任少偉
【摘要】? ? 隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,在各行業(yè)中都掀起了陣陣風(fēng)暴,媒體行業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了迅速的發(fā)展,而傳統(tǒng)廣播電視媒體則遇到了較大的挑戰(zhàn),在這種背景下,傳統(tǒng)廣播電視媒體應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支持,拓展發(fā)展新渠道,進行工作模式額改革和創(chuàng)新,才能獲得進一步的發(fā)展。本文主要以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展背景,探索廣播電視媒體的融合發(fā)展路徑,為廣播但是媒體的發(fā)展創(chuàng)新提供參考建議。
【關(guān)鍵詞】? ? 互聯(lián)網(wǎng)思維? ? 廣播電視? ? 媒體? ? 融合發(fā)展
前言
廣播電視屬于傳統(tǒng)媒體,在傳播信息的形式上以無限波為基礎(chǔ),通過導(dǎo)向各地傳播各種信息,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息傳播的途徑變得更為廣泛,公眾獲取信息的渠道更為多樣化,并在公眾有著明顯的選擇傾向,對于靈活、多變的信息獲取渠道更為青睞,且多受到年輕人的追捧,所以傳統(tǒng)的廣播電視媒介在市場逐漸失去優(yōu)勢,加之傳統(tǒng)媒介在宣傳形式上的弊端,使得傳統(tǒng)媒介的市場地位受到極大的沖擊。
一、互聯(lián)網(wǎng)對廣播電視媒體帶來的影響
新時代,各種以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的行業(yè)都在探索過程中逐漸找到了新的發(fā)展路徑,傳統(tǒng)廣播電視媒介在一定程度上受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,但是傳統(tǒng)媒體如果能利用充分的利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,也是可以獲得新的發(fā)展,總的來說,互聯(lián)網(wǎng)對廣播電視媒體的影響主要表現(xiàn)在兩個方面,一是積極影響,二是消極影響,深入的了解了互聯(lián)網(wǎng)對廣播電視媒體的影響,才能對癥下藥,逐漸找到以互聯(lián)網(wǎng)為依托的廣播電視發(fā)展路徑,實現(xiàn)廣播電視媒體的新發(fā)展。
1.1積極影響
互聯(lián)網(wǎng)對廣播電視積極方面的影響還是十分明顯的,新時代,互聯(lián)網(wǎng)為人們創(chuàng)造了更加多元化的信息獲取平臺,自媒體的發(fā)展為傳統(tǒng)電視廣播媒體提供了宣傳的渠道,因此,各電視臺可以利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)設(shè)流量,不斷的提升的關(guān)注度,創(chuàng)造話題,從而擴大影響,快速的占有市場份額,并且在實際信息宣傳中,可以結(jié)合用戶的喜好,運用各自媒體平臺進行自我宣傳,進一步的擴大影響[1]。新時期,廣播電視傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不是人們獲取信息的唯一渠道,且大部分年輕人更加傾向于靈活的信息宣傳平臺,如百度視頻、抖音視頻等,可以隨時隨地的了解時事熱點,方便快捷,且實效性超強,這些以互聯(lián)網(wǎng)為支持的多媒體平臺深受大眾喜歡,傳統(tǒng)廣播電視媒體也應(yīng)該深刻的了解大眾的實際需求,運用靈活的新媒體平臺進行信息宣傳,吸引大眾的眼球,在不同的平臺上宣傳相關(guān)信息,并建立官方賬號,獲得流量和關(guān)注,積極的借鑒自媒體的經(jīng)營經(jīng)驗發(fā)展自我。
1.2消極影響
