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        談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職輔導(dǎo)員工作模式的完善和優(yōu)化

        2021-07-28 14:30:54趙一霖
        速讀·上旬 2021年5期
        關(guān)鍵詞:高職輔導(dǎo)員工作模式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

        趙一霖

        ◆摘? 要:在當(dāng)前時代的背景下,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展速度是非常迅猛的,使得我們身處在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。在這樣的背景下,高職院校中的學(xué)生無論是在生活、學(xué)習(xí)方式還是思考角度上都會發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,被便捷性和虛擬性所影響。因此,在此形勢下,高職院校中的輔導(dǎo)員也應(yīng)該抓住契機(jī)、迎接挑戰(zhàn),應(yīng)該追求網(wǎng)絡(luò)在工作中的有效運用,使得工作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。

        ◆關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;高職輔導(dǎo)員;工作模式;完善和優(yōu)化

        在高職輔導(dǎo)員日常工作開展的過程中,工作內(nèi)容是比較復(fù)雜的,需要借助體系化、合理化、規(guī)范化的方法及制度來對學(xué)生進(jìn)行服務(wù)和管理,內(nèi)容較為繁雜。所以在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,輔導(dǎo)員也應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展,抓住時機(jī),力求將網(wǎng)絡(luò)的正面效用展現(xiàn)出來,以諸多優(yōu)勢促進(jìn)日常工作的積極開展,使得工作模式得到持續(xù)的優(yōu)化和完善。

        一、環(huán)境下高職輔導(dǎo)員工作模式完善和優(yōu)化的必要性

        在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)的諸多功能可以給輔導(dǎo)員日常工作的開展帶來諸多的便利,使得學(xué)生可以接收一些健康、進(jìn)步、科學(xué)的信息,但是網(wǎng)絡(luò)從來都是一把雙刃劍,其中也必然存在一些有害、不健康、偽科學(xué)的信息。導(dǎo)致學(xué)生在不利的引導(dǎo)下思想產(chǎn)生侵蝕、扭曲、混亂,對于學(xué)生本身三觀的構(gòu)建產(chǎn)生非常不利的影響。而在輔導(dǎo)員工作當(dāng)中,假如教師一味的固步自封,忽視網(wǎng)絡(luò)的有效運用,就會使得工作模式的構(gòu)建傳統(tǒng)和單一,要想達(dá)到理想的工作效果是非常難的。所以,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,身為高職院校的輔導(dǎo)員,一定要積極的迎接挑戰(zhàn),應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)運用的過程中做到去其糟粕,取之精華,將網(wǎng)絡(luò)的正面價值展現(xiàn)出來,并引導(dǎo)學(xué)生正確的看待網(wǎng)絡(luò),樹立起正確上網(wǎng)的意識和觀念,使得網(wǎng)絡(luò)在工作模式的構(gòu)建中發(fā)揮出正面的價值和作用。

        二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職輔導(dǎo)員工作模式完善和優(yōu)化的對策

        (一)強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化工作模式

        要想在日常輔導(dǎo)員工作開展的過程中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的有效運用,身為輔導(dǎo)員,首先就應(yīng)該強(qiáng)化自身的專業(yè)素質(zhì),應(yīng)該樹立起正確的思想觀念,并要不斷的提高自己對網(wǎng)絡(luò)的有效駕馭的能力,這樣才可以在輔導(dǎo)員工作當(dāng)中展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)的正面效用,使得理想的工作開展效果得到實現(xiàn)。

        例如,首先,身為高職院校當(dāng)中的輔導(dǎo)員,應(yīng)該在日常工作開展的過程中樹立起全新的思想觀念。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,輔導(dǎo)員在工作開展的過程中不能一味的固步自封,而是應(yīng)該懂得積極的創(chuàng)新改革,應(yīng)該有效的在工作環(huán)節(jié)中適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)網(wǎng)絡(luò)的使用頻率,保障工作的開展更好的滿足信息時代下的要求。此外,在互聯(lián)網(wǎng)運用的過程中,教師也應(yīng)該不斷的凸顯學(xué)生本身的主體性,應(yīng)該保障在管理和服務(wù)工作開展的過程中兼顧到學(xué)生之間的差異等。如,在工作開展的過程中可以將學(xué)生當(dāng)前使用頻率比較高的軟件引入進(jìn)來,比如QQ、微信、微博等,實現(xiàn)隨時隨地在線的溝通和交流,為信息的推送更好的提供便利。也可以借助社交軟件時時刻刻的掌握學(xué)生的思想和行為動態(tài),為工作的開展提供更多的保障和依據(jù)。

