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        大數(shù)據(jù)技術的研究進展及其在人力資源管理中的應用

        2021-05-11 19:49:37涂帥
        中國新通信 2021年2期
        關鍵詞:分布式計算大數(shù)據(jù)技術數(shù)據(jù)分析

        涂帥

        【摘要】? ? 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)形成了一個龐大的生態(tài)體系,這里面既包括技術體系,也包括業(yè)務體系,涉及到的環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、信息安全等。大數(shù)據(jù)技術應用十分廣泛,大數(shù)據(jù)自身也呈現(xiàn)出越來越高的價值空間。本文對大數(shù)據(jù)技術的產生背景、研究進展及大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用做了簡要的介紹,以期為相關人員提供參考。

        【關鍵詞】? ? 大數(shù)據(jù)技術? ? 分布式計算? ? 數(shù)據(jù)分析? ? 人力資源管理

        引言

        在我們生產和生活的過程中,會產生海量的數(shù)據(jù)。如何分析、處理這些數(shù)據(jù),挖掘其中蘊含的信息,是一個非常重要的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術不再能滿足當今的數(shù)據(jù)分析需求。大數(shù)據(jù)技術是十分先進的數(shù)據(jù)處理技術,在各個領域的應用都非常廣泛。利用大數(shù)據(jù)技術,可以更精確地分析企業(yè)經(jīng)營管理中的問題,從而為企業(yè)的決策者提供幫助。

        一、大數(shù)據(jù)技術的簡介

        隨著信息技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)的規(guī)模也越來越大。研發(fā)新的數(shù)據(jù)處理方式,是時代的需求。大數(shù)據(jù)技術就是在這樣的背景下誕生的。大數(shù)據(jù)技術可以更高效地處理數(shù)據(jù),而且可以挖掘數(shù)據(jù)中隱含的信息,具有重要的價值[1]。

        企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)分析,推測人群的偏好,精準地把握顧客的需求,從而提升顧客的購物體驗。淘寶、天貓等購物軟件,便是很好的例子。我們可以通過大數(shù)據(jù)技術,對顧客的購買記錄進行分析,評估其近期需求,從而推薦相應的商品。此外,抖音、知乎等社交軟件也會對用戶的數(shù)據(jù)進行分析,從而為用戶提供個性化定制內容。

        在大數(shù)據(jù)時代,市場需求也發(fā)生著巨大的變化。電子行業(yè)、機械工業(yè)、制造業(yè)等,正與高新技術相融合。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。采集信息、分析數(shù)據(jù)的能力越來越重要。因此,企業(yè)的數(shù)字化轉型勢在必行。

        二、大數(shù)據(jù)技術的研究進展

        運用大數(shù)據(jù)技術,我們能夠從大規(guī)模的散亂無序的數(shù)據(jù)中,挖掘隱藏的有用信息,獲得更多知識。因此,大數(shù)據(jù)技術在各個領域的應用都十分廣泛。近年來,許多計算機科學專家都在研究大數(shù)據(jù)技術,并取得了許多成果。下面,筆者對大數(shù)據(jù)技術的研究進展進行簡要介紹。

        2.1分布式計算逐漸成為主流計算方式。

        傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析方式,很難解決一些計算量巨大的數(shù)據(jù)分析問題。而分布式計算能夠處理復雜程度更高的問題。共享稀有資源和平衡負載是分布式計算的核心之一。也就是說,我們可以分拆復雜的問題,將其拆為更小的計算片斷,再交由多個聯(lián)網(wǎng)的計算機進行并行處理,并將得到的結果合并。

        我們可以將較為復雜的問題,拆解成更加細化的問題,再交由眾多聯(lián)網(wǎng)的主機,讓它們分別處理分配到的問題,最后再將結果進行匯總。這一技術的成本更低,效率更高,可以被應用在許多領域,將成為未來的主流計算方式[2]。

        2.2交互式分析技術日益成熟。

        現(xiàn)實生活中,存在著許多較為抽象的問題,我們無法用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式解決這些問題。不過,我們將問題轉化為更為具體的、與數(shù)據(jù)相關的問題,并對其求解。比如說,在解決某商品銷量過低的問題時,我們可以將該商品的主要購買人群、熱銷的時期等問題轉化為數(shù)據(jù)信息,再利用交互式分析技術對其進行處理。

        在運用各類工具收集相關數(shù)據(jù)、并傳遞給引擎匯總后,交互式數(shù)據(jù)技術將數(shù)據(jù)進行篩選處理計算,得到反映該問題的模型,使復雜問題簡單化、可視化。交互式分析技術的逐漸成熟,使其應用更加廣泛[3]。

