韓立新

摘 要：BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域中的應(yīng)用日益廣泛。從建筑工程造價管理方面來看，傳統(tǒng)的造價管理模式存在著管理方法靜態(tài)滯后、管理方式耗時耗力、管理信息閉塞孤立等問題，影響著造價管理工作成效的提升。為有效解決上述問題，在建筑工程項目實施的全階段中要應(yīng)用BIM技術(shù)推進造價管理模式變革，更新造價管理信息化手段，從而實現(xiàn)對工程造價全過程的把控。企業(yè)想要在競爭環(huán)境中持續(xù)保持優(yōu)勢，必須提高建筑工程造價管理的重視度，不斷應(yīng)用新技術(shù)、新理念降低工程造價。對此，本文重點分析建筑工程造價管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);房建工程;造價管理;應(yīng)用

中圖分類號：TU17文獻標識碼：A

1BIM技術(shù)的特點分析

BIM技術(shù)即建筑信息模型，該模型主要由完整的數(shù)據(jù)、信息構(gòu)成，是一種由數(shù)字技術(shù)為支撐的模型，可以支持新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)和管理。BIM是以面向?qū)ο髤?shù)式建模工具及流程，在施工前利用計算機平臺仿真并在問題出現(xiàn)之前進行解決，以便降低施工成本;在施工之后完成信息轉(zhuǎn)移至物業(yè)管理使用，提高營運效率，因此BIM技術(shù)是一種項目、產(chǎn)品生命周期智能化管理流程。在建筑領(lǐng)域中，工程造價管理的作用是不可替代的。站在成本的角度考慮，工程造價管理需要投入的成本非常低，不過此項工作對于項目的安全和質(zhì)量甚至是后期的效益有著極其深刻的影響。在施工之前使用BIM技術(shù)，通過收集和項目相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料的方式，建立一個三維立體的造價管理模型，實現(xiàn)對建筑工程項目的全過程管理。建筑工程造價管理中會涉及龐大的數(shù)據(jù)，針對工程項目中所涉及的全部數(shù)據(jù)，都可以利用BIM技術(shù)進行整合，憑借自身具備的智能化、數(shù)字化的特征，立體化將后期項目建設(shè)中存在的疑難問題展現(xiàn)出來，便于技術(shù)人員進行深入研究，并制定一條行之有效地降低成本投入的方案。憑借BIM技術(shù)，在建筑工程造價管理中還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的實時共享，便于工程建設(shè)過程中各部門技術(shù)人員實施對相關(guān)數(shù)據(jù)進行提取，進一步保障了工程進度，憑借BIM技術(shù)的強大存儲能力，還可以為建筑工程造價的后期管理提供數(shù)據(jù)、資料上的支持。

2傳統(tǒng)建筑工程造價管理中存在的問題

工程造價需要通過對建筑工程項目實施全過程、動態(tài)化監(jiān)督、管理的方式實現(xiàn)，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中一般是通過觀察和研究設(shè)計圖紙的方式，對工程造價進行評估，這種傳統(tǒng)的管理方式很難發(fā)現(xiàn)后續(xù)施工中可能會存在的問題，針對這些問題的處理很難提前采取措施。所及就很容易導致后續(xù)施工中出現(xiàn)一些事故，不僅會延長工程項目的進度，嚴重可能會影響建筑的質(zhì)量。傳統(tǒng)建筑工程造價管理中，在施工之前通常需要安排專業(yè)人員深入現(xiàn)場進行調(diào)查，結(jié)合工程項目的實際情況以及項目設(shè)計方案，在設(shè)計圖紙的指導下實現(xiàn)對工程造價的評估，同時對后續(xù)活動的開展進行有效指導。施工活動開展期間，施工圖紙往往會起到統(tǒng)籌全局的作用，在這樣的情況下施工質(zhì)量、成本甚至是進度都可能因人為因素受到不同程度的影響。比如施工人員在閱讀施工圖紙的過程中缺乏較強的責任心，忽略了施工圖紙中的細節(jié)部分，很容易導致施工出現(xiàn)一些問題

3BIM技術(shù)在房建工程造價管理中的應(yīng)用

3.1設(shè)計階段

在設(shè)計過程中，建筑結(jié)構(gòu)等都能夠有效地建立BIM模型，利用軟件就能夠模擬碰撞，以此來直觀地看出結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)的碰撞情況，這樣不僅能夠幫助各專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)，而且還能夠提高圖紙審核效率。利用BIM技術(shù)來模擬碰撞，能夠從根本上減少設(shè)計變更，有效節(jié)約成本。與此同時，利用BIM技術(shù)還能夠做好設(shè)計與造價的協(xié)同。造價人員能夠直接將BIM模型導入到造價軟件中，進而就能夠獲取到精準的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這樣就能夠讓工作人員更好地分析數(shù)據(jù)，利用價值工程從經(jīng)濟角度了解所需要的造價成本，并提出數(shù)據(jù)應(yīng)用于BIM模型中，幫助設(shè)計人員更好地進行優(yōu)化設(shè)計。

