周伶俐

摘要：工會是企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)與職工聯(lián)系的紐帶，是保障職工權(quán)益的關(guān)鍵?；诖?，文章對企業(yè)政工管理工作中工會常見問題進(jìn)行探討，并提出具體應(yīng)對措施，以期強(qiáng)化工會建設(shè)，促使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工管理工作;常見問題;解決對策

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場競爭環(huán)境日益激烈，企業(yè)為提升自身核心競爭力，就必須改進(jìn)自身管理模式，積極創(chuàng)新新時期企業(yè)政工管理工作，尤其是工會的管理，及時找出并分析工會管理中常見問題，根據(jù)企業(yè)實際情況，采取具體解決措施，切實提升企業(yè)政工管理水平。

1 企業(yè)工會職責(zé)概述

企業(yè)工會，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，也被稱為工人聯(lián)合會、勞工工會，2006年7月，《企業(yè)工會工作條例（試行）》經(jīng)審議通過，施行條例指出，企業(yè)工會要堅持全心全心依靠工人階級根本指導(dǎo)方針，走中國特色社會主義道路，落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針。施行條例第一章總則中明確，企業(yè)工會是根據(jù)《工會法》《勞動法》《中國工會章程》制定的，會在本企業(yè)黨組織和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，依照法律和工會章程獨立開展工作，密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工群眾服務(wù)，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。正是因為工會在企業(yè)政工管理工作中的特殊性，所以，必須重視工會管理[1]。

2 企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題

2.1 政工人員職業(yè)素質(zhì)較低

企業(yè)工會中部分政工人員職業(yè)素質(zhì)較低主要體現(xiàn)在兩個方面：一是，專業(yè)水平較低、工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不高，缺乏工作效率，信息化時代背景下，企業(yè)更加助注重管理工作的高效便捷，但部分人員對工會相關(guān)法律了解不足，當(dāng)職工需要維權(quán)或者幫助時，無法及時給與有效幫助，使得職工合法權(quán)益受損[2];二是，工作態(tài)度不端正，部分職工工作懶散，認(rèn)為工會工作就是行政工作，只需要應(yīng)付了解就行，缺乏幫助職工維權(quán)的意識，對職工提出的維權(quán)意識置之不理，或者擔(dān)心幫助職工維權(quán)會得罪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不利于自身未來發(fā)展，導(dǎo)致工會工作無法發(fā)揮自身效應(yīng)。

2.2 工會工作方式脫離實際

企業(yè)工會中較常遇到的職工問題大致包含以下類型，如同一崗位職工薪資水平存在差異、職工在編情況差異較大、退休員工福利問題、優(yōu)秀人才挽留條件不佳等，這些問題工會雖然了解卻沒有解決，沒有合理運用職代會、平等協(xié)商集體合同制等維護(hù)職工合法權(quán)益，甚至部分人員認(rèn)為這種問題由來已久、根深蒂固，僅憑自己無法解決，便將其置之不理，將工作重點放在會議召開、精神學(xué)習(xí)等表面形式，導(dǎo)致職工實際薪資問題無法得到解決，工會工作逐漸脫離實際。

2.3 經(jīng)費管理不規(guī)范

現(xiàn)今，各企業(yè)工會經(jīng)營活動日益增多，經(jīng)費收支規(guī)模不斷增長，相應(yīng)問題也逐漸增多，如工會經(jīng)費收支預(yù)算未編制、為未上交主管工會批準(zhǔn)備案、財務(wù)核算和票據(jù)管理不規(guī)范、經(jīng)費支出不規(guī)范、經(jīng)費管理和使用缺乏嚴(yán)格監(jiān)督等，是當(dāng)下工會管理一大難題。例如，關(guān)于財務(wù)核算與管理不規(guī)范這一問題，某企業(yè)未按每月全部職工工資總額的2%向工會繳納經(jīng)費，支付工會經(jīng)費時未取得專用收據(jù)。

