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        小世界效應(yīng)對(duì)制造企業(yè)的影響

        2021-07-15 14:13:26李鵬燕殷曉紅
        錦繡·上旬刊 2021年9期
        關(guān)鍵詞:制造企業(yè)合作

        李鵬燕 殷曉紅

        摘要:制造企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的作用。隨著我國(guó)國(guó)情的改變,制造業(yè)處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。而小世界效應(yīng)一直以來(lái)對(duì)企業(yè)之間的發(fā)展具有促進(jìn)作用,小世界效應(yīng)由于其特殊的特性,對(duì)制造企業(yè)之間的合作和信息共享起到了催化劑的作用。本文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

        關(guān)鍵詞:小世界效應(yīng);制造企業(yè);合作

        一、引言:

        隨著新時(shí)代的到來(lái),制造企業(yè)之間原有的運(yùn)營(yíng)模式被改變,消費(fèi)者在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán),他們掌握了購(gòu)買行為中的話語(yǔ)權(quán),導(dǎo)致制造企業(yè)之間的合作和信息共享變得尤為重要。小世界效應(yīng)由于其特殊的特性,促進(jìn)了制造企業(yè)之間的這種合作和信息共享,使得企業(yè)之間的合作更有利于自己和彼此的發(fā)展。

        二、小世界效應(yīng)

        小世界效應(yīng)由“小世界現(xiàn)象”得出,即兩個(gè)陌生人如果想認(rèn)識(shí)對(duì)方,那么由六個(gè)熟悉的人互相介紹,便可以與對(duì)方建立聯(lián)系[1]。“連鎖信件實(shí)驗(yàn)”證實(shí)了這一現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多網(wǎng)絡(luò)都具有小世界效應(yīng),例如病毒傳播網(wǎng)、人際關(guān)系交際網(wǎng)等。小世界網(wǎng)絡(luò)介于規(guī)則網(wǎng)絡(luò)和隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)之間,為人們生活提供了方便。小世界網(wǎng)絡(luò)在研究人與人之間的關(guān)系中應(yīng)用最為廣泛。Watts 和 Strogatz 將小世界效應(yīng)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái),用集聚水平和平均路徑兩個(gè)指標(biāo)反應(yīng)小世界效應(yīng),并認(rèn)為同時(shí)存在[2]。Choi 等人用仿真模型驗(yàn)證了Watts 和 Strogatz 的結(jié)論[3]。

        具有小世界性的企業(yè)之間,會(huì)呈現(xiàn)“抱團(tuán)”和“橋接”現(xiàn)象?!氨F(tuán)”可以使部分企業(yè)之間形成一個(gè)合作團(tuán)體,增進(jìn)合作共識(shí),促進(jìn)彼此之間的緊密合作;“橋接”使得企業(yè)之間更容易獲取信息,增進(jìn)了解[4]。

        隨著時(shí)代的變遷,小世界效應(yīng)在時(shí)代發(fā)展中逐漸凸顯出自己的作用,不僅使企業(yè)之間增進(jìn)了對(duì)彼此了解,更加信任對(duì)方。而且,現(xiàn)在小世界網(wǎng)絡(luò)里,合作企業(yè)形成利益共同體,他們之間增進(jìn)了對(duì)彼此之間的了解,在經(jīng)營(yíng)上互相合作,在利益上共享,成為可以分享信息、共享利益的合作伙伴。

        三、制造企業(yè)現(xiàn)狀

        (一)發(fā)展現(xiàn)狀

        經(jīng)過(guò)時(shí)代的變遷,中國(guó)的制造企業(yè)正在逐步發(fā)展,成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一員。從1978年以來(lái),其發(fā)展經(jīng)過(guò)了四個(gè)階段。從最初的重工業(yè)企業(yè),到國(guó)營(yíng)企業(yè),然后外資進(jìn)入中國(guó)帶動(dòng)了制造企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)進(jìn)入WTO后,中國(guó)制造業(yè)又進(jìn)一步融入世界?,F(xiàn)在制造業(yè)的發(fā)展,正開始向新的階段邁進(jìn)[5]。

        制造業(yè)的發(fā)展一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的中堅(jiān)力量:2014-2018年制造業(yè)增加值穩(wěn)步增長(zhǎng),制造業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到重要支撐作用,從國(guó)家開始推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開始,中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段[6]。

        (1)外貿(mào)交易不斷發(fā)展:

