摘要:企業(yè)文化是確保企業(yè)良性發(fā)展的重要手段,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大,隨著時(shí)代的發(fā)展各企業(yè)對企業(yè)文化的重視程度越來越高,加強(qiáng)新時(shí)期供水企業(yè)文化的建設(shè)成為供水企業(yè)的重要課題,供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不僅要從價(jià)值觀、人文環(huán)境上進(jìn)行,還要從完善規(guī)章制度以及提高員工素質(zhì)等多方面進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:供水企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);新時(shí)期文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),也是企業(yè)全體員工精神目標(biāo)一致的體現(xiàn),其包括文化環(huán)境,企業(yè)制度以及經(jīng)營理念等多個(gè)方面,要想建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,需要企業(yè)全體人員的支持和共同努力。而優(yōu)秀的企業(yè)文化也將為企業(yè)的發(fā)展帶來“長動力”,確保企業(yè)的穩(wěn)固和發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)迎來了快速發(fā)展的新時(shí)期,不斷面臨著新變革與新挑戰(zhàn),一旦跟不上時(shí)代的步伐,就將面臨慘遭淘汰的命運(yùn)。供水企業(yè)作為關(guān)系民生的重要企業(yè),近年來不斷推行體制改革,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了一系列改變,為更好的實(shí)現(xiàn)對人民群眾的服務(wù)、確保服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率,建立良好的企業(yè)風(fēng)氣,供水企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)列上日程,加強(qiáng)新時(shí)期供水企業(yè)文化建設(shè)需要從三方面進(jìn)行,即“硬文化”、“軟文化”以及制度文化[1]。
一、加強(qiáng)“硬文化”建設(shè)
“硬文化”即現(xiàn)今社會對企業(yè)物質(zhì)文化的形象稱呼,包括對企業(yè)建筑、機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備上進(jìn)行完善形成的物質(zhì)文化。物質(zhì)文化建設(shè)為精神文化建設(shè)提供了基礎(chǔ),是精神文化建設(shè)的前提,只有良好的物質(zhì)文化建設(shè),才能確保精神文化建設(shè)的順利進(jìn)行。在具體實(shí)施上,包括對辦公區(qū)域的建設(shè),以及對辦公設(shè)施的建設(shè)。日前在大多數(shù)企業(yè)都采用了“辦公區(qū)域生活化”的建設(shè)方針,即辦公區(qū)域在建設(shè)上更加人性化,滿足員工日常生活的基本需要,旨在為員工提供更好的工作環(huán)境。主要可以從兩方面進(jìn)行。
(一)建立綠色辦公環(huán)境
良好的工作環(huán)境能夠讓員工在工作時(shí)擁有更好的心情,進(jìn)而提高工作效率。其具體包括對企業(yè)內(nèi)花草樹木的設(shè)置,建立綠色的辦公環(huán)境,讓企業(yè)充滿人文氣息。以及更便捷的工作設(shè)施,包括現(xiàn)代化辦公用品的采用等。
(二)建立休閑娛樂場所
包括健身區(qū)域、娛樂區(qū)域等,目前部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)有乒乓球室、籃球場、羽毛球場等多種形式的娛樂場所,讓工作人員在休息時(shí)能夠放松身體,達(dá)到勞逸結(jié)合的效果,進(jìn)而以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作[1]。
二、加強(qiáng)“軟文化”建設(shè)
“軟文化”即企業(yè)的精神文化,包括企業(yè)的價(jià)值觀以及企業(yè)的精神文明建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容,軟文化的建設(shè)能夠體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到助力作用。在現(xiàn)階段我國的供水企業(yè)多屬于國有控股,由于其性質(zhì)造成企業(yè)內(nèi)部部分體制較為陳舊,思想觀念落后,對文化建設(shè)的重視程度不高、員工文化素質(zhì)較低、工作積極性不高、服務(wù)態(tài)度不好等情況。在文化建設(shè)方面文化建設(shè)體系不完善,對此要實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)需要從以下三方面進(jìn)行。
(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)