互聯(lián)網(wǎng)是一般雙刃劍,對傳統(tǒng)廣播電視媒體有積極影響,就有消極影響,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)廣播電視的影響主要表現(xiàn)在市場競爭上,以互聯(lián)網(wǎng)為支持的各種信息宣傳平臺,受眾廣泛,能夠吸引大部分公眾的眼球,符合大部分公眾的實際需求,其信息流出形式靈活,內(nèi)容龐雜,不受時間空間的限制,能給大眾良好的網(wǎng)絡(luò)瀏覽體驗,可以從不同的渠道、平臺了解到不同信息,且信息實效高、傳播快,符合現(xiàn)代信息社會的實質(zhì)。但是廣播電視主要以節(jié)目和電視劇、電影等節(jié)目形式為主,節(jié)目形式單一不說,且播出時間是固定的,大眾只能在固定的時間進行觀看、收聽,受到空間和時間的限制較大,現(xiàn)代人由于工作壓力大,時間緊張,很多人沒有專門等待節(jié)目播出的時間和耐心,從而導(dǎo)致很多用戶流失。在長時間的習(xí)慣養(yǎng)成下,用戶對于新媒體的依賴性逐漸增強,最終導(dǎo)致了很大部分的用戶分流,廣播電視的經(jīng)營活動常常受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,出現(xiàn)了用戶流失,經(jīng)濟效益下降的問題,維持并提升收視率是現(xiàn)階段廣播電視媒體的重要問題,廣播電視相關(guān)企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識到其中的問題,積極的采取補救措施,提升收視率。
二、廣播電視媒體融合特性及融合問題
2.1廣播電視媒體融合特性
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,廣播電視媒體融合是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)新發(fā)展的重要舉措,在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,廣播媒體有了不同程度的變化,信息傳播的范圍大大降低,受眾群體減少,只有合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具,進一步的推動廣播電視媒體的融合發(fā)展,才能實現(xiàn)雙贏的局面,使得傳統(tǒng)媒體有新的發(fā)展路徑。推動廣播電視媒體的融合雖說是必然之路,但是由于牽扯問題太多,想要實現(xiàn)真正的媒體融合,需要經(jīng)過較長的時間,也需要做好鋪墊,減少融合路上的阻礙,才能進一步的推動媒體的深度融合。互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體產(chǎn)業(yè)有了新的特點,不管是電視廣播媒體,還是紙媒,在其發(fā)展過程中都有明顯的展現(xiàn)形式,因此,進一步的推動媒體融合是現(xiàn)代媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢[2]。
媒體融合是各種媒體功能融為一體,由于媒體管理體制的限制,我國的媒體探索路徑一直無法跨越,但是媒體融合的本質(zhì)是新事物和舊事物的融合,這樣才能進一步的推動媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國的媒體融合還處于探索過程,隨著新媒體的發(fā)展,為媒體融合創(chuàng)造了良好的契機,廣播電視在生產(chǎn)信息的方式上已經(jīng)發(fā)生了改變,媒體環(huán)境已經(jīng)實現(xiàn)了深刻的變化,促進廣播電視媒體的融合發(fā)展,不僅能夠擴大公眾的受眾范圍,而且還能建立媒體互動平臺,進一步的擴大信息的傳播范圍。
2.2廣播電視媒體融合發(fā)展過程中的問題
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,媒體產(chǎn)業(yè)想要得到進一步的發(fā)展,就要大力的促進媒體的融合發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓新的發(fā)展路徑,在實際的媒體融合過程中,存在著諸多問題影響了媒體融合的效率,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.2.1運作模式禁錮了媒體融合的發(fā)展