        隨著新時(shí)代的到來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新時(shí)期,制造業(yè)隨之改變。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,讓中國(guó)產(chǎn)品出現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家,讓中國(guó)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,“中國(guó)制造”已經(jīng)成為制造業(yè)的品牌。與此同時(shí),我國(guó)外貿(mào)交易不斷增加,不僅有利于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),而且在國(guó)際上打響了中國(guó)制造業(yè)的品牌。

        (2)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加

        隨著近幾年中美貿(mào)易戰(zhàn)的不斷摩擦,中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到以美國(guó)為首的一些西方國(guó)家的抨擊,這對(duì)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。大量產(chǎn)品的堆積,不僅占用企業(yè)的流動(dòng)資金,而且增加了存儲(chǔ)費(fèi)用。關(guān)稅的增加,技術(shù)的扼制,這些無(wú)疑在給我國(guó)制造業(yè)增加困難。在全球市場(chǎng)內(nèi),中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加大,迫使許多企業(yè)被迫改型,甚至破產(chǎn)。

        (二)面臨的挑戰(zhàn)

        近些年來(lái),盡管我國(guó)制造業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)利益等方面取得了暫時(shí)的成績(jī),但是我國(guó)制造業(yè)也存在自己的弊端。我國(guó)制造業(yè)歷史薄弱,在發(fā)展質(zhì)量和和發(fā)展方向方面存在一定的不足,大量企業(yè)利潤(rùn)較低,阻礙了自身的發(fā)展,這也是我國(guó)制造業(yè)需要改進(jìn)的方面。面對(duì)如今的復(fù)雜多變的環(huán)境下,制造業(yè)也避免不了受到影響,受到極大的挑戰(zhàn)[7]。主要包括:

        1.勞動(dòng)力成本不斷上升:隨著時(shí)代的變遷,整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)內(nèi),勞動(dòng)力薪酬的不斷攀升,導(dǎo)致人工成本不斷加大。盡管和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的勞動(dòng)力成本價(jià)格不高,但是與一些東南亞國(guó)家,例如越南和印度相比,中國(guó)的勞動(dòng)力成本價(jià)格還是偏高。這就導(dǎo)致一些訂單流失到其他國(guó)家,失去我國(guó)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。在過(guò)去的時(shí)間里,中國(guó)勞動(dòng)力的成本增長(zhǎng)近兩倍,失去了原有的低成本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)制造企業(yè)面臨了更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫使企業(yè)改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式,逐漸適應(yīng)市場(chǎng),使用更加先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化企業(yè)之間的產(chǎn)品流通,重新塑造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2.制造業(yè)面臨低附加值困境:一直以來(lái),我國(guó)制造業(yè)存在的問(wèn)題都是產(chǎn)能利用率低,大多數(shù)產(chǎn)品一直處在產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)。生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)多,利用率卻很低。在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)存貨的周轉(zhuǎn)存在較慢,較發(fā)達(dá)國(guó)家也存在一定差距。制造業(yè)和下屬企業(yè)的利用率都低于其他國(guó)家,這是困擾制造企業(yè)的一大問(wèn)題。存貨周轉(zhuǎn)水平同時(shí)也低于發(fā)達(dá)國(guó)家,周轉(zhuǎn)率低、流動(dòng)性差,是導(dǎo)致制在企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的原因。

        3.消費(fèi)場(chǎng)景與需求的多樣化:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,改變了消費(fèi)者原有的固定的消費(fèi)模式,同時(shí)也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,從原來(lái)的線下消費(fèi),很多都轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上與線下的結(jié)合。企業(yè)的這種轉(zhuǎn)變,更加符合新一代消費(fèi)理念。消費(fèi)者的需求變得多樣化,話語(yǔ)權(quán)得到提升,居民消費(fèi)模式被逐漸改變。尤其是年青一代,更喜歡凸顯個(gè)性的商品。電商企業(yè)與網(wǎng)上零售業(yè)迅速崛起,促使制造企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,企業(yè)之間的聯(lián)系變得更加緊密,信息共享變得尤為重要。制造企業(yè)面臨消費(fèi)者需求的改變,不得不改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式,重新塑造消費(fèi)渠道、零售渠道與供應(yīng)鏈。

        制造企業(yè)面臨新的消費(fèi)模式,線上與線下渠道的整合變得越來(lái)越重要,消費(fèi)者行為的模式多變,與過(guò)去相比,更加傾向于質(zhì)量更好、價(jià)格更低、性價(jià)比更高的產(chǎn)品。消費(fèi)者的選擇變得與過(guò)去不同,他們可以獲取更加豐富的信息,在選擇中占據(jù)主導(dǎo)地位,贏取更多的主動(dòng)權(quán)。制造企業(yè)因此在維護(hù)消費(fèi)者、爭(zhēng)取市場(chǎng)份額方面難度加大[8]。

