鄭宏興

摘要：房屋建筑施工質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全和社會公共利益有著重要關系。在施工中，必須嚴格控制施工質(zhì)量，提高質(zhì)量責任意識，加強標準化施工管理，使房屋建筑的所有施工環(huán)節(jié)都達到最佳標準。隨著近年來房屋建筑土建工程施工質(zhì)量隱患的不斷增加和各類安全事故的頻繁發(fā)生，迫切需要加強施工質(zhì)量管理，顯著提高施工質(zhì)量。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑;質(zhì)量管理;測量

1、土木工程質(zhì)量控制的基本原則

質(zhì)量控制作為土木工程施工的核心環(huán)節(jié)，是土木工程施工的重要組成部分，也是房屋建筑的組成部分。房屋建筑工程從立項到竣工驗收的主要標準是以質(zhì)量管理為基礎的，工程的整體水平受質(zhì)量管理的影響。因此，質(zhì)量管理工作必須采取統(tǒng)一的安全檢查措施，按照國家政策標準規(guī)范建筑施工。同時，質(zhì)量管理的主要原則有：質(zhì)量第一、以人為本、預防為主、質(zhì)量達標、數(shù)據(jù)支持等。

2、當前房屋建筑技術質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工技術人員存在管理不當?shù)膯栴}

施工人員對房屋建筑質(zhì)量影響很大，需要根據(jù)實際情況提高施工人員的技術水平和專業(yè)素質(zhì)，以保證施工質(zhì)量。就目前的情況來看，我國住宅建設中很多施工人員缺乏專業(yè)知識，專業(yè)水平遠遠達不到施工要求的標準。近年來，我國的建筑數(shù)量不斷增加，建筑工人工作量很大，沒有時間學習更多的新知識，使得建筑工人所掌握的知識與實際工程存在一定的差距。

2.2建筑基礎設施設備管理存在問題

在住宅建設中，基礎設備也會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在混凝土施工中，如果基礎設備的使用不夠合理，沒有進行科學管理，會對施工的技術水平產(chǎn)生很大影響。但是在很多實際項目中，缺乏基礎的設備管理，不重視維護和維修。

2.3建筑材料存在質(zhì)量問題

在采購建筑材料的過程中，許多參與采購的人沒有根據(jù)項目的實際情況制定合理的采購計劃，采購的建筑材料符合項目的實際情況，會造成材料的浪費，影響房屋建筑工程的質(zhì)量。比如在具體的施工過程中，一些承包商為了控制工程的成本而偷工減料，或者一些不符合工程標準、價格低廉的建筑材料被采購人員以次充好，這些都對工程的整體質(zhì)量控制構(gòu)成了很大的威脅。出現(xiàn)這些問題的主要原因是施工前沒有對施工材料進行嚴格的監(jiān)控和管理，在材料進入施工現(xiàn)場之前沒有做好相應的檢測工作，工程材料按規(guī)定送到檢測站進行檢測。

2.4質(zhì)量管理方法需要優(yōu)化

目前，在一些住宅項目的質(zhì)量管理過程中，采用的管理方法相對簡單，具體管理過程中沒有相應的技術保證，對住宅建設質(zhì)量有一定影響，也埋下了后期使用過程中的安全隱患，降低了工程建設質(zhì)量管理水平，主要表現(xiàn)在以下幾點。一是在信息管理模式的使用上沒有系統(tǒng)的思考，使得質(zhì)量管理使用的技術水平相對較低，沒有辦法為相應的質(zhì)量管理工作提供有效的技術支持，導致質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)很多問題。二是一些建設單位在管理工作中沒有有效運用精細化管理方法，質(zhì)量管理工作沒有及時開展，難以有效保證房屋建筑質(zhì)量管理，不能滿足當前房屋項目的具體條件，影響房屋建筑的使用、結(jié)構(gòu)性能和工程效益。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理問題的解決方案

