【摘? 要】天津港公司是我國港口行業(yè)的一員，對于我國貿(mào)易發(fā)展有著極為重要的促進作用。隨著時代的飛速發(fā)展，現(xiàn)如今，機電一體化的地位逐漸被智能信息化技術(shù)所代替，與機電一體化技術(shù)相比，智能信息化技術(shù)不僅能夠有效降低企業(yè)所面臨的運營風險，同時還會對整個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為有效的促進作用。就目前來看，天津港公司在進行信息化建設(shè)的過程中往往會存在一定程度的問題，這種問題不僅會加大企業(yè)風險的影響，還會導致整個企業(yè)規(guī)劃無法滿足新時代發(fā)展需要，以至于整體經(jīng)濟效益無法得到較為有效地提升。正因如此，本文就當前我國設(shè)備發(fā)展背景下天津港公司的信息化建設(shè)過程中所存在的問題加以分析，并以此為基礎(chǔ)提出相應的問題解決處理辦法。

【關(guān)鍵詞】天津港公司;信息化建設(shè);問題對策

引言

作為國有企業(yè)的天津港企業(yè)無論是在政策扶持還是經(jīng)濟建設(shè)方面都有著極大的優(yōu)勢，隨著經(jīng)濟全球化時代的不斷發(fā)展，天津港公司這類物品搬運企業(yè)的市場地位也在不斷提升，而當前是21世紀，是一個已經(jīng)邁進信息化時代的新紀元，傳統(tǒng)機械搬運模式早已無法滿足新時代發(fā)展需要，對于天津港公司而言，想要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要加強有關(guān)信息化方面的建設(shè)，加強對信息技術(shù)的應用，以此來確保企業(yè)的核心競爭力能夠有所保障。在這一過程中，企業(yè)往往會因為缺乏足夠?qū)I(yè)知識或意識導致整個信息建設(shè)的過程中無法對相關(guān)設(shè)備或技術(shù)進行較為有效的管理和利用，換句話說，這種換湯不換藥的做法往往會導致信息化管理技術(shù)本身的優(yōu)點與作用無法有效呈現(xiàn)，在這一過程中，天津港公司需要對問題發(fā)生的原因進行自省，并進行較為有效的處理，以此來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到有效保障。

1.天津港公司信息化建設(shè)問題

1.1員工思想存在問題

信息化建設(shè)是信息化技術(shù)的一種作用模式，是以大數(shù)據(jù)計算中心為根本，集合計算機技術(shù)與系統(tǒng)來對企業(yè)的日常管理工作進行有效化運作。而在這一過程中，企業(yè)不僅需要對信息化的技術(shù)進行學習與創(chuàng)新，同時還要相關(guān)人員具有足夠的認知與實踐能力。就當前我國社會發(fā)展來看，天津港企業(yè)在進行信息化建設(shè)過程中存在著人員認識偏差的現(xiàn)象，在他們看來信息化建設(shè)就是對企業(yè)內(nèi)的計算機設(shè)備進行更新，并且加上較為復雜的軟件便能蒙混過關(guān)，而這種思想會導致整個天津港公司的經(jīng)濟效益與工作效率無法得到較為有效提升，如果設(shè)備的采購不是使用，那么天津港的施工模式便始終都不會發(fā)生改變，在快節(jié)奏的今天，企業(yè)沒有對信息化技術(shù)有明確的認知就如逆水行舟不進則退，導致被同行業(yè)企業(yè)所超越，到時候再想要通過信息化建設(shè)來進行追趕無疑是天方夜譚。

1.2不重視實際應用

為信息化而信息化是當前天津港企業(yè)在進行發(fā)展過程中所面臨的嚴峻問題，這種本應該被禁止出現(xiàn)的表現(xiàn)行為一旦被應用在企業(yè)的發(fā)展中就應了那句金玉其外敗絮其內(nèi)，無論企業(yè)給人的感覺多么先進，其工作效率與質(zhì)量始終擺在那里，而對數(shù)據(jù)的更改所涉及的就不是簡單內(nèi)容了，這其中涉及到我國相關(guān)法律，因而在進行信息化建設(shè)的過程中，天津港企業(yè)需要加強對實際應用的重視程度，而不是將外在形式作為整個工作重心，這樣不僅會導致整個企業(yè)發(fā)展受到不利影響，還會對我國市場發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙現(xiàn)象，其他行業(yè)在看到國有企業(yè)竟然做出這種表面化工作，人們便會對國有企業(yè)整體產(chǎn)生不信任感，從而導致我國經(jīng)濟出現(xiàn)極為嚴重的金融波動與信任危機。

2.天津港公司信息化建設(shè)問題處理措施

2.1對員工進行培訓

人員培養(yǎng)是天津港公司在進行信息化建設(shè)過程中所要做的必要措施，在進行日常運行管理的過程中，天津港公司需要根據(jù)實際情況針對不同的員工進行相應的思維培養(yǎng)，糾正其本身的價值觀與思想理念，并對信息化建設(shè)所能夠為他們本身帶來的經(jīng)濟效益進行較為有效的描述，從本質(zhì)上來講，當前進入國有企業(yè)進行工作的人員更偏向于因為鐵飯碗的誘惑，而員工的薪酬與國有企業(yè)的整體發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)，當員工明確信息化建設(shè)對于其本身發(fā)展有著極為重要的促進作用時自身的工作積極性便會得到較為有效地提升，而天津港公司的經(jīng)濟效益也會隨之得到極為有效地提升。

2.2建立合理化制度

信息建設(shè)是一項科學的系統(tǒng)工程，要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定適合天津港企業(yè)發(fā)展需求的信息化建設(shè)計劃，以此來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到較為有效地保障。在這一過程中，天津港企業(yè)需要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)管工作的需要，來對相應的信息建設(shè)總體思路加以調(diào)整，分步驟實施方案推進企業(yè)估息建設(shè)從基礎(chǔ)階段的數(shù)據(jù)庫建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

對于天津港企業(yè)而言，想要從傳統(tǒng)企業(yè)管理模式向著信息化管理模式進行轉(zhuǎn)型，就要加強對信息化建設(shè)的重視程度，并通過對人才資源的培養(yǎng)以及采用較為先進的企業(yè)管理制度來進行信息化建設(shè)，以此來確保企業(yè)的發(fā)展不會因外界因素而受到不利影響。規(guī)章制度對息化建設(shè)提供必要的技術(shù)、資金、如積鎮(zhèn)導和人才支持，推動信息化建設(shè)工作按計劃推進。在以移動因特網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云計算為代表的斷層估值時代，估值組積的利用和分割是企業(yè)競爭合作過程中的重要內(nèi)容，如果一個企業(yè)在信息建設(shè)上還沒有清晰思路，沒有有效規(guī)劃，沒有實際行動，那么它不僅會因為自身的資源流特地運行不暢而導致搬運工序的信息效低。

3.結(jié)論

綜上所述，信息化建設(shè)是新時代發(fā)展的必然趨勢，在進行信息化建設(shè)的過程天津港公司需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，并以此為基礎(chǔ)進行相應的方案解決，這樣不僅能夠有效提升天津港企業(yè)的工作效率，同時還能夠?qū)ξ覈劭诮?jīng)濟發(fā)展起到極為有效的促進作用，以此來提升我國社會在國際方面的影響力與市場競爭力。

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作者簡介：付強，男，漢族，山東無棣人，本科，研究方向為計算機科學與技術(shù)。

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