        2.3數(shù)據(jù)分析算法逐漸豐富

        在以往的數(shù)據(jù)分析工作中,我們難以直接讀取由數(shù)據(jù)分析工具得到的模型,需要第三方的幫助,也就是數(shù)據(jù)分析師的“翻譯”,才能將模型更好地呈現(xiàn)出來。

        而現(xiàn)在,隨著數(shù)據(jù)分析算法的日漸豐富和工具的普及化,我們只需要一臺裝有R語言或者python的電腦。即可自行處理模型,這將使數(shù)據(jù)分析更加方便、快捷,并降低數(shù)據(jù)的分析成本。

        2.4融合事件驅動和批處理引擎

        在對事件進行智能化評估的過程中,如對問答系統(tǒng)中的復雜問句進行分析的過程中,有時會多方面的事件信息,如何正確處理其中的事件內容,是一個十分重要的問題。將實際問題以分布式隊列分化成與數(shù)據(jù)相關的問題,再進行批處理,是一個很好的解決方案,也就是說,我們要對相關數(shù)據(jù)進行交互式分析并編成模型,根據(jù)模型映射出的實質,將問題可視化,更好地解釋問題[4]。

        三、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)人力資源管理中的應用

        人才是一家企業(yè)的血液,維持著企業(yè)的運作。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)對高技術人才的需求將越來越大。人力資源管理的質量,甚至可以決定企業(yè)的興衰。企業(yè)應利用大數(shù)據(jù)技術提升人力資源管理質量。能否將大數(shù)據(jù)技術與讓人才的招募培養(yǎng)和管理體系更好地融合,是企業(yè)面臨的重要考驗。

        3.1企業(yè)人力資源管理中存在的弊端

        當前,很多企業(yè)的人力資源管理模式存在一定的弊端。我們需要分析企業(yè)人力資源管理中存在的問題,才能找到合適的解決方案。

        3.1.1人力資源管理模式較為落后

        我國的很多企業(yè)還沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,這些企業(yè)經(jīng)常因為自身規(guī)模問題,導致人力資源管理和行政管理雜糅,部門分工不明確,這會導致人力資源管理部門的工作人員不清楚自己的職責。此外,傳統(tǒng)的人力資源管理模式以招聘為中心,忽視了人才的管理和培養(yǎng)的重要性,這不利于人才的成長。

        3.1.2缺乏人力資源管理方面的人才

        在將大數(shù)據(jù)技術應用于企業(yè)管理的過程中,企業(yè)需要一些有過類似工作經(jīng)歷的人才。這些人才具備將互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)分析能力整合在一起的能力,他們可以幫助企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術進行人才招聘、人才管理等工作。這對人才的綜合素質要求極高。然而,多數(shù)企業(yè)的人力資源部門只招聘具備行政管理能力的人才。

        此外,人力資源部門通常沒有具體的考核指標,工作也相對比較輕松,很多企業(yè)的人力部門人員缺乏進取心,沒有學習新知識、新技術的動力,這導致多數(shù)企業(yè)的人力資源部門中,幾乎沒有人了解信息技術,人力資源工作效率長期得不到提高。

        3.2大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)人力資源管理中的應用

        3.2.1人力資源職能更加精細

        在大數(shù)據(jù)技術的支撐下,部門的規(guī)劃人員在評估人才資源資源時,將不僅僅局限于部門自身的數(shù)據(jù),他們還可以利用市場營銷、財務運營、行政管理等信息,并結合行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,進行綜合的考量,從而更全面、更科學地對人才進行評估,預測某些方面的人才需求。此外,在大數(shù)據(jù)技術的加持下,對人才評估的要求和標準將更加細化。在對于人才的需求有著合理預判的條件下,可以更高效地收集與人才儲備相關的資料,合理利用大數(shù)據(jù)技術,從招聘網(wǎng)站、高校網(wǎng)站等尋找人才資源,并形成數(shù)據(jù)庫。當企業(yè)需要相關人才時,可以更高效地招聘人才,減短招聘的周期,減小招聘的工作量,從而提高工作效率。

        此外,人力資源部門將對員工的能力進行更全面的分析和評估。其對員工的評估,不僅與職業(yè)技能的專精有關,而且與個人愛好、生活方式等相關,這可以更客觀地分析員工的綜合素質,從而使招聘的人才更好地滿足企業(yè)的需求[5]。