        四、小世界效應(yīng)對(duì)制造企業(yè)的啟示

        (一)小世界效應(yīng)促進(jìn)了企業(yè)之間的合作

        由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,導(dǎo)致制造企業(yè)的快速發(fā)展,各種消費(fèi)市場(chǎng)隨之誕生,制造企業(yè)也就層出不窮。但是許多企業(yè)之間卻存在競(jìng)爭(zhēng),上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間不能很好的合作,甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈短缺的情況。小世界效應(yīng)由于其較高的聚集水平和較短的平均路徑,縮短了企業(yè)之間的聯(lián)系,小世界效應(yīng)不僅有利于信息技術(shù)的傳播,而且提高了信息技術(shù)的擴(kuò)散效率,增進(jìn)了企業(yè)之間的合作。讓企業(yè)在合作中不僅更加了解合作對(duì)手,而且強(qiáng)化了自身發(fā)展,有益于企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)。

        (二)小世界效應(yīng)促進(jìn)了制造企業(yè)之間的信息共享

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的崛起,信息共享已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)生存發(fā)展不可缺少的手段。信息共享存在于不用層次、不同的部門,甚至于不同企業(yè)之間。信息共享促進(jìn)了企業(yè)之間的交流。節(jié)約了社會(huì)成本,提高了企業(yè)的效率,使企業(yè)之間的資源得到合理的配置,創(chuàng)造了企業(yè)之間共同的財(cái)富。而小世界效應(yīng)的較高的聚集水平和較短的平均路徑,成為企業(yè)溝通的催化劑,使得企業(yè)得以進(jìn)行溝通,信息共享更加順暢。件受理企業(yè)因?yàn)槭占畔?、了解資源二付出的不必要的成本。

        五、結(jié)論

        制造企業(yè)由于其特殊的地位,一直備受關(guān)注,從我國(guó)制造業(yè)逐漸完善開始,到現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著半壁江山。小世界效應(yīng)較高的聚集水平和較短的平均路徑,成為企業(yè)之間的催化劑,促進(jìn)了企業(yè)的溝通和信息共享,使得制造業(yè)的向消費(fèi)者的需求方向發(fā)展。促進(jìn)了制造企業(yè)向更好、更大的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫冰,田勝男,姚洪濤.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的小世界效應(yīng)如何影響突圍性技術(shù)擴(kuò)散——基于轉(zhuǎn)換成本的調(diào)節(jié)作用[J].管理評(píng)論,2018,30(03):72-81+127.

        [2]Watts D.J.,Strogatz S.H.Collective Dynamics of Small-world Networks[J]. Nature,1998,393( 4) : 440-442

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        [4]周文,趙炎. 復(fù)雜創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的小世界效應(yīng)研究——一個(gè)整合社會(huì)資本與結(jié)構(gòu)洞的視角[A]. 中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì).第七屆中國(guó)科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì):中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì),2011:10.

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        [6]王宇宸.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)日本的啟示[J].商訊,2020(16):15+18.

        [7]郭賜東,鄒毅. 中國(guó)智能化制造現(xiàn)狀與發(fā)展前景[A]. 湖南省株洲市石峰區(qū)人民政府、機(jī)械工業(yè)信息研究院(China Machinery Industry Information Institute).“田心杯”軌道交通金屬加工技術(shù)征文大賽論文集[C].湖南省株洲市石峰區(qū)人民政府、機(jī)械工業(yè)信息研究院(China Machinery Industry Information Institute):機(jī)械工業(yè)信息研究院金屬加工雜志社,2019:4.

        [8]馬光選 . 以“制度共享”保證“共享發(fā)展”[J]. 創(chuàng)造,2015(11):37 39.

        作者簡(jiǎn)介:李鵬燕(1994-)女(滿族),河北承德人,遼寧工業(yè)大學(xué)研究生在讀,研究方向財(cái)務(wù)管理

        殷曉紅(1971-),女(漢族),遼寧撫順人,教授,博士。

        2019年遼寧省社科規(guī)劃基金重點(diǎn)項(xiàng)目《創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)小世界效應(yīng)對(duì)遼寧制造企業(yè)悟性創(chuàng)新時(shí)空分異的傳導(dǎo)機(jī)理及多尺度影響效應(yīng)》,項(xiàng)目編號(hào):L19AJL003。

        (遼寧工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ?遼寧 ?錦州 ?121001)

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