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        ?

        司事

        2021-07-21 11:27:45
        人力資源 2021年7期
        關(guān)鍵詞:美團(tuán)字節(jié)亞馬遜

        滴滴遞交上市申請(qǐng) 管理層投票權(quán)超過50%

        北京時(shí)間6月11日,滴滴正式向SEC遞交了IPO招股書,股票代碼為“DIDI”,高盛、摩根士丹利、摩根大通、華興資本擔(dān)任承銷商。招股書顯示,IPO之前,滴滴創(chuàng)始人、CEO程維持股7%,聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁柳青持股1.7%。根據(jù)中概股常規(guī)的同股不同權(quán)的安排,程維、柳青合計(jì)擁有超過48%的投票權(quán),包括程維、柳青在內(nèi)的滴滴管理層擁有超過50%的投票權(quán)。在盈利表現(xiàn)上,中國出行業(yè)務(wù)2019年實(shí)現(xiàn)調(diào)整的息稅前利潤38.4億元人民幣,2020年39.6億元人民幣,2021年一季度36.2億元人民幣。此外,2020年中國網(wǎng)約車業(yè)務(wù)息稅攤銷前利潤率為3.1%。截至2020年12月31日,滴滴在全球共15914名全職員工,其中研發(fā)員工7110名,研發(fā)員工占比44.7%。 (中國青年網(wǎng))

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        美團(tuán)計(jì)劃在2021年新招6萬員工,其中計(jì)劃通過校招引入約6000到1萬名2022屆畢業(yè)生。除北上廣深之外,崗位就職地點(diǎn)還分布于武漢、石家莊、葫蘆島等全國300多個(gè)城市,包含開發(fā)、客戶經(jīng)理、客服、物流等多工種。這一需求在2020年就曾有所顯露。2020年9月,美團(tuán)曾發(fā)布內(nèi)部公告稱,隨著公司的快速發(fā)展,需要繼續(xù)對(duì)外引入更多新鮮的血液,對(duì)內(nèi)建設(shè)良好的人才造血機(jī)制。無人配送則是美團(tuán)近期著力的一個(gè)方向。此前美團(tuán)曾宣布以增發(fā)股票和出售可轉(zhuǎn)債的形式融資100億美元用于無人配送研發(fā)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超萬人。在此次大規(guī)模招聘中,科技人才的引入或?qū)⒁彩且粋€(gè)重要方面。值得一提的是,如按規(guī)劃完成6萬員工的招聘目標(biāo),那么美團(tuán)員工總數(shù)將達(dá)十萬數(shù)量級(jí)。如何應(yīng)對(duì)人數(shù)激增之后可能出現(xiàn)的價(jià)值觀稀釋、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率降低等“大公司病”,是美團(tuán)在擴(kuò)張的同時(shí)需考慮的問題。 (界面新聞)

        海爾智家擬開展員工股權(quán)激勵(lì)

        海爾智家近期發(fā)布公告稱,擬對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心人員開展員工持股激勵(lì)計(jì)劃。據(jù)了解,2021年員工持股計(jì)劃確定的參與員工共計(jì)1599人,提取激勵(lì)基金的額度為7.08億元。海爾智家表示,公司實(shí)施員工持股計(jì)劃有利于進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系,健全公司激勵(lì)、約束機(jī)制;支持一流人力資源的開放平臺(tái),能更好地吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),激勵(lì)公司經(jīng)營管理骨干、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人才以及公司所需的其他關(guān)鍵人才,從而更好地促進(jìn)公司發(fā)展。信達(dá)證券指出,設(shè)定業(yè)績目標(biāo)與員工持股計(jì)劃掛鉤有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性,激勵(lì)員工為用戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“人單合一”的公司精神。完善的員工持股激勵(lì)機(jī)制有利于吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才,有利于搭建一流的人力資源平臺(tái)。 (人民資訊)