        (二)革新管理模式,優(yōu)化工作模式

        在傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作開展的過程中,輔導(dǎo)員在工作中占據(jù)的主導(dǎo)地位是非常強(qiáng)的,就只是在工作當(dāng)中比較盲目和隨意的將一些道德規(guī)范、思想體系和政治思想灌輸給學(xué)生,使得學(xué)生在信息接收的過程中一味的被動,并且很難實現(xiàn)思想和行為之間的互相轉(zhuǎn)化,要想在實踐行為當(dāng)中落實是非常難的。所以,在互聯(lián)網(wǎng)的模式下,也應(yīng)該追求管理模式的個性,使得工作模式得到完善和優(yōu)化[1]。

        例如,在信息和觀點傳播的過程中,輔導(dǎo)員可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對各種各樣的手段和載體進(jìn)行運用,比如在線的個別談心、網(wǎng)絡(luò)座談交流、網(wǎng)絡(luò)宣講、以及傳統(tǒng)的電影、電視、廣播等媒介進(jìn)行輔助等,使得信息的傳輸更加多元,使得以往信息單向傳輸?shù)默F(xiàn)象得到改善。此外,也可以借助微信平臺,在好友圈和公眾號平臺當(dāng)中積極的進(jìn)行推廣等,使得學(xué)生在信息接收的過程中更加主動和積極,使得理想的工作效果得到展現(xiàn)。

        (三)創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化工作模式

        在網(wǎng)絡(luò)有效的帶動下,輔導(dǎo)員在日常工作開展的過程中,也應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)的多元優(yōu)勢進(jìn)行利用,注重工作方法的創(chuàng)新,使得理想的工作模式的構(gòu)建效果得到實現(xiàn)[2]。

        例如,首先,可以對高職院校當(dāng)中的各個系統(tǒng)進(jìn)行整合,借助網(wǎng)絡(luò)搭建好工作模塊,借助網(wǎng)絡(luò)使得這些模塊之間互相的關(guān)聯(lián)和練習(xí),使得不同模塊中的人員實現(xiàn)高效的信息互換和日常溝通。其次,對于學(xué)生在校情況應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中對電子式的成長檔案進(jìn)行保存,使得學(xué)生個個方面的表現(xiàn)都可以得到記錄。最后,也應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)中根據(jù)學(xué)生的問題生成預(yù)警機(jī)制,便于問題的及時解決,使得工作模式得到完善。

        (四)完善激勵機(jī)制,優(yōu)化工作模式

        學(xué)校在輔導(dǎo)員工作的開展中也應(yīng)該投入更多的關(guān)注和精力,應(yīng)該為輔導(dǎo)員工作中網(wǎng)絡(luò)的運用提供更多的保障和支持[3]。

        例如,應(yīng)該提高輔導(dǎo)員的網(wǎng)絡(luò)駕馭和運用水平,可以采取線上培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)以及集中培訓(xùn)等形式。此外,對于表現(xiàn)的非常好的輔導(dǎo)員,應(yīng)該加強(qiáng)激勵制度的完善,采取精神物質(zhì)獎勵、晉升機(jī)會等。使得輔導(dǎo)員更加熱情的投入到服務(wù)和管理工作中,使得網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)有效的運用。

        三、結(jié)論

        總之,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中,高職輔導(dǎo)員積極開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不斷推動工作模式的優(yōu)化和完善是非常重要的,可以使得網(wǎng)絡(luò)的諸多優(yōu)勢在工作的開展中得到運用,為各項工作的開展提供優(yōu)勢和便利,使得工作目標(biāo)得到實現(xiàn)和達(dá)成。在此過程中,主要可以從強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)、革新管理模式、創(chuàng)新工作方法、完善激勵機(jī)制,使得工作模式得到完善和優(yōu)化,達(dá)到理想的工作效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魏爽.從網(wǎng)課回歸課堂后高職院校輔導(dǎo)員工作淺析[J].發(fā)明與創(chuàng)新(職業(yè)教育),2021(03):141+143.

        [2]張欣. 非暴力溝通在高職輔導(dǎo)員談心談話工作中的運用[J].阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2021,32(01):37-39+57.

        [3]林丹丹,韓云峰,王旭.新時代高職輔導(dǎo)員加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)的思考[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2021,23(02):54-56.

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