對于企業(yè)思想觀念陳舊等問題,加強(qiáng)思想道德建設(shè)勢在必行,企業(yè)思想觀念陳舊,不僅對企業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用,還會造成企業(yè)發(fā)展不能適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn),進(jìn)而造成慘遭淘汰的嚴(yán)重后果。對此需要不斷落實(shí)黨政先進(jìn)思想,創(chuàng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,加大對創(chuàng)新思維創(chuàng)新意識的重視程度,對于企業(yè)內(nèi)員工積極性不高、服務(wù)態(tài)度差等情況,要找到根本原因并加以解決,加強(qiáng)其思想道德建設(shè),建立起為人民服務(wù)的意識,了解自身職能,確保在崗位上盡職盡責(zé),并且可以通過舉辦主題會議以及學(xué)習(xí)會議的方式確保起具有先進(jìn)的服務(wù)意識與服務(wù)理念,增強(qiáng)員工在工作上的主動性,加大員工之間的良性互動,提高員工內(nèi)部凝聚力,形成積極向上的工作風(fēng)氣與協(xié)作友愛的工作氛圍。思想道德的建設(shè)并不是一時(shí),需不斷進(jìn)行,進(jìn)而確保員工思想理念的先進(jìn)性[2]。
(二)建立企業(yè)文化核心
要建立起完善的企業(yè)文化,其首要任務(wù)即建立起企業(yè)的文化核心內(nèi)容,進(jìn)而為員工的發(fā)展找到目標(biāo),只有建立起企業(yè)的文化核心,才能確保企業(yè)文化具體內(nèi)容的展開。確保群體意識的形成方向。在思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)上,企業(yè)全體工作人員有明確的發(fā)展目標(biāo)才能確保方向一致、形成合理,確保企業(yè)內(nèi)部具有凝聚力。供水企業(yè)在企業(yè)文化的賀核心建立上,需要結(jié)合供水企業(yè)的工作特點(diǎn),建立起其獨(dú)特的富有標(biāo)志性的核心價(jià)值觀。
(三)完善文化建設(shè)體系
在確保企業(yè)對文化建設(shè)具有明確認(rèn)識的基礎(chǔ)上,為確保文化建設(shè)有序穩(wěn)定的進(jìn)行,供水企業(yè)的文化建設(shè)需要建立相應(yīng)的文化建設(shè)體系,可以通過成立針對文化建設(shè)的相關(guān)部門,由專門的部門負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行,也可以采用抽調(diào)的方式成立文化建設(shè)小組,通過學(xué)習(xí)其他相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)體系的方式方法,結(jié)合供水集團(tuán)自身的情況,從物質(zhì)、文化、制度三方面進(jìn)行,通過不斷實(shí)踐不斷完善的方式對文化建設(shè)體系不斷進(jìn)行完善,并維護(hù)文化建設(shè)成果,確保其具有長效性[2]。
三、制度文化
制度文化也是企業(yè)文化建設(shè)重要的組成部分,制度的內(nèi)容在一定程度上也是對企業(yè)文化內(nèi)容的反映,良好的制度體系是確保企業(yè)發(fā)展的重要手段,是建立完善制度的前提條件,目前絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)形成了完善的制度體系,確保了企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性,但是在我國國有企業(yè)相應(yīng)的制度體系建立工作還不夠完善,沒有形成完整的制度體系建立模型。在供水企業(yè),由其企業(yè)性質(zhì)決定了其制度的不完善,并且部分工作者對制度作用的認(rèn)識還不充分,進(jìn)而對企業(yè)工作效率造成負(fù)面影響。對此需要建立完善的規(guī)章制度。在制度的設(shè)計(jì)上,不僅要在工作內(nèi)容方面做出規(guī)定,確保工作進(jìn)行的每一項(xiàng)內(nèi)容都有所依據(jù),為形成良好的企業(yè)環(huán)境,對企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)方面也要做出規(guī)定,建立相應(yīng)行為準(zhǔn)則規(guī)范員工行為,避免懶惰、消極怠工等不良風(fēng)氣的形成以及違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
結(jié)語
內(nèi)部松散、文化缺失的企業(yè)終將被時(shí)代淘汰,供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的結(jié)果,只有建立良好的企業(yè)文化,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)更好的為人民群眾服務(wù),才能在不斷面臨新變革的時(shí)代穩(wěn)住腳步,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效有序的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉占軒. 淺談新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求[J]. 企業(yè)文化, 2019(6):68-69.
[2]王宇. 淺談新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)[J]. 中外企業(yè)家, 2019, No.656(30):129.
作者簡介:
隋群力(1972.03--);性別:男,民族:漢,籍貫:山東海陽人,學(xué)歷:大學(xué)本科;現(xiàn)有職稱:政工師;研究方向:思想政治工作。
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