廣播電視媒體雖說開拓了不同的頻道的信息傳播業(yè)務(wù),如廣播頻道、電視頻道、手機端業(yè)務(wù)、戶外頻道、移動媒體頻道等,但是這些頻道都是各自為營,自負(fù)盈虧,處于明顯的競爭狀態(tài),想要打開壁壘,加強信息合作,暫時難以實現(xiàn),雖然在經(jīng)營模式上進行了創(chuàng)新,增強了自身實力,但是廣播電視媒體不同頻道之前有了較為堅固的信息屏障,無法實現(xiàn)信息的融合共享,因此競爭明顯。在獲取第一手信息的過程中,不同的廣播電視頻道需要投入大量的人力和財力,因此,在一定程度上消耗了大量的成本,讓有限的資源不能夠集中管理,從而降低了運行效率。到用戶部分,用戶比較傾向于某個頻道,便會在哪一個頻道中獲取信息,但是往往具有較大的局限性,受重群體有限,資源分享也有限,且相對性廣播電視部門負(fù)責(zé)對應(yīng)的頻道信息傳播,自身的力量有限,無法實現(xiàn)高效的信息傳播,尤其是在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場中,單一的廣播電視的部門力量就顯得微不足道,因此,廣播電視媒體的運行模式禁錮了媒體融合的發(fā)展。
2.2.2受眾群體不同
要想實現(xiàn)媒體融合,就要了解廣播媒體和電視媒體的受眾群體,廣播媒體和電視媒體的受眾群體存在著明顯的差異,電視廣播受眾范圍更大,且內(nèi)容較多,形式多樣,咨資訊豐富,不僅有電視劇、電影等娛樂型的內(nèi)容,而且有新聞、快報等,可以滿足不同年齡段人的需求,也可以滿足不同喜好人的需求,群體可以選擇自己喜歡的內(nèi)容。相反的,廣播媒體的受眾群體較小,廣播以聲音播放為主要形式,雖說在內(nèi)容上也豐富多樣,但是受眾群體多為一些年老者,群體數(shù)量較少,當(dāng)然廣播媒體的內(nèi)容也是比較吸引人的,但是由于受眾群體小,業(yè)務(wù)經(jīng)營受到限制,難以實現(xiàn)較大發(fā)展。從受眾群體的角度來看,廣播電視融合發(fā)展的主要受阻原因是兩者的受眾差異。
此外,在應(yīng)用場景上也存在著明顯的差異,電視多應(yīng)用于家庭娛樂,但是隨著時代的發(fā)展,這種模式逐漸消亡,在家庭中看電視的主要以老年人居多,對于廣播媒體而言,隨著現(xiàn)在私家車的增多,更多的車載廣播設(shè)備被安裝在車體上,成為人們外出旅行或是開車時的消遣工具,在開車時很多人會聽廣播或是音樂。公交車、大巴等佳通工具上會安裝一些車載移動電視設(shè)備,但是由于近年來移動手機設(shè)備的大量普及,這種車載電視設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)逐漸沒落,播放的內(nèi)容針對性不高,無法吸引這部分群體的注意力。這些原因都是影響媒體融合的關(guān)鍵因素,在實際的媒體推動過程中,只有深刻的了解媒體融合的阻礙,才能對癥下藥,提出針對性的解決措施,從而推動媒體融合。
2.2.3傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的競爭
在互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展下,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展缺乏技術(shù)的支撐,無法實現(xiàn)高速的發(fā)展,同時又由于廣電的企業(yè)性質(zhì)的限制,使得廣電的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,廣電如果還是應(yīng)用傳統(tǒng)的傳播方式,即使不斷的擴大自身的信息傳播渠道,仍然還是處于媒體行業(yè)的下風(fēng),因此要提升廣電的運行效率,就要合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)高效的信息傳播,整合優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資源,提升信息的傳播速度,當(dāng)然廣電具有傳統(tǒng)的信息采編優(yōu)勢,這是其他媒體企業(yè)所不具備的,通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),整合現(xiàn)有資源,相信會開拓出不一樣的發(fā)展之道。
2.3管理方式不同
在推動廣播電視媒體融合發(fā)展的過程中,兩者管理方式的不同也是阻礙媒體融合的又一關(guān)鍵性因素,電視廣播和廣播在管理形式上存在著明顯的差異。在實際的管理中,電視廣播更加注重觀眾的實際需求,所定位的內(nèi)容也更加的豐富多樣,能夠給用戶帶來各種不同的體驗,而廣播媒體在管理方式上以主持人的播出風(fēng)格為管理重點,對于主持人的主持風(fēng)格、語言、生音等方面有著較高的要求,內(nèi)容較為簡練,對于播出的內(nèi)容有著明確的定位,然后才吸引客戶,兩者的管理方式不同,必然缺乏一定的融合點,在沒有進行深刻的探究的情況下,進行融合推廣,可能會起到相反的效果,難以實現(xiàn)媒體的高度融合發(fā)展[3]。