3.1優(yōu)化建筑工程設計方案

現(xiàn)場施工方案的制定應在國家政策的指導下正常有序進行，尤其是整個工程的整體框架設計、承載力、防火防水功能和抗震性能應嚴格參照行業(yè)相關要求完成。承載值的計算可以根據(jù)整個工程的性能要求來完成。此外，結(jié)合項目的使用壽命要求和以往的施工經(jīng)驗，進行分析判斷，對常見問題及時制定科學的解決方案。方案初稿制定成功后，企業(yè)應選擇有工作經(jīng)驗的技術人員對整個方案進行評審，經(jīng)專業(yè)圖紙評審機構(gòu)確認后方可開工。項目開工前，項目承租方應邀請參與圖紙設計的工程師對方案進行分析和討論，并針對可能存在的安全風險及時提出對策。

3.2不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系

在現(xiàn)場施工中，人員的專業(yè)技能與土建工程質(zhì)量密切相關。因此，項目承包商應定期組織施工人員進行安全教育和專業(yè)知識培訓，提高他們對行業(yè)技術標準和工程技術要求的掌握，加強他們對設計方技術指導文件的理解。此外，要注意完善人事考核制度，獎懲分明。對及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建議供參考的人員，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵;對于那些懶惰的人，對企業(yè)有不利影響的人，應該受到應有的懲罰。施工單位的管理要兩手抓。在注重內(nèi)部管理機制監(jiān)督的基礎上，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的維護，實行崗位責任制，避免出現(xiàn)問題后的各種相互推諉，有法可依、有據(jù)可依，為項目的順利開展打下良好的基礎。

3.3加強建筑工程技術質(zhì)量管理

工程開工前，要做好前期準備工作，深入了解工程的需求，參照施工量，從各環(huán)節(jié)人員數(shù)量到操作技能的實施標準，制定切實可行的質(zhì)量防范措施，進一步完成現(xiàn)場規(guī)劃。對常見的安全隱患要認真處理，組織專業(yè)隊伍，提出能滿足施工要求的質(zhì)量管理機制。此外，根據(jù)合同文件中的技術和工期要求，對管理工作進行細化，落實到每個基礎環(huán)節(jié)，逐一改進。技術要求是形成紙質(zhì)文件，以降低可能出現(xiàn)差異的風險。在施工過程中，要做好質(zhì)量檢查。相關部門要結(jié)合存在的問題積極開展分析工作，充分發(fā)揮先進科學技術的作用，在行業(yè)標準的指導下積極完善。定期組織相關人員學習國內(nèi)外先進項目的成功經(jīng)驗，整合自身管理能力，不斷尋求適合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理標準。通過引進人才或提高現(xiàn)有技術人員的能力，可以提高企業(yè)的建設能力，進一步做好質(zhì)量保證工作。

3.4加強質(zhì)量驗收控制

在施工階段，施工單位需要對質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)進行全面管理和監(jiān)督。一是成立專業(yè)驗收隊伍，加強驗收人員素質(zhì)建設，全面提高工程驗收整體質(zhì)量。其次，加強工程量的統(tǒng)計和核算。根據(jù)工程圖紙和具體施工方案，進行工程量的標準統(tǒng)計，在分析核算過程中判斷工程施工作業(yè)過程中是否存在變更等各類潛在風險。在此基礎上，進行合理的工程維護和系統(tǒng)改進，確保最終呈現(xiàn)的工程質(zhì)量體系符合現(xiàn)實標準，促進建設項目的長遠發(fā)展。

結(jié)論：

土木工程是住宅建設中的基礎工程。只有優(yōu)化整體施工質(zhì)量，施工質(zhì)量管理才能顯著提高其有效性。應進一步明確施工質(zhì)量管理的基本原則。通過質(zhì)量保證體系的完善和科學有效的質(zhì)量管理，可以提高土木工程施工質(zhì)量管理的綜合有效性。

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