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        道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

        2021-07-01 22:59:24佟麗瑩劉東月
        裝備維修技術(shù) 2021年51期
        關(guān)鍵詞:管理措施

        佟麗瑩 劉東月

        摘 要:近幾年,隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市道路、橋梁工程的數(shù)量不斷增加,對(duì)城市的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。在道路、橋梁工程中,施工技術(shù)的好壞直接影響到整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量,同時(shí),道路橋梁工程的質(zhì)量也直接影響到城市的正常生活,關(guān)系到人們的出行安全,關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。所以,加強(qiáng)道路橋梁建設(shè)的管理工作就顯得相對(duì)重要。

        關(guān)鍵詞:道路橋梁;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理措施

        1.道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作存在的問題

        1.1施工質(zhì)量很難得到有效的控制

        由于道路橋梁的建設(shè)周期長(zhǎng)、工程量大,因此,在施工中的管理工作始終處于一種動(dòng)態(tài)的狀態(tài),因此,相關(guān)的施工管理人員不但要不斷的跟進(jìn)工程的進(jìn)展,同時(shí)也要及時(shí)的對(duì)工地的情況進(jìn)行分析,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,從而保證工程的質(zhì)量。然而,在實(shí)際的施工中,由于施工人員的文化水平普遍偏低,而且人員流動(dòng)性大,使得施工管理人員很難獲取到工地的相關(guān)資料,不能及時(shí)的了解到現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況,導(dǎo)致施工管理人員對(duì)施工的判斷不夠準(zhǔn)確,從而給工程埋下了一些安全隱患,影響施工的質(zhì)量。

        1.2施工的安全管理工作重視不足

        隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建設(shè),道路、橋梁工程的數(shù)量也在不斷增加,因此,盡管我國(guó)道路橋梁的施工技術(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍有許多不完善的技術(shù)被引入了工地,對(duì)其安全構(gòu)成了極大的威脅。同時(shí),由于施工單位對(duì)施工人員的安全教育走過場(chǎng),施工過程中缺乏一套完整、穩(wěn)定的安全管理制度,致使施工人員的安全意識(shí)薄弱,致使施工人員頻繁發(fā)生安全事故,不但會(huì)影響施工進(jìn)度,而且會(huì)對(duì)施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)過于盲目

        目前,在我國(guó)絕大部分的橋梁施工和管理工作中,都是以工程項(xiàng)目的總體實(shí)施為基礎(chǔ),而在工程項(xiàng)目的實(shí)施上,則是按照項(xiàng)目的進(jìn)度來確定,并沒有一個(gè)比較合理的設(shè)計(jì)目標(biāo)。在工程建設(shè)的一系列管理工作中,缺少了一些規(guī)范的指導(dǎo)作用,其總體的科學(xué)性也沒有得到保證。如果發(fā)生了什么突發(fā)情況,沒有辦法處理,這就會(huì)影響到工程的進(jìn)度。另外,施工管理人員在進(jìn)行日常管理時(shí),過分注重工程的組織形式,而忽視了對(duì)工程的具體管理。此外,由于施工過程中所涉及的工種比較多,導(dǎo)致施工管理人員在一定程度上不能對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控,這就給道路橋梁的施工管理帶來了極大的不確定性。

        1.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員素質(zhì)較差且施工材料設(shè)備不恰當(dāng)

        由于施工環(huán)境、工期、具體施工條件等諸多因素,對(duì)道路、橋梁施工具有一定的限制作用。大部分的建筑工人都是農(nóng)民工,他們的文化素質(zhì)普遍較差,他們不能對(duì)工程的具體操作和工作進(jìn)行有效的控制,從而極大地影響到整個(gè)工程的施工管理。此外,一些建筑企業(yè)在任用施工人員時(shí),往往不會(huì)對(duì)他們的綜合素質(zhì)和文化程度提出太高的要求,從而使他們的綜合素質(zhì)相對(duì)低下,從而影響到整個(gè)橋梁建設(shè)的質(zhì)量和成本。同時(shí),建筑材料和設(shè)備在建筑中尤其重要,而在道路、橋梁工程中,所采用的材料和設(shè)備的種類普遍比較多,而且涉及的范圍也比較廣泛。在工程建設(shè)的具體管理中,施工單位往往忽略了對(duì)建筑材料的特殊儲(chǔ)存和管理,從而造成建筑材料的破壞。此外,施工設(shè)備和材料的放置太過隨便,不僅會(huì)極大地影響到工人的施工安全,而且還會(huì)影響到設(shè)備的壽命,從而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