因此,廣播電視媒體在管理方式的差異,直接影響了媒體融合的推廣,要想真正實現(xiàn)媒體的融合發(fā)展,就要深刻的了解兩者在管理方式上的不同,從差異點入手,制定完善的融合策略,才能減少問題,降低融合阻礙,實現(xiàn)媒體的高度融合。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的廣播電視媒體融合發(fā)展策略
互聯(lián)網(wǎng)背景下,要實現(xiàn)廣播電視媒體的融合發(fā)展,就要重視互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,打破媒體融合道路上的阻礙,解決媒體融合過程中的實際問題,制定發(fā)展策略,為媒體融合構(gòu)建良好的大環(huán)境,廣播電視媒體的融合,必然要從共同發(fā)展的角度進行探索和分析,從兩者的共同發(fā)展目標(biāo)進行切入,在融合的過程中,廣播電視比需認(rèn)清自身發(fā)展的特點,摒棄融合道路上的阻礙,強化融合道路上契合點,放棄自我獨特性,變獨特為普遍,最終實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.1立足用戶的需求
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,為了深度的促進廣播電視的融合發(fā)展,就要立足于用戶的需求,站在用戶的角度思考問題,可以通過調(diào)查市場,充分的了解廣大用戶的實際需求,利用互聯(lián)網(wǎng)盡力電子調(diào)查卷,通過數(shù)據(jù)的分析和數(shù)據(jù)采集,了解用戶的需求,充分的滿足用戶的個性化發(fā)展需求,打造特色的電視廣播節(jié)目吸引用戶的眼球。因此,可以深層次挖掘廣播電視和新媒體之前的差異,吸取新媒體的運營經(jīng)驗,打造具有交互性、咨詢性、便捷性的廣播電視媒體平臺,充分的了解用戶的心理需求,通過建立互交功能的廣播電視平臺,激發(fā)用戶的自主性,使得用戶可以隨時隨地的獲取信息,掌握咨詢,滿足不同的社會群體的需求。故廣播電視媒體應(yīng)該盡快的提升自身的專業(yè)能力,加強獲取信息的技能,不斷的豐富資訊內(nèi)容和形式,為廣大用戶提供多樣的媒體資訊。在實際的融合工作中,廣播電視媒體要結(jié)合實際情況,充分的利用各種資源為用戶提供各種資訊服務(wù),不斷的擴大受眾群體,而廣播媒體可以擴大聲音資訊的內(nèi)容,充分的體現(xiàn)聲音資訊的價值。
例如,在廣播電視的業(yè)務(wù)范圍中可以加入一些趣味性的咨詢業(yè)務(wù),通過有獎競答的形式進行展開,充分的吸引大眾的眼球,并且在其中可以加入一些實效性的新聞,新聞內(nèi)容滾動屏幕進行展示,每一條新聞?wù)故?0秒左右。聲音廣播可以設(shè)計一些趣味性的新聞,并且根據(jù)新聞內(nèi)容引出一些討論性的話題,以激發(fā)聽眾的興趣,并設(shè)置熱線轉(zhuǎn)接功能,從而獲得更大范圍的關(guān)注,全面的推動的廣播電視的深度融合。
3.2發(fā)展核心優(yōu)勢
要想進一步的推動廣播電視的融合發(fā)展,就要全面發(fā)展其核心優(yōu)勢,新媒體行業(yè)發(fā)展十分迅猛,有著鮮明的特點,操作靈活,具有較強的交互性,且可以實現(xiàn)咨詢,大眾可以隨時隨地的了解信息,其內(nèi)容也豐富多樣,具有較大的流量,能夠受到廣大年輕人的關(guān)注,具有一定的市場影響力。但是就廣播電視而言,其也有著獨特的核心優(yōu)勢,因此廣播電視企業(yè)要深刻的分析自我優(yōu)勢,了解自我優(yōu)勢,廣播電視媒體的受眾群體相對來說較為穩(wěn)定,用戶群體也比較廣泛,在進行咨詢服務(wù)的同時,可以開展聲音業(yè)務(wù),通過聲音廣播來進一步的加強對資訊的挖掘,可以有效提升收視率。同樣的,在進行聲音廣播時,可以適當(dāng)?shù)娜谌胍恍┑碾娨晱V播的內(nèi)容,以達到相互交融,相互影響的目的,兩者可以在一定程度上彌補單一媒體的不足,也可以提升單一媒體呈現(xiàn)的咨詢的趣味性,有效促進了廣播電視媒體的深度的融合。