3.2施工階段

在施工階段所用到的BIM技術(shù)較多，而且涉及范圍較廣。比如，工程量的計算。在以往傳統(tǒng)模式下，需要在合同的基礎(chǔ)上來報告工程量進度，這樣不僅需要花費大量的時間和人力，而且也無法保證結(jié)果的準確。而應(yīng)用BIM技術(shù)，從空間、成本、工期等方面入手，可以保證充分了解施工進度，并獲取到相應(yīng)的工程量。在明確已有進度工程量的基礎(chǔ)上，及時調(diào)取實時信息，繪制出各個階段所需要投入的成本，這樣的方法能夠有效節(jié)約時間，而且還能夠讓各個階段的成本都達到要求。

3.3實現(xiàn)造價動態(tài)管理

基于BIM模型，可提供即時溝通的數(shù)據(jù)平臺，各參與方可提前參與，共同制訂設(shè)計方案，提高設(shè)計方案的技術(shù)可行性、施工便利性以及經(jīng)濟合理性，實現(xiàn)造價管理良好發(fā)展;工程施工是一個動態(tài)、持續(xù)的過程，關(guān)鍵在于減少實際工程量與核算工程量的差異，主要動態(tài)管理手段包括模擬建造、數(shù)據(jù)更新、工程計量、施工組織優(yōu)化等，減少施工現(xiàn)場變更，防止資金浪費。

3.4BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用

施工是建筑工程項目最復雜的一個環(huán)節(jié)，施工中的任何一個節(jié)點都不能夠有絲毫馬虎，而竣工階段是衡量施工質(zhì)量的一個重要節(jié)點，對于造價管理的最終結(jié)果有直接影響。在這一環(huán)節(jié)當中，需要著重對建筑的性能、穩(wěn)定性以及安全性等進行檢測，并將所有數(shù)據(jù)進行一個詳細地記錄，然后將它們和設(shè)計階段的方案進行對比。傳統(tǒng)的竣工結(jié)算階段，往往采用的是人工計算的方式，不僅需要投入大量人力，還會延長建筑工程項目的進度。而在竣工結(jié)算階段應(yīng)用了BIM技術(shù)之后，可以節(jié)省大量人力成本投入并可以有效保障工程進度，這也是降低建筑工程造價的一種重要手段。竣工結(jié)算階段所構(gòu)建的建筑信息模型，在數(shù)據(jù)處理方面無論是準確性還是處理速度都能夠得到相應(yīng)的提升。比如利用建筑信息模型，建設(shè)單位可以更加清楚地了解到建筑的內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)，掌握準確的工程量、工程進度等各方面的信息，進一步保障了竣工結(jié)算的效率，確保建筑工程造價管理的收尾工作能夠順利進行。

3.5實現(xiàn)信息共享

在沒有應(yīng)用BIM技術(shù)前，不同的設(shè)計單位所使用的方法各不相同，那么在分享數(shù)據(jù)的時候，一般都是通過紙質(zhì)文件來分享，這樣不僅影響信息傳輸時間，而且也不夠安全，很容易受到外界因素的影響。通過利用BIM進行建模后，就可以通過網(wǎng)絡(luò)來進行信息構(gòu)想。科學合理地使用BIM模型，更好地了解工程進度和現(xiàn)場情況，為企業(yè)開展施工成本控制提供幫助，針對于在企業(yè)施工過程中所可能出現(xiàn)的問題要能夠及時管理，推動企業(yè)更加順利地開展工程造價精細化管理工作。如果在設(shè)計上出現(xiàn)變動，那么就可以將建設(shè)單位和設(shè)計單位結(jié)合，有效地了解設(shè)計變動情況，減少在變動上產(chǎn)生的費用。最后，還應(yīng)該有效利用BIM模型來更新數(shù)據(jù)，這樣能夠幫助企業(yè)更好地利用資金。

結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)收集與處理方面的功能十分強大，在新時期的建筑工程項目中發(fā)揮出來重要的作用，特別是在開展造價管理工作的時候，BIM技術(shù)可以發(fā)揮出巨大的價值。BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用需要貫穿到各個環(huán)節(jié)的工作中，管理人員要明確工程項目建設(shè)造價管理的重要性，利用現(xiàn)代化管理手段構(gòu)建信息模型，在提高造價管理效用的同時，確保建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量達到要求，為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

參考文獻

[1]韓文娟.淺析BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益[J].質(zhì)量與市場，2020（24）：105-106.