        2.道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

        2.1健全道路橋梁施工管理機(jī)制

        道路橋梁建設(shè)的管理工作在進(jìn)行過程中,不可避免地要與工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相一致,而建設(shè)單位也必須不斷提高建設(shè)管理的細(xì)節(jié)。通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)的不斷清晰,并制訂出相應(yīng)的施工管理制度,有效地確保了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié),使施工環(huán)節(jié)更加規(guī)范,將施工管理職責(zé)更好的落實(shí)到個(gè)人方面,將施工責(zé)任更好的細(xì)化,明確至個(gè)人。同時(shí),還要建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行考核,不僅能夠激勵(lì)施工管理人員的工作積極性,更是對(duì)于施工管理過程中的相關(guān)工作有所規(guī)范,促進(jìn)了道路橋梁工程施工建設(shè)體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)施道路橋梁工程施工和施工中,要建立健全相關(guān)的施工管理和約束機(jī)制,運(yùn)用制度規(guī)范來提高工程質(zhì)量。

        2.2嚴(yán)格監(jiān)管施工材料及施工設(shè)備

        在實(shí)施項(xiàng)目工地的施工管理工作中,項(xiàng)目經(jīng)理必須在施工前和施工期間,對(duì)施工物料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。在道路橋梁建設(shè)管理中,施工管理人員要合理選用合適的施工材料,嚴(yán)格控制投資,有效地控制工程造價(jià)。建筑材料的使用,要根據(jù)材料的不同、使用的特點(diǎn),采取不同的施工方法。例如,水泥的防潮處理。另外,根據(jù)工程建設(shè)的具體進(jìn)度,建筑管理人員要根據(jù)工程的具體進(jìn)度,合理選用建筑材料,確保工程建設(shè)的具體工期。在施工期間,如果發(fā)生了緊急情況,可以進(jìn)行有效的補(bǔ)料。另外,在進(jìn)行科學(xué)的材料管理的同時(shí),也要盡可能提高所用的材料的利用率,以防止在建筑過程中浪費(fèi)資源。

        2.3提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的整體素養(yǎng)

        在道路、橋梁工程建設(shè)管理中,施工人員和管理人員因其年齡、職業(yè)、職業(yè)等諸多原因,給施工管理工作帶來了一定的難度,也使施工管理工作難以有效地進(jìn)行。因此,在進(jìn)行建筑管理時(shí),必須從人性層面出發(fā),從對(duì)建筑工人的尊重出發(fā),從而有效地提升其綜合素質(zhì)。可以在施工現(xiàn)場(chǎng)招聘施工人員,在正式上崗前,要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,包括施工注意事項(xiàng)、進(jìn)度、施工質(zhì)量等,并取得施工許可證,確保施工質(zhì)量。

        2.4落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

        2.4.1重點(diǎn)開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作

        高速道路建設(shè)工地的危險(xiǎn)因素很多,很容易出現(xiàn)安全隱患,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一領(lǐng)域的安全管理。在道路施工工地上,應(yīng)注意防火措施,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施,對(duì)施工、生活、材料堆放、辦公等區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,并根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn),設(shè)置科學(xué)的安全間距,以確保不同區(qū)域之間的聯(lián)系,便于管理。

        2.4.2全面落實(shí)安全教育工作

        全面實(shí)施安全教育,組織安全技術(shù)培訓(xùn),傳授施工和管理相關(guān)的安全知識(shí),是建筑企業(yè)安全管理工作的重要體現(xiàn)。公司的安全經(jīng)理們本著“以人為本”的方針,對(duì)建筑工人的人身、財(cái)產(chǎn)的安全進(jìn)行了嚴(yán)格的保障。成立安全管理小組,將安全職責(zé)劃分清楚,并將每個(gè)員工的工作職責(zé)都清楚地界定,由安全管理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑工人進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)保安人員的安全管理意識(shí),使其具備一定的管理技能,逐步提升對(duì)安全工作的重視,承擔(dān)起安全工作的責(zé)任。

        2.4.3組織多個(gè)層次的安全檢查

        為了全面實(shí)施安全管理,實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,需要進(jìn)行多層面的安全檢查。首先,根據(jù)道路建設(shè)項(xiàng)目的施工特征,制定相應(yīng)的安全施工計(jì)劃,并做好相應(yīng)的安全措施。其次,有關(guān)部門要按照建設(shè)規(guī)范,對(duì)工程進(jìn)行全方位的檢查,包括常規(guī)的、工業(yè)的、工程的。只有在這種多層面的排查中,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并采取相應(yīng)措施,有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3結(jié)束語

        道路、橋梁工程建設(shè)管理工作涉及到多個(gè)方面,各方面又構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)完整的施工體系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展,道路、橋梁建設(shè)是國(guó)家建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,才能更好地促進(jìn)我國(guó)社團(tuán)的發(fā)展,創(chuàng)造更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,從而得到進(jìn)一步的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孟琦.道路工程施工中的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J].綠色環(huán)保建材,2019(05):131-132.

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