3.3落實精細(xì)化管理
在促進媒體融合的過程中,可以通過改變管理方式而實現(xiàn)媒體融合,以精細(xì)化的管理方式代替以往粗放型的管理,從而減少管理上的問題,以達到降低成本的目的。精細(xì)化的媒體管理方式具有更強的針對性,能夠加強媒體管理的各個環(huán)節(jié),提升媒體企業(yè)的優(yōu)勢,能激發(fā)媒體企業(yè)的活力,進一步的加強資訊的控制和管理,提升資訊的質(zhì)量,從而獲得較為穩(wěn)定的市場份額,獲的更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。廣播電視媒體在融合過程中,由于存在明顯的差異,因此,融合只是功能上的融合,是在同樣的的運作框架下進行運行,從而獲得一定的關(guān)注,實現(xiàn)融合發(fā)展,資訊是廣播和電視運行的關(guān)鍵因素,在資訊的采集過程中,應(yīng)該建立資訊的采集平臺,兩個平臺進行資訊的共享,然后結(jié)合媒體的不同特點,進行深度的加工后然后的再進行播報,資訊的共享可以實現(xiàn)媒體的精細(xì)化管控,大大的節(jié)省了媒體的人力和物力成本,實現(xiàn)了不同運行模式的融合,構(gòu)建了雙贏的發(fā)展模式[4]。另外,廣播電視媒體也可以建設(shè)多元化的經(jīng)營模式,組織各種社會活動,并以設(shè)立活動專題,進行活動的播報,進一步的擴大傳統(tǒng)媒體的影響力。
例如,針對某地區(qū)的公益社會性活動,可以進行大力的播報,發(fā)揮媒體的傳播力量,通過宣傳進一步的擴大社會影響力,從而增加媒體的社會影響力,同時也可以播報一些其他領(lǐng)域的活動的。
3.4引進高素質(zhì)人才
在促進媒體融合的道路上,高素質(zhì)人才是推動媒體融合的重要主體,要重視出人才機制的建立,組建高素質(zhì)人才隊伍,積極的引進高素質(zhì)的專業(yè)媒體人才,為媒體的深度融合創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,高素質(zhì)的人才的定義已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變,媒體企業(yè)在招聘人才時,可以提升招聘高度,對人才的專業(yè)素養(yǎng)進行全方面的考量,同時也要保證人才具備系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以為媒體的融合提供專業(yè)的人才隊伍。擁有專業(yè)媒體知識和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才,在廣播電視媒體運營的各個環(huán)節(jié)都可以運用自我的知識技能,滿足媒體融合的基本工作需求,從而可以高質(zhì)量的完成媒體融合的相關(guān)工作,最終擴大傳統(tǒng)媒體的影響力。此外,在進行媒體融合的過程中,應(yīng)該進一步的加強資金的投入,引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過擴大傳播吸引外資投入,擴大資金投入的渠道,從而進一步的提升媒體企業(yè)的實力。
四、結(jié)語
總而言之,互聯(lián)網(wǎng)思維下,廣播電視媒體融合發(fā)展是時代的必然要求,也是傳統(tǒng)媒體行業(yè)進一步發(fā)展的必經(jīng)之路,在實際的發(fā)展過程中,應(yīng)該針對發(fā)展問題進行探索,求得融合發(fā)展的新路徑,從而擴大廣播電視媒體影響力。
參? 考? 文? 獻
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[2]王少佳. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的廣播電視媒體融合發(fā)展[J]. 傳播力研究, 2018.
[3]胡波. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的廣播電視媒體融合發(fā)展[J]. 科學(xué)與財富, 2018, 000(002):11.
[4]李青青. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的廣播電視媒體融合發(fā)展[J]. 傳播力研究, 2018, 000(032):P.75-75.