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        亞馬遜近日表示,公司將為員工提供更大的遠(yuǎn)程工作靈活性,這與早些時(shí)候的“重返工作崗位”指導(dǎo)相比有了重大轉(zhuǎn)變。在一份發(fā)給員工的內(nèi)部備忘錄中,亞馬遜表示,未來員工每周需在辦公室工作三天,也就是說,員工每周至多兩天可以選擇遠(yuǎn)程工作。亞馬遜公司表示,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將最終決定員工需要在辦公室工作的天數(shù)。在此次調(diào)整之前,亞馬遜對(duì)重返工作崗位的計(jì)劃采取了更為嚴(yán)格的措施。今年3月,亞馬遜強(qiáng)調(diào)其目標(biāo)是將“回歸以辦公室為中心的企業(yè)文化作為我們的底線”。當(dāng)時(shí),亞馬遜公司表示,在今年夏天預(yù)計(jì)一部分員工將完全重返辦公室,剩下的大部分員工將在秋季之前回到辦公室。此次,亞馬遜在備忘錄中表示,該公司正在“不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展”,并將在收到員工對(duì)最新指導(dǎo)意見的反饋后“繼續(xù)完善”辦公形式。(新浪科技)

        沃爾瑪用移動(dòng)AR方案管理庫存

        近期,為了實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨上架,沃爾瑪采用了一種移動(dòng)端AR倉庫管理方案,并計(jì)劃將該方案應(yīng)用于3500家門店。與VR方案相比,AR庫存管理方案基于Zebra移動(dòng)數(shù)據(jù)終端和沃爾瑪現(xiàn)有的庫存追蹤系統(tǒng),使用門檻更低。只需要用Zebra移動(dòng)設(shè)備掃描庫存,即可通過綠色的AR標(biāo)記來定位所尋找的商品。而具體的定位方式,則是通過倉庫盒子上的AR定位標(biāo)記來實(shí)現(xiàn)。沃爾瑪表示,通常,一名員工在倉庫尋找?guī)齑娲蠹s需要2分半,而采用AR方案后,員工無須對(duì)照庫存明細(xì)就能直接掃描定位,這將節(jié)省三分之一的時(shí)間。目前,每名員工定位芥末或牙刷頭等庫存的平均時(shí)間已經(jīng)縮短至42秒。除了倉庫定位外,該方案可以通過識(shí)別售出商品數(shù)量來分析是否缺貨,并及時(shí)通知店員補(bǔ)貨。(騰訊網(wǎng))

        蘋果員工反對(duì)線下復(fù)工計(jì)劃

        一封內(nèi)部郵件顯示,蘋果公司員工正在抵制一項(xiàng)新政策:要求他們從9月初開始每周返回辦公室三天。信中表明,目前的政策不足以滿足蘋果員工們的需求,他們希望公司可以采用一種更加靈活的方式,讓那些希望可以遠(yuǎn)程辦公的員工繼續(xù)遠(yuǎn)程工作。大約有80名員工參與編寫了這封寫給庫克的信。信中指出,蘋果公司新提出的遠(yuǎn)程辦公和彈性工作制度,以及與之相關(guān)的溝通,已經(jīng)迫使一些同事選擇了辭職。如果再?zèng)]有靈活性帶來的包容性,該政策只會(huì)使員工面臨兩難抉擇,因如今無法家庭、健康與全力工作全都兼顧,故也許只好選擇離開蘋果。這是作為蘋果員工都不愿意輕易做出的決定,但同樣也是很多人擔(dān)心今后不得不做出的決定。 (觀察者網(wǎng))

        谷歌健康部門裁員20%

        谷歌在2018年成立了健康部門,此后該部門一直是谷歌的重要產(chǎn)品部門。截至今年3月,該部門擁有約700名員工,但如今,谷歌健康部門的員工數(shù)量已經(jīng)削減至約570人,減少了約20%。其中,部分員工被轉(zhuǎn)移到搜索和Fitbit部門。2019年11月,谷歌宣布以21億美元收購可穿戴設(shè)備廠商Fitbit。今年1月,谷歌宣布正式完成這筆交易。谷歌健康部門重組后,剩余員工已經(jīng)被重新劃分為三個(gè)團(tuán)隊(duì),任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都不會(huì)專注于面向消費(fèi)者的產(chǎn)品。在谷歌加強(qiáng)對(duì)健康業(yè)務(wù)的關(guān)注之際,該部門將支持谷歌更廣泛的工作。谷歌健康部門的一位發(fā)言人稱:“谷歌健康將繼續(xù)為臨床醫(yī)生開發(fā)產(chǎn)品,進(jìn)行研究以改善護(hù)理,讓人們更健康,并幫助確保谷歌所有與健康相關(guān)的項(xiàng)目達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)?!?(新浪科技)

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