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【摘? 要】近年來，受信息技術蓬勃發(fā)展的影響，我國經(jīng)濟建設面臨著全新的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)時代對社會發(fā)展有著極其深遠的影響。企業(yè)必須立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀及具體財務狀況，改變我國原有的企業(yè)財務管理體制模式，革新我國現(xiàn)有的企業(yè)財務管理理念，方可實現(xiàn)在競爭日趨激烈的國際市場中始終站穩(wěn)腳跟，從而進一步推動我國企業(yè)財務可持續(xù)性的發(fā)展。論文分析了大數(shù)據(jù)的新時代背景下中國大型企業(yè)的財務管理模式，深入研究并提出具體的企業(yè)財務管理經(jīng)營措施，旨在為企業(yè)以及相關財務管理人員自身的發(fā)展積累更多的財務管理經(jīng)驗。

【Abstract】In recent years， under the influence of the booming development of information technology， China's economic construction is facing new challenges. The era of big data has a profound impact on social development. Enterprises must be based on their own development status and specific financial conditions， change the original mode of enterprise financial management system， reform the existing concept of enterprise financial management， so as to achieve a firm foothold in the increasingly fierce competition in the international market， and further promote the development of financial sustainability of enterprises in China. This paper analyzes the financial management mode of China's large enterprises in the new era of big data， deeply studies and puts forward specific financial management and operation measures for enterprises， aiming to accumulate more financial management experience for the development of enterprises and related financial managers.

【關鍵詞】大數(shù)據(jù);會計統(tǒng)計方法;企業(yè)財務管理

【Keywords】big data; accounting statistics method; enterprise financial management

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0096-02

1 引言

由于國際市場競爭形勢日趨激烈，企業(yè)必須不斷完善財務管理的基本指導理念及財務工作管理方式，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化相應的財務管理工作內(nèi)容，方可真正實現(xiàn)有力推動我國企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。鑒于此，論文針對大數(shù)據(jù)背景下的會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用，研究其價值意義。持續(xù)優(yōu)化相應的管理內(nèi)容，方可實現(xiàn)推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理模式

從我國企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，深入探討在企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下如何實現(xiàn)企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式的科學體系構建的路徑，首先應該對企業(yè)大數(shù)據(jù)和企業(yè)財務管理的各種關聯(lián)特性有一個初步的科學認識和正確界定。隨著工業(yè)大數(shù)據(jù)信息技術的不斷進步和發(fā)展完善，該信息技術已經(jīng)被廣泛應用在各行各業(yè)當中，在整個經(jīng)濟社會層面也將起到重要推動力的作用。現(xiàn)階段，在目前我國的家電設備制造這個行業(yè)當中，大數(shù)據(jù)應用技術也得到了許多家電企業(yè)的高度重視，并且已經(jīng)開始積極嘗試進一步的技術應用。在家電制造等一系列的建設過程中，每時每刻都在產(chǎn)生著大量的財務數(shù)據(jù)，而這些財務數(shù)據(jù)也需要被收集，然后進行存儲并且分析，才能夠更合理地應用于每一個建設項目[1]。

3 大數(shù)據(jù)背景下我國企業(yè)財務管理工作的問題

3.1 財務處理流程落后

在以往傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作過程中，主要都是借助于人工智能操作系統(tǒng)來進行財務分析、審核、整理和資產(chǎn)核算等財務工作。但是，在這個大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的處理流程已經(jīng)不適用于現(xiàn)代財務管理，這將會導致整個財務處理流程沒有具體的規(guī)范，對企業(yè)的整體工作效率和經(jīng)濟收益造成了巨大的影響[2]。

3.2 財務管理水平較低

我國各行業(yè)領域的中小企業(yè)在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代背景下，已經(jīng)深刻地意識到了新信息思想與新信息技術對我國企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境帶來的巨大挑戰(zhàn)。雖然部分大型企業(yè)的財務改革開放意識已經(jīng)得到提高，但企業(yè)財務管理技術水平依然較為落后，不能真正滿足企業(yè)財務管理技術創(chuàng)新的實際需求，因此，無法實現(xiàn)我國企業(yè)財務風險管理的最優(yōu)化。例如，我國部分偏遠地區(qū)的中小企業(yè)在開展財務管理工作方面仍普遍采用過于傳統(tǒng)的管理模式，不能將先進的財務計算機管理技術以及財務管理科學方法充分應用到實際的財務生產(chǎn)當中，未能滿足我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際需求。此外，部分大型企業(yè)并未集中全部人力資源專門進行相關產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，對推進企業(yè)財務資產(chǎn)管理并沒有十分重視，這是目前阻礙我國企業(yè)財務資產(chǎn)管理工作方法升級的重要原因。

