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        淺談班主任管理工作的幾個(gè)“軟锏”

        2021-08-02 10:24:30李開菊
        關(guān)鍵詞:管理工作班主任

        李開菊

        摘 ?要:班主任班級(jí)管理工作是以德育工作為首,以服務(wù)教學(xué)工作為中心,立足班級(jí)常規(guī)工作,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),形成班級(jí)凝聚力,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生形成健康的個(gè)性和健全的人格。要使我們的工作富有成效,班主任需要著力探索、實(shí)踐和總結(jié)行之有效的方法和策略。

        關(guān)鍵詞:班主任;管理工作

        一、重視輿論引導(dǎo),樹立良好班風(fēng)。班級(jí)管理,輿論先行。健康的輿論能扶正壓邪、鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強(qiáng)大力量。特別是在剛開學(xué),必須迅速地在班級(jí)樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級(jí)一開始就保持一種是非分明,精神飽滿、積極向上的積極態(tài)勢(shì)。由于是新同學(xué)、新老師、新班級(jí)、新環(huán)境,因此班主任必須針對(duì)本班學(xué)生的具體情況,恰當(dāng)而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時(shí)可通過“強(qiáng)行推動(dòng)、強(qiáng)行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

        具體可從以下三個(gè)方面著手:老師首先要掌握學(xué)生詳實(shí)的個(gè)人情況,多觀察、多談心,學(xué)科老師間要多交流,這樣就能夠給學(xué)生客觀中肯的評(píng)價(jià)。其次,及時(shí)組建優(yōu)良的班委會(huì),讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生當(dāng)班干部,為學(xué)生起模范帶頭作用,這樣能有效地協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實(shí)提高學(xué)生的自我教育能力。

        二、營造溫馨、溫暖的班集體

        一個(gè)班其實(shí)就是一個(gè)大家。在班級(jí)管理中,要努力將“與人為善”的理念和班集體的溫暖傾注到班集體中去。要在班上精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,不僅關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,更要關(guān)心學(xué)生的身心健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵(lì)和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;緩減或消除他們的精神壓力,取得他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。讓學(xué)生享受更多的關(guān)愛,幫助,體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,尤其是那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好心理脆弱的孩子,要讓他們感受到自己在班上有一席之地,有不可或缺的存在。對(duì)于那些成績(jī)不好但有特長的同學(xué),可以吸收他們來參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。當(dāng)他們?nèi)圆荒車?yán)格遵守紀(jì)律時(shí),及時(shí)提出批評(píng),并在全班檢討,由全班同學(xué)監(jiān)督改正,這樣有利于所有的學(xué)生和班主任擰成一股繩,形成班級(jí)管理的合力,使班級(jí)管理工作更富有成效。

        三、掌握尺度,注意分寸。

        班級(jí)中常有這樣一類后進(jìn)生,但由于種種原因,努力學(xué)習(xí)不夠,自覺守紀(jì)不夠,班主任如果不講究工作藝術(shù),不揚(yáng)其長避其短,就會(huì)批評(píng)多、肯定少,而造成種種不良后果。當(dāng)這類學(xué)生犯下種種錯(cuò)誤時(shí),有時(shí)班主任會(huì)忘記他們的長處而吐出“屢教不改”“無藥可救”等詞語,使他們受到心理傷害。甚至在家長面前告狀一番,使學(xué)生回家還要受家長的斥責(zé)、訓(xùn)罵。久而久之,這類學(xué)生會(huì)喪失自尊、自信,擴(kuò)大與老師、家長的心理距離,甚至產(chǎn)生敵對(duì)情緒,繼而進(jìn)一步加劇學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)與行為上的不良表現(xiàn)。對(duì)于這類學(xué)生,班主任最有效的工作方法之一是批評(píng)教育與肯定、鼓勵(lì)和表揚(yáng)教育相結(jié)合,在班級(jí)工作中,為他們提供創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)機(jī)會(huì),設(shè)置一些適合他們個(gè)性、長處的崗位或職務(wù),利用其長處,發(fā)揮其潛能,抓住契機(jī),多給予肯定。在肯定成績(jī)的同時(shí),給予實(shí)實(shí)在在的幫助。如學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo)、行為上的定期總結(jié)表揚(yáng)、生活上的幫助和關(guān)心。對(duì)他們的薄弱之處適時(shí)提醒、督促,讓學(xué)生在獲得成功的精神愉悅的同時(shí),還逐漸學(xué)會(huì)控制自己、約束自己,即使是適當(dāng)?shù)呐u(píng)后也應(yīng)給予實(shí)事求是的一分為二的分析評(píng)價(jià),切忌動(dòng)輒找家長、要知道,找家長是學(xué)生最深惡痛絕也是班主任最后的底牌,一般不亮底牌,亮了要起到不一般的效果。我給學(xué)生架設(shè)了五條高壓線:打架、抽煙喝酒、校園欺凌和無理頂撞老師、無故逃課。讓學(xué)生明白這五項(xiàng)錯(cuò)誤是絕對(duì)不能犯的。如果犯了這些錯(cuò),一定按照學(xué)校校紀(jì)校規(guī)嚴(yán)肅處理,而其他的一些性質(zhì)不惡劣的違紀(jì)行為,班主任不妨對(duì)學(xué)生寬容一些,但寬容并不是一味的放縱,在這當(dāng)中要把持好尺度。我認(rèn)為小問題可以適當(dāng)放寬政策,給學(xué)生重新認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)他們自己處理問題的能力??傊灰鹬貙W(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。絕大多數(shù)的學(xué)生會(huì)接納并接受你的管理和教育,從而減少班級(jí)管理的障礙和阻力,使班級(jí)走向良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

        總之,班主任工作任重而道遠(yuǎn),我們相信“桃李不言,下自成蹊”,我們堅(jiān)信“仁愛可以產(chǎn)生仁愛”,我們更深信“它山之石,可以攻玉”,我會(huì)在今后的班主任工作中,互通有無、取長補(bǔ)短,讓我們的工作百尺竿頭,更進(jìn)一步!

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙結(jié)成. 淺談班主任管理中的幾個(gè)意識(shí)[J]. 新課程學(xué)習(xí)(上),2011(4):140-140.

        [2]劉英. 淺談班主任管理工作[J]. 中國教育與教學(xué)研究雜志,2011,000(011):P.86-87.

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