曾素華

摘要：隨著社會的發(fā)展和進步，人們的思想也發(fā)生了很大的變化，博物館政工師應該跟上新時代發(fā)展的步伐，面對新時代博物館出現(xiàn)的各種新問題進行積極探索，并采取合理的措施對問題進行解決，使博物館的思想政治工作能夠更加科學合理的開展，從而為博物館的可持續(xù)發(fā)展提供動力

關鍵詞：博物館;政工;思考

我國企事業(yè)單位中大多都設立有政工崗位，政工崗位是我國企事業(yè)單位體系中比較特殊的一種崗位，是專門負責思想政治工作的技術(shù)崗位。擔任該職務的人則被稱為政工師。隨著改革開放的不斷進行和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不少人受到自由主義思潮、利己主義思想等不良思想侵襲，部分企事業(yè)單位過于追求經(jīng)濟利益而忽視了思想政治建設，這些情況的出現(xiàn)或多或少地會對企事業(yè)單位的良性發(fā)展帶來不好的影響。因此，設置好政工崗位，重視政工工作、加強對政工師的培養(yǎng)等等顯得十分必要也十分必須。博物館政工師是指在博物館中專門從事博物館思想政治工作的人員。其主要職責是及時準確地宣傳黨的理論、路線、方針、政策，并且把黨和國家的理論、路線、方針、政策與博物館的實際工作結(jié)合起來，用通俗易懂的語言把黨的政策宣傳、貫徹下去，同時及時掌握本單位內(nèi)部工作人員的思想動態(tài)，采取形式多樣的活動來增強博物館職工的凝聚力和向心力。本文即針對目前部分博物館政工工作存在的不足之處，提出自己的一點改進見解。

一、博物館政工工作的不足之處

1、工作團隊綜合素養(yǎng)低

在博物館的發(fā)展中，政工團隊綜合素養(yǎng)對其具有較大影響。如果團隊成員的綜合水平較差，政工工作很難一一落實到位。當前階段，國內(nèi)有不少的博物館在實際工作中并沒有重視政工團隊隊伍的建設，對工作人員的技術(shù)水平以及能力缺乏專業(yè)的審核管理措施，也沒有完善的培訓體制，政工工作隊伍很難真正履行自己的基本工作職責。部分博物館在人員分配上存在不合理情況，工作崗位與人員的能力不匹配情況屢見不鮮，直接降低了博物館政工工作開展。

2、政工團隊管理制度缺乏

有些博物館的政工團隊隊伍建設雖然取得了一定的成績，隊伍規(guī)模逐漸擴大，但政工工作管理制度任然存在不完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是沒有制定明確的考核標準，即為工作質(zhì)量的好壞確定工作人員的考核標準，二是沒有制定明確的獎懲機制。有的雖然制定了考核標準和獎懲機制，但是沒有精細化，或者有的在實際操作中遇到制度不好執(zhí)行的情況，導致出現(xiàn)制度與執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象。三是政工工作開展依據(jù)缺少，致使離開崗位及消極怠工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。這些情況的發(fā)生直接影響著國內(nèi)博物館政工工作的有效開展，嚴重的話還會影響到博物館的正常運營。

3、政工工作管理模式滯后

博物館的政工工作開展中，依舊存在一些問題需要改進。例如，工作管理模式滯后、信息獲取缺乏及時性等等。隨著社會信息技術(shù)的發(fā)展，博物館政工師獲取信息的渠道比以往方便快捷了很多，不僅可以通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體進行信息獲取，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)將合理的信息篩選出來，將其應用于政工工作開展中。但政工工作模式的滯后性，直接制約了博物館新方法的應用，導致很多先進的管理方式往往不能應用于博物館的政工工作中，博物館的可持續(xù)性發(fā)展阻礙較大。

二、促進博物館政工工作更好運行的建議

1、提升工作者的專業(yè)素養(yǎng)

首先，博物館要嚴格管控用人標準依據(jù)、發(fā)展目標以及發(fā)展需求，選拔一些具有專業(yè)知識以及豐富經(jīng)驗的工作人員，從人員源頭上提升博物館內(nèi)部工作者的工作水準。其次，博物館要加強政工工作人員的教育和培訓工作，讓工作者的專業(yè)性越來越強，以便于在實際的工作中有著更多的優(yōu)勢?？梢圆扇《ㄆ诨蛘卟欢ㄆ诘姆绞狡刚垖I(yè)人士進行講解和培訓，增強工作者的執(zhí)行力，促進員工之間取長補短、互幫互助。為進一步地做好制度完善工作，需要聘請具有高素質(zhì)能力的輔導員，做好員工的綜合能力提升以及工作效率提高的輔導工作，從整體上提升政工工作人員的專業(yè)水準以及綜合素養(yǎng)。

2、提升政工工作效率

在政工工作開展中，需要提升政工工作效率。博物館政工師應當所有的精力運用到博物館的政工工作中，在涉及到制定博物的管理模式、管理制度以及管理方法等問題上，可以向博物館領導層提出合理化建議。建議將每一個員工的崗位職責細化并將其公示到博物館內(nèi)部工作微信群或者QQ群上，使員工明確自己的工作職責，即明確知道自己工作中應當做些什么，不應對做什么。做到新心中有數(shù)。另外，要不斷的做好博物館政工師與其他同事之間的交流，確保黨的理論、方針政策的宣傳與博物館的發(fā)展需求相結(jié)合，實現(xiàn)博物館政工工作的革新，為博物館的發(fā)展做好促進工作。隨著信息技術(shù)的進步，可不斷研發(fā)出合適的信息交流平臺，讓其他部門成員更清晰的了解政工工作內(nèi)容，了解其對博物館發(fā)展的價值作用。此時，政工工作人員可以及時的將一些領導所下達的命令傳輸給其他部門的同事，實現(xiàn)工作的完善和處理，發(fā)揮政工工作在博物館中的實質(zhì)性效用。

3、實現(xiàn)政工工作創(chuàng)新

在政工工作開展中，要做好政工工作的創(chuàng)新。政工工作的創(chuàng)新離不開高素質(zhì)的政工工作者。因此，政工師要及時關注、了解社會上的一些重要事件，確保工作開展不再過于枯燥無味，及時做好工作內(nèi)容的革新。政工工作開展要了解員工工作中的需求，結(jié)合博物館內(nèi)外部環(huán)境，為員工謀求一定的福利，增強員工的工作主動性。博物館和政工工作者要深入了解員工之中，與員工交朋友，掌握員工心里所想，及時化解職工之間存在的矛盾糾紛，盡可能的幫助員工解決力所能及的問題，讓員工能夠具有較強的向心力和凝聚力，增強員工對博物館的歸屬感與認可度。

三、結(jié)束語

博物館政工師對于博物館的發(fā)展有著很大的推動作用，它對于博物館的穩(wěn)定發(fā)展有著重大意義，因此，博物館必須高度重視本單位的思想政治工作。認真挑選政工人員，加強對政工師的培養(yǎng)，讓政工師順應時代發(fā)展趨勢，做好本職工作。同時，政工師還要深入員工之中，更好地對員工有所了解，抓好黨風建設，樹立良好的工作風氣，優(yōu)化單位內(nèi)部工作激勵機制，培養(yǎng)員工的工作能力，提高博物館整體的政治思想水平，為博物館的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]李國華，卞靜.新形勢下基層政工人員如何做好黨建工作[J].辦公室業(yè)務，2020.

（資興市東江移民博物館）