3.3 企業(yè)管理人才缺失

企業(yè)財務風險管理的未來發(fā)展方向中，大數(shù)據(jù)的綜合應用無疑是一項最為重要的研究內(nèi)容。專業(yè)化的網(wǎng)絡信息處理技術能力和網(wǎng)絡建設管理方法，需要培養(yǎng)具備良好信息技術理論應用實踐的技術人才。但是從實際的企業(yè)發(fā)展應用情況可以明顯看出，我國部分大型企業(yè)的針對大數(shù)據(jù)管理技術的綜合應用管理水平相對較低，主要原因之一是企業(yè)管理技術人才很少且未具備針對大數(shù)據(jù)的綜合應用分析能力。企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理在企業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，管理的對象空間、時間、內(nèi)容以及各項工作流程等都已經(jīng)發(fā)生了深刻性的變化。企業(yè)管理需要快速進入現(xiàn)代無紙化企業(yè)辦公管理階段，但是企業(yè)管理技術人才嚴重缺失，這使得信息技術在企業(yè)應用各個環(huán)節(jié)中已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的技術脫節(jié)現(xiàn)象，阻礙了企業(yè)的高速發(fā)展[3]。

4 大數(shù)據(jù)背景下完善我國企業(yè)財務管理工作的措施

4.1 樹立與大數(shù)據(jù)相適應的財務管理理念

在企業(yè)大數(shù)據(jù)時代背景下，全新的企業(yè)數(shù)據(jù)分析處理技術及全新數(shù)據(jù)財務管理模式在財務管理工作中必須得以廣泛應用，要有效保障新數(shù)據(jù)技術廣泛應用的實際效果，就需要企業(yè)能夠樹立全新的企業(yè)財務管理工作理念。企業(yè)管理要善于牢固樹立與企業(yè)大數(shù)據(jù)技術背景相緊密融合的企業(yè)財務管理創(chuàng)新理念，使企業(yè)大數(shù)據(jù)處理技術廣泛應用的效果能夠得以充分的發(fā)揮，要善于適應新的時代發(fā)展需要，進行財務管理理念創(chuàng)新，不斷加強企業(yè)大數(shù)據(jù)處理信息技術在企業(yè)財務管理工作中的廣泛應用，加強對大數(shù)據(jù)財務信息的管理整合，盡量簡化企業(yè)財務管理者的工作，從而不斷地提升企業(yè)財務管理者的工作服務質量，從而有效地提升整個企業(yè)的財務市場競爭力。

4.2 實現(xiàn)財務事中成本控制

在當前大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下，商業(yè)經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的改變，企業(yè)自身要想更好地立足于服務市場，就必然需要以滿足客戶需求為服務中心，樹立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成本控制觀念，加強企業(yè)成本戰(zhàn)略控制，實現(xiàn)企業(yè)成本規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略控制向企業(yè)成本戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營控制轉變。在企業(yè)財務管理實際活動中，財務人員不僅需要更加注重事后及時反應、監(jiān)督，應更加注重事中成本控制，財務人員不僅需要全面掌握采集和管理生產(chǎn)成本管理相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，利用生產(chǎn)成本自動控制分析系統(tǒng)，準確地分析生產(chǎn)中的費用。

4.3 創(chuàng)新財務管理模式和方法

技術的變革伴隨而來的是企業(yè)財務管理模式和方法的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)跟隨時代發(fā)展潮流保持活力和創(chuàng)造力。企業(yè)的管理模式需要向著智能化、信息化方向發(fā)展，這就要求建立財務分析模型。模式化的財務升級能夠大大提高現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部財務管理綜合能力，實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)財務成本的準確合理化有效組織，優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財務資源配置[4]。

4.4 打造全方位的業(yè)務全才

在這個大數(shù)據(jù)發(fā)展時代下，企業(yè)的財務發(fā)展管理模式已經(jīng)發(fā)生了改變，而相應的企業(yè)財務人員也必然需要對此作出改變。財務人員管理應該不斷超越原有的項目財務管理思維，從項目業(yè)務的各個角度對項目財務管理問題進行深入思考、分析，應該更加著重明確考慮到對項目全部和生命周期過程中的財務利潤進行核算、管理，要充分利用傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)的巨大優(yōu)勢，統(tǒng)籌、引導、規(guī)范財務決策者需要關注的財務事實，幫助財務決策者快速作出更加準確的財務決策。也就是說，企業(yè)財務人員不僅需要同時具備提高相應的專業(yè)財務管理技術能力，同時還需要兼具良好的處事大局觀、分析力和洞察力的能力，這就必然需要我國企業(yè)不斷加強對各類財務管理技術人員的專業(yè)培訓，促使企業(yè)財務人員從專業(yè)財務管理專才逐步轉向成為業(yè)務管理全才，從而為實現(xiàn)企業(yè)財務經(jīng)營管理的快速轉型升級打下良好基礎。

5 結語

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要對自身財務管理提出更高的要求，對其財務管理模式進行優(yōu)化與升級是時代發(fā)展的必然趨勢。財務共享就是在這一背景下衍生出的新興財務管理模式，吸引了大眾的目光。將大數(shù)據(jù)與財務共享服務有機結合后的企業(yè)財務管理模式，與傳統(tǒng)財務管理模式相比，將具有財務集中化、營運成本低、財務管理控制嚴格、財務人員業(yè)務水平高的優(yōu)勢，勢必成為企業(yè)財務管理模式的新潮流。

【參考文獻】

【1】劉蓉娜.會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用分析[J].財會學習，2020（31）：96-97.

【2】劉欣.大數(shù)據(jù)背景下的會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用[J].營銷界，2019（28）：57-58.

【3】王曉萍.會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用分析[J].青年與社會，2019（18）：171.

【4】姚愛麗.會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用分析[J].商業(yè)經(jīng)濟，2018（03）：142-143.