汪代華

北京市人社局勞動(dòng)關(guān)系處副處長(zhǎng)王林體驗(yàn)了一天做外賣小哥的感覺(jué)，12小時(shí)送單只賺了41塊，他累癱在馬路牙子上：“太委屈了，這個(gè)錢太不好掙了?！?/p>

這一新聞讓人耳目一新。如今這樣的“干部體驗(yàn)”實(shí)在是太少了。記得在上世紀(jì)七八十年代“干部體驗(yàn)”成為一種常態(tài)，“官員體驗(yàn)”百姓的艱辛?xí)r有耳聞，諸如，市長(zhǎng)體驗(yàn)當(dāng)一日乘客，體驗(yàn)乘車難；干部當(dāng)一日環(huán)衛(wèi)工，體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工的勞累艱苦；局長(zhǎng)、科長(zhǎng)們當(dāng)“一日農(nóng)民工”體驗(yàn)他們的生活是何等艱苦等等。

這些“干部體驗(yàn)”的角色互換，通過(guò)親身體驗(yàn)經(jīng)歷，彼此站在對(duì)方的位置上思考問(wèn)題，讓干部們親身經(jīng)歷基層勞動(dòng)者的辛苦，干部們還可以從體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于聽取群眾的意見(jiàn)呼聲，及時(shí)掌握“第一信號(hào)”，對(duì)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)等都是大有裨益的。尤其是“干部體驗(yàn)”過(guò)程中，拉近了彼此之間的距離，增強(qiáng)了感情。

“干部體驗(yàn)”不是說(shuō)每個(gè)干部都要去當(dāng)“外賣小哥”或者是環(huán)衛(wèi)工，而是提倡干部經(jīng)常深入基層，通過(guò)“職場(chǎng)變形”這種形式，當(dāng)當(dāng)烈日炎炎下那些在街頭站崗執(zhí)勤的民警、在工地上揮汗如雨的農(nóng)民工、在馬路上馬不停蹄穿梭的外賣小哥、快遞小哥等等，體驗(yàn)一下他們的工作和生活，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，換位思考，為他們著想，幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

為魚而水，為鳥而林，雨中送傘，雪中送炭，這些美好情感，詮釋著對(duì)“百姓利益無(wú)小事”“群眾利益大于天”的牽掛。老子說(shuō)：“圣人恒無(wú)心，以百姓之心為心?！标P(guān)心民意，關(guān)注民生，就是要從這些小事做起?！耙恢σ蝗~總關(guān)情”。干部與群眾是一體的，只是分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常體驗(yàn)百姓疾苦，就是以“公仆”之責(zé)，為“主人”服務(wù)?！叭四芸思荷頍o(wú)恙，事不欺心睡自安”?！痘茨献涌姺Q》曾以“積羽成舟，群輕折軸”告誡人們，應(yīng)從細(xì)小的事情上嚴(yán)格要求自己，多為民著想，“干部體驗(yàn)”是一種廣博的胸懷，是群眾觀念的更新，更是常懷敬畏之心，對(duì)群眾有感情的體現(xiàn)。

“干部體驗(yàn)”的角色互換，有利于促進(jìn)干群之間相互溝通、相互理解、相互體諒。干部與群眾的角色互換，設(shè)身處地為百姓著想，為那些特殊群體著想，從而達(dá)到管理和諧、關(guān)系融洽。如果生活中多一些“干部體驗(yàn)”這樣的換位思考，多些互相理解和包容，那么人與人之間就會(huì)多一份理解，就會(huì)減少一些不必要的矛盾，社會(huì)就會(huì)多一份和諧與溫馨。干部與群眾之間彼此就能架起一座相互理解的橋梁，才能與群眾如影隨形，似葵向日。就一定能得到群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴，使各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展前行。