案例信息傳輸與共享:主要包含數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和分組管理及借助云共享技術(shù)對(duì)信息的共享。(3)智能的國際工程案例信息處理:主要是匯總處理各利益相關(guān)方的信息需求及國際工程全生命周期信息。(4)合理的國際工程案例信息應(yīng)用:主要包含各利益相關(guān)方信息需求的篩選,借助云計(jì)算技術(shù)對(duì)信息的分析和決策,以及借助相關(guān)技術(shù)對(duì)信息的呈現(xiàn)。

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