3 企業(yè)政工管理工作中工會常見問題解決對策

3.1 注重政工人才培養(yǎng)

企業(yè)政工管理工作的核心是思想水平，只有加強(qiáng)對政工干部的培訓(xùn)，采用集中面授、經(jīng)驗交流、要點考核等方式，從黨的政治建設(shè)、黨員管理、干部管理、工會工作、財政紀(jì)律、廉潔教育、合規(guī)管理等方面入手，緊密聯(lián)系政工干部日常工作，將習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想牢記于心，樹立“四個意識”“四個自信”，并將其貫徹落實在實際問題中，才能切實增強(qiáng)其黨性、提高站位，才能堅定信心、勤勉履職、勇于擔(dān)當(dāng)，才能加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)[3]。要做到這一點，企業(yè)政工干部必須重視自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，以自身模范行為，倡導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)良好風(fēng)氣。同時，加強(qiáng)對工會政工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，政工人員日常需要進(jìn)行各種文書和工作計劃的書寫，對此，可以邀請黨校、宣傳部等人員，對其開展寫作培訓(xùn)，就怎樣寫經(jīng)驗材料進(jìn)行現(xiàn)場授課，也可以進(jìn)行分組討論和集體交流，根據(jù)實際工作中的困惑和問題進(jìn)行探討，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，逐步提高自身專業(yè)能力。此外，還應(yīng)該對工會政工干部和人員進(jìn)行相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，便于在實際工作中根據(jù)相關(guān)法律開展工作，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，為政工工作有序進(jìn)行提供保障。

3.2 優(yōu)化工會管理工作

當(dāng)今社會，企業(yè)若想進(jìn)一步發(fā)展，保持與時俱進(jìn)，就必須優(yōu)化工會管理工作，深入職工群眾中，明晰職工最為迫切的需求，尋求最為適宜的解決方法。例如，針對退休職工福利問題，退休職工雖然不在企業(yè)內(nèi)部工作，但是其合法權(quán)益也需要通過工會來保障，工會可在節(jié)假日對退休職工群體進(jìn)行慰問，給予物質(zhì)和金錢自主，以保障其基本生活，尤其一些身患疾病且失去自理能力的職工，家庭負(fù)擔(dān)、生活壓力大，可以幫助聯(lián)系醫(yī)院，申請各項補助，給其家人提供工作機(jī)會等，切實將關(guān)心、慰問退休職工作為工作重點[4]。

3.3 加強(qiáng)工會經(jīng)費管理

為加強(qiáng)企業(yè)工會經(jīng)費管理，我國陸續(xù)出臺頒布了《工會會計制度》《工會預(yù)算管理辦法》《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，還要求各級審計機(jī)關(guān)加強(qiáng)對工會經(jīng)費的審計和監(jiān)督，確保工會經(jīng)費施工效益，保障工會經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化運行。針對工會經(jīng)費管理中的相關(guān)問題，政工人員應(yīng)該加強(qiáng)對工會法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)，全面掌握工會經(jīng)費相關(guān)文件，將正常職工福利與工會濫用經(jīng)費相互區(qū)分，嚴(yán)格監(jiān)督工會福利支付的經(jīng)費審批流程、內(nèi)容和用途。同時，明確工會經(jīng)費重點關(guān)注內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級工會要求做好收支預(yù)算、經(jīng)費收繳、使用工作，做好內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行，提升工會經(jīng)費管理水平。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著對政工管理工作的重視，企業(yè)分別從注重政工人才培養(yǎng)、優(yōu)化工會管理工作、加強(qiáng)工會經(jīng)費管理等方面進(jìn)行優(yōu)化，妥善解決工會中可能出現(xiàn)的問題，力求打造更高效、更優(yōu)秀的企業(yè)政工管理隊伍。

參考文獻(xiàn)

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[5]郝于濤. 探究企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題及對策[J]. 新商務(wù)周刊， 2020， （001）：67.