        3.2.2人力資源的招聘更加便捷

        大數(shù)據(jù)技術改變了傳統(tǒng)的招聘模式。大數(shù)據(jù)技術讓企業(yè)的人力資源管理部門更好地收集數(shù)據(jù),從而提供更全面、更準確的人才信息,減少招聘所花的時間,使招聘更加高效便捷。一些企業(yè)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術,通過第三方平臺搜尋人才,然后在線上完成層層篩選,這無疑降低了招聘的成本,給面試官和求職者都提供了方便。

        運用大數(shù)據(jù)技術,可以簡化招聘流程,提高招聘效率,降低招聘的成本和風險。

        3.2.3人力資源管理的工作方式更加科學

        大數(shù)據(jù)技術為人力資源管理提供了新的機遇。運用大數(shù)據(jù)技術,可以更精細地分析相關性,挖掘數(shù)據(jù)中的隱含信息。人力資源部門可以通過人才各個方面的表現(xiàn),對其能力和素質進行綜合的判斷。例如,工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Φ?,其實是很難量化的。運用大數(shù)據(jù)技術,可以對員工的能力進行更加客觀的評估,將良才與庸才區(qū)分開來。此外,大數(shù)據(jù)技術還可以幫助員工發(fā)現(xiàn)需要提高的部分,從而為員工的自我管理提供幫助。這樣的人力資源管理方式,可以最大程度地利用人力優(yōu)勢,避免傳統(tǒng)管理模式帶來的主觀偏差導致的人才流失和錯用。

        3.2.4人力資源的組織架構更加合理

        人力資源部門是公司的骨干部分,對內要對人才進行控制管理,對外要進行人才招聘,塑造企業(yè)的形象。人力資源職能范圍的多樣性,對部門組織結構運轉的效率提出了很高的要求。應當不斷完善人力資源的組織架構,保證各項工作分工明確,協(xié)同性強,這樣才能更好地發(fā)揮公司的人力資源優(yōu)勢,讓高技術人才為公司創(chuàng)造更多的價值。確保人力資源組織結構高效運轉的關鍵,在于內部信息的快速共享,只有降低部門的內部信息的收集、分析成本,才能快速地實現(xiàn)高效工作。

        大數(shù)據(jù)技術的應用,讓信息溝通的效率更高、成本更低。其對人力資源管理方式的影響也不可忽視。比如,利用大數(shù)據(jù)技術建設的人力資源辦公系統(tǒng),可以實現(xiàn)信息化、無紙化辦公,員工可以將信息即時記錄在系統(tǒng)內,并分享給其他員工、其他部門,這就實現(xiàn)了信息整合。此外,大數(shù)據(jù)時代下的人力資源工作,將更加依賴對數(shù)據(jù)的分析,這需要工作人員在思想認識上認可數(shù)據(jù)的價值。只有這樣,他們才能主動參加相關的技能培訓,并養(yǎng)成善于利用數(shù)據(jù)的工作習慣,這將提升企業(yè)應對風險的能力[6]。

        四、結語

        隨著技術的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)正逐漸與我們的生產生活不斷融合,甚至出現(xiàn)了"互聯(lián)網(wǎng)+"的概念與技術。信息交互在各行各業(yè)中的深度應用,對數(shù)據(jù)處理技術提出了新的要求。應用大數(shù)據(jù)技術,我們可以從這海量的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息。計算機科學專家應當對大數(shù)據(jù)技術進行更加深入的研究,從而提升數(shù)據(jù)處理效率。

        在企業(yè)的人力資源管理工作中,我們可以應用大數(shù)據(jù)技術,更全面地評估人才,實現(xiàn)工作質量與效率的多方面提升,從而助力企業(yè)的發(fā)展。

        參? 考? 文? 獻

        [1]梅宏. 大數(shù)據(jù):發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢[N]. 中國信息化周報,2020-03-16(007).

        [2]張得震.大數(shù)據(jù)時代下計算機信息處理技術研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2020,28(04):20+19.

        [3]張娜,馬燕,崔桓睿,劉逗逗.大數(shù)據(jù)技術進展與發(fā)展趨勢[J].通訊世界,2019,26(02):78-79.

        [4]何寶宏,魏凱.大數(shù)據(jù)技術發(fā)展趨勢及應用的初步經(jīng)驗[J].金融電子化,2013(06):31-34.

        [5]馬曉麗.大數(shù)據(jù)技術在優(yōu)化人力資源監(jiān)督體系中的應用探究[J].商訊,2020(11):190-191.

        [6]王東,郭鵬鵬.大數(shù)據(jù)環(huán)境中人力資源管理應用研究[J].商訊,2020